رؤية وول مارت بيان المهمة

بيان مهمة وول مارت وبيان الرؤية

من وول مارت يمكن تلخيص المهمة على أنها "مساعدة الناس في جميع أنحاء العالم على توفير المال والعيش بشكل أفضل - في أي وقت وفي أي مكان - في متاجر البيع بالتجزئة ومن خلال التجارة الإلكترونية." في حين أن برؤية طبيعية هو "جعل كل يوم أسهل للعائلات المزدحمة". يعرّف وول مارت "العائلات المزدحمة" بأنها عين الثور استراتيجية العمل و نموذج عمل وول مارت.

تطور نموذج أعمال وول مارت

سام والتون ، مؤسس وول مارت، قال "ريكمن سر نجاح تجارة التجزئة في منح عملائك ما يريدون ". 

وتابع ، "وفي الحقيقة ، إذا فكرت في الأمر من وجهة نظرك كعميل ، فأنت تريد كل شيء: تشكيلة واسعة من البضائع عالية الجودة ؛ بأقل الأسعار الممكنة ؛ رضا مضمون عما تشتريه ؛ خدمة ودية ومعرفة ؛ ساعات مريحة موقف سيارات مجاني؛ تجربة تسوق ممتعة. "

في حين أن هذه هي الأشياء التي أرادها الناس في الماضي ، فقد تغير العالم أيضًا بشكل كبير. مع تطور التكنولوجيا ، انتقلت تجربة عملاء Walmart أيضًا من المادية إلى الرقمية. 

لقد جعل ذلك وول مارت ضبط جوهرها اقتراح قيمة، كما جعلها تتكيف مع ملفات نموذج الأعمال. في الجوهر ، كما سنرى في هذا تحليل، تظل العناصر الثلاثة (السعر والتشكيلة والخبرة) ثلاث قيم أساسية لـ بيان مهمة وول مارت.

تحطيم بيان مهمة وول مارت

تساعد شركة Walmart Inc. الأشخاص في جميع أنحاء العالم على توفير المال والعيش بشكل أفضل - في أي وقت وفي أي مكان - في متاجر البيع بالتجزئة ومن خلال التجارة الإلكترونية.

ولذلك، من وول مارت مهمة يبلغ استراتيجية العمل وكيف تغير هذا أيضًا على مر السنين. على سبيل المثال ، في حين أن جوهر نموذج عمل وول مارت بقيت على حالها ، لها إستراتيجية تكيفت مع التقنيات الجديدة.

لم تكن التجارة الإلكترونية جزءًا أساسيًا من وول مارت استراتيجية العمل. حاليًا ، بدلاً من ذلك ، قامت Walmart بدمج هذا الجزء في مهمة.

كما هو موضح في وول مارت اجتماع مجتمع الاستثمار 2017:

90٪ من الأمريكيين يعيشون على بعد 10 أميال من وول مارت. هناك 1.4 مليون مساعد ، وأكبر بقّال في وول مارت في الولايات المتحدة ، لذلك عندما نفكر في بعض هذه الأصول ونفكر في اللعب بالإهانة ، نفكر في الأمر عبر 3 أبعاد: السعر والتشكيلة والخبرة.

لذلك ، وول مارت مهمة و استراتيجية العمل تدور حول ثلاثة أبعاد حاسمة:

  • السعر
  • تشكيلة
  • والخبرة

الجوانب الحيوية المتبقية تتعلق بما يلي:

  • السعر ، من خلال السماح للعائلات "بادخار المال" ، وبالتالي انخفاض الأسعار
  • تشكيلة ، بجعل وول مارت "في أي وقت وفي أي مكان" ، وهو ما يعززه وجود متاجر Walmart في جميع أنحاء الولايات المتحدة
  • والخبرة من خلال الاستفادة من مندوبي المبيعات ذوي الخبرة والمعرفة

دعونا نرى المزيد بالتفصيل حول من وول مارت برؤية طبيعية بيان ولماذا هذا مهم.

تحطيم بيان رؤية وول مارت

في تقريرها اجتماع مجتمع الاستثمار 2017، سلط المسؤولون التنفيذيون في وول مارت الضوء على اتجاهها للمستقبل:

ما هو الاتجاه؟ نريد أن نكون الوجهة للعملاء لتوفير المال بغض النظر عن الطريقة التي يريدون التسوق بها ، سواء كان ذلك من خلال الاستلام أو التسليم في غضون يومين أو التسليم في غضون ساعتين. الفكرة هي توفير أموال العملاء في أي مستوى خدمة.

وأوضح لها برؤية طبيعية على النحو التالي:

نريد أن نجعل كل يوم أسهل للعائلات المزدحمة. هذا لدينا برؤية طبيعية

فهم وول مارت برؤية طبيعية أمر ضروري ، وكذلك فهم استراتيجية العمل. والتي تتلخص في اجتماع مجتمع الاستثمار على النحو التالي:

وباختصار، فإن إستراتيجية هو بسيط جدا. سنركز بشكل مجنون على مجرد تسمير الأساسيات. سنبحث عن طرق للعب الهجوم من خلال الاستفادة من الأصول الفريدة. وسنركز على الابتكار من أجل المستقبل.

لذلك ، وول مارت استراتيجية العمل يستفيد من ثلاثة مكونات رئيسية:

  • التركيز بشكل مجنون وتسمير الأساسيات
  • العب المخالفة من خلال الاستفادة من أصول وول مارت الفريدة
  • نبتكر للمستقبل

ماذا يعني Walmart عندما يقول "جعل كل يوم أسهل للعائلات المزدحمة؟"

فهم تعريفها ولماذا اختارها وول مارت شريحة من السوق سيساعدنا في تحديد اتجاهه:

لذلك دعونا نتحدث عن جعل كل يوم أسهل للعائلات المزدحمة. لماذا العائلات المزدحمة؟ حسنًا ، إنه جزء كبير من السوق ، وقد تعلمنا أن ما نقوم به لخدمتهم بشكل فعال يساعدنا في خدمة الجميع ، لذا فهم مركز عين الثور.

يعد اختيار سوق كبير بما يكفي مشكلة أساسية في عالم ريادة الأعمال.

هذا هو السبب في أن المستثمرين يطلبون في كثير من الأحيان أن تفهم الشركات الناشئة بوضوح TAM أو إجمالي السوق عنونة.

مجموع السوق عنونة
إجمالي السوق القابل للعنونة أو TAM هو السوق المتاح لمنتج أو خدمة. هذا مقياس تستخدمه عادةً الشركات الناشئة لفهم الإمكانات التجارية للصناعة. عادةً ما يجذب السوق الكبير القابل للعنونة أصحاب رؤوس الأموال المستعدين لدعم الشركات الناشئة على نطاق واسع نمو المحتملين.

للتوضيح ، هذه ليست مشكلة مباشرة.

عندما تفتح الشركات مساحات وأسواق جديدة ، لا أحد يعرف حجم هذا السوق.

على سبيل المثال ، عندما استحوذت الهواتف الذكية على مكانتها ، أصبحت سوقًا ضخمة ، وانتقلت العديد من الشركات بالفعل إلى عالم الهاتف المحمول أولاً.

اختارت وول مارت "العائلات المزدحمة" لأنها ، حسب رأيهم ، تمثل جزءًا كبيرًا من العائلات.

هذا يجعلهم يركزون على شريحة معينة ويبلغهم استراتيجية العمل.

يسمح هذا التركيز بتنفيذ أفضل وأكثر فعالية. كما أنه ينشئ ملف دولاب الموازنة أو دورة فاضلة

كما يشير Walmart ، لقد تعلموا أنه من خلال خدمة شريحة معينة ، ينتهي بهم الأمر بفعل أي شخص آخر بشكل أفضل.

لكن من هي تلك العائلات المزدحمة؟ كما ورد في اجتماع مجتمع الاستثمار لعام 2017:

إذن لدينا عضو واحد بالفعل. وأريدك أن تفكر فيهم هكذا. إنها عائلة مزدحمة تعيش عادة في الضواحي ذات الدخل 1 أو 1. يكسبون ما بين 2 دولار و 75,000 دولار في السنة. قد يمتلكون سيارتين. قد يكونون موظفين أو يعملون لحسابهم الخاص. قد يمتلكون مطعمًا صغيرًا أو يديرون مكتبًا صغيرًا ويشترون بعض الأشياء لأعمالهم.

لدى Walmart فكرة واضحة عن مفتاحها شريحة من السوق.

مرة أخرى ، هذا تبسيط. ويسمح بالتركيز ، كما هو محدد بواسطة وول مارت المديرين:

لذلك نحن نتحرك للأمام ونتحرك بسرعة لمواءمة العمل بأكمله حول هذا التركيز الضيق. نحن نقوم بتقييم كل شيء من عرض عضويتنا إلى فئات البضائع لدينا إلى مواقعنا ، ولدينا بعض الخيارات المهمة التي يتعين علينا اتخاذها في المستقبل.

وماذا يحدث مع تلك العائلات المزدحمة ، حسب وول مارت?

ماذا يحدث معهم؟ حسنًا ، أنت تعلم أنهم أكثر ارتباطًا. لقد احتضنوا الهاتف المحمول بشكل كبير. في الواقع ، نمت التجارة المتنقلة حول العالم بنحو 80٪ في غضون عامين فقط.

لذلك ، مع تطور التكنولوجيا ، يستخدمها وول مارت ويدمجها في مهمة و برؤية طبيعية لتقديم خدمة أفضل شريحة المستهدفة.

وهذا هو السبب في أن وول مارت أصبحت أكثر فأكثر شركة رقمية:

ستساعد التكنولوجيا أيضًا في تقديم الأشياء للعملاء التي قد يرغبون في القيام بها. لذا فإن التحول إلى شركة رقمية وتعلم كيفية العمل بسرعة أمر مهم بالنسبة لنا طوال الوقت.

As نموذج عمل وول مارت تتكيف مع المشهد التكنولوجي المستقبلي ، كما أنها تتكيف مع اقتراح قيمة!

هذا أمر بالغ الأهمية مثل نموذج الأعمال هي ثمرة طويلة الأمد برؤية طبيعية ومدى أقصر مهمة.

و استراتيجية العمل التغييرات والتكيفات ، أساسيات أ نموذج الأعمال (انها اقتراح قيمة) أيضا التكيف والتغيير. ينعكس هذا في النهاية في البيانات المالية.

من المهم ملاحظة أن التكنولوجيا تساعد المنظمة على خدمة هدفها بشكل أفضل. هذا يعني أيضًا تغييرًا في تسييلها إستراتيجية.

ومع ذلك ، فإن قيمها الأساسية تبقى كما هي.

على سبيل المثال ، في عام 2018 ، بدأت Walmart في طرح برنامج يسمى Jetblack لخدمة "العائلات المزدحمة" التي يمكن ، مقابل سعر عضوية ثابت ، الحصول على تجربة مبيعات مخصصة.

من يملك وول مارت
اعتبارًا من عام 2022 ، كانت 2,751,779,629،XNUMX،XNUMX،XNUMX سهمًا معلقة لـ Walmart. المساهم الرئيسي في الشركة هو عائلة والتون ، التي مهمة هو "مساعدة الناس في جميع أنحاء العالم على توفير المال والعيش بشكل أفضل - في أي وقت وفي أي مكان - في متاجر البيع بالتجزئة ومن خلال التجارة الإلكترونية." بينما يكون برؤية طبيعية هو "جعل كل يوم أسهل للعائلات المزدحمة". يعرّف وول مارت "العائلات المزدحمة" بأنها عين الثور استراتيجية العمل. من بدايات متواضعة منذ ما يزيد قليلاً عن 50 عامًا ، وول مارت نموذج الأعمال أصبحت أكبر شركة بيع بالتجزئة في العالم.

وول مارت بالأرقام

لنلقِ نظرة على بعض البيانات المالية الهامة لشركة Walmart لعام 2021:

قراءة: أمثلة بيان المهمة.

المزيد عن نموذج أعمال وول مارت

نموذج عمل وول مارت

وول مارت نموذج الأعمال
مع أكثر من 572 مليار دولار من صافي المبيعات في عام 2022 ، تدير شركة وول مارت Omni متمايزة نموذج الأعمال مع ثلاث وحدات أساسية تضم Walmart US و Walmart International و Sam's Club (نادي مستودعات للعضوية فقط) ، جنبًا إلى جنب مع Walmart +. تتضمن خدمة الاشتراك هذه شحنًا مجانيًا غير محدود ، وتوصيل غير محدود من متاجرها ، وخصومات تم إطلاقها في عام 2021.

إيرادات وول مارت مقابل الربح

وول مارت الإيرادات مقابل الربح
حققت وول مارت أكثر من 572 مليار دولار من العائدات في عام 2022 وأكثر من 13.6 مليار دولار من الأرباح الصافية في نفس العام. مقارنة بإيرادات تزيد عن 559 مليار دولار في عام 2021 وأكثر من 13.5 مليار دولار في صافي الأرباح.

إيرادات وول مارت

وول مارت الإيرادات
حققت وول مارت أكثر من 572 مليار دولار من العائدات في عام 2022 ، مقارنة بأكثر من 559 مليار دولار في عام 2021.

عملاء وول مارت

عملاء وول مارت
كان لدى Walmart 230 مليون عميل عالمي في عام 2022 ، مقارنة بـ 240 مليون عميل في عام 2021 و 265 مليون عميل في عام 2019.

متاجر Walmart

متاجر وول مارت
في عام 2022 ، كان لدى وول مارت 10,500 موظف على مستوى العالم ، مقارنة بـ 11,400 موظفًا على مستوى العالم في عام 2021.

موظفي وول مارت

موظفي وول مارت
كان لدى وول مارت 2.3 مليون موظف على مستوى العالم في عام 2022 ، وهو نفس العدد في عام 2021. بينما في عام 2020 ، كان لدى وول مارت 2.2 مليون موظف على مستوى العالم.

بيان مهمة وول مارت

رؤية وول مارت بيان المهمة
يمكن تلخيص رسالة Walmart على أنها "مساعدة الناس في جميع أنحاء العالم على توفير المال والعيش بشكل أفضل - في أي وقت وفي أي مكان - في متاجر البيع بالتجزئة ومن خلال التجارة الإلكترونية." في حين أن برؤية طبيعية هو "جعل كل يوم أسهل للعائلات المزدحمة". يعرّف وول مارت "العائلات المزدحمة" بأنها عين الثور استراتيجية العمل.

الهيكل التنظيمي لشركة وول مارت

وول مارت-الهيكل التنظيمي
وول مارت لديه وظيفة هرمية هرمية الهيكل التنظيمي، يشار إليها على أنها بنية مصفوفة تجمع بين طرق متعددة. من ناحية ، يتبع Walmart هيكلًا هرميًا ، حيث يكون الرئيس التنفيذي الحالي Doug McMillon هو الموظف الوحيد بدون رئيس مباشر ، ويتم إرسال التوجيهات من الإدارة العليا. من ناحية أخرى ، يتم استخدام هيكل Walmart المستند إلى الوظائف لتصنيف الموظفين وفقًا لمهاراتهم وخبراتهم الخاصة.

تحليل وول مارت SWOT

تحليل وول مارت
من بدايات متواضعة منذ ما يزيد قليلاً عن 50 عامًا ، أصبحت وول مارت أكبر شركة بيع بالتجزئة في العالم. توسّع الآن متجر خصومات صغير واحد في أركنساس ليشمل أكثر من 11,000 متجر في 28 دولة. تشير بعض التقارير إلى أن الشركة تحقق ربحًا قدره 1.8 مليون دولار كل ساعة.

اقرأ أيضا: نموذج عمل وول مارت, تحليل وول مارت SWOT, بيان مهمة وول مارت, نموذج أعمال كوستكو.

بيان المهمة دراسات الحالة

بيان مهمة أديداس

أديداس-مهمة-بيان
شركة اديداس' مهمة هو "أن نكون أفضل الرياضات العلامة تجارية في العالم." Adidas AG هي شركة ألمانية متعددة الجنسيات تأسست في البداية في عام 1924 من قبل Adolf Dassler الذي طور أحذية الجري المسننة من منزل والدته. اليوم ، تعد الشركة أكبر منتج للملابس الرياضية في أوروبا وثاني أكبر منتج للملابس الرياضية على مستوى العالم بعد منافستها Nike.

بيان مهمة أوبر

بيان مهمة أوبر
في اوبر مهمة بيان هو إطلاق الفرص من خلال تحريك العالم.

بيان مهمة تسلا

رؤية تسلا بيان المهمة بيان
في تسلا برؤية طبيعية هو "إنشاء شركة سيارات الأكثر إقناعًا في القرن الحادي والعشرين من خلال قيادة انتقال العالم إلى السيارات الكهربائية ،" بينما هي مهمة هو "تسريع ظهور النقل المستدام من خلال تقديم سيارات كهربائية مقنعة للسوق الشامل إلى السوق في أقرب وقت ممكن." استخدم تسلا انتقالية نموذج الأعمال مع نمو نظامه الإيكولوجي.

بيان مهمة أمازون

amazon-vision-بيان-مهمة-بيان (1)
الأمازون مهمة بيان هو "خدمة المستهلكين من خلال المتاجر الفعلية عبر الإنترنت والتركيز على الاختيار والسعر والملاءمة". أمازون برؤية طبيعية العبارة هي "أن تكون الشركة الأكثر تركيزًا على العملاء في Earth ، حيث يمكن للعملاء العثور على أي شيء قد يرغبون في شرائه عبر الإنترنت واكتشافه ، وتسعى لتزويد عملائها بأقل الأسعار الممكنة." 

بيان مهمة أبل

تفاحة-مهمة-بيان-رؤية
أبل مهمة هي "تقديم أفضل تجربة مستخدم لعملائها من خلال أجهزتها وبرامجها وخدماتها المبتكرة." وفي بيان مؤرخ عام 2019 ، حدد تيم كوك ملف برؤية طبيعية تم تحديده على أنه "نعتقد أننا على وجه الأرض لنصنع منتجات رائعة وهذا لا يتغير."

بيان مهمة Netflix

netflix-vision-بيان-مهمة-بيان
نواة Netflix مهمة, إستراتيجيةو برؤية طبيعية هي "تحسين تجربة أعضائها من خلال توسيع محتوى البث مع التركيز على مزيج برمجة من المحتوى الذي يسعد الأعضاء ويجذب أعضاء جدد".

بيان مهمة كوكاكولا

كوكا كولا رؤية بيان مهمة بيان
هدف كوكا كولا هو "إنعاش العالم. احداث فرق." إنه برؤية طبيعية و مهمة هي "صياغة العلامات التجارية واختيار المشروبات التي يحبها الناس ، لتنشيطهم جسديًا وروحًا. ويتم ذلك بطرق تخلق أعمالًا أكثر استدامة ومستقبلًا مشتركًا بشكل أفضل تحدث فرقًا في حياة الناس والمجتمعات وكوكبنا ".

بيان مهمة ستاربكس

ستاربكس-مهمة-بيان-رؤية-بيان
ستاربكس تسلط الضوء على مهمة "لإلهام وتغذية الروح البشرية - شخص واحد وكوب واحد وحي واحد في كل مرة." ولها برؤية طبيعية هو "معاملة الناس كعائلة ، وسيكونون مخلصين ويقدمون كل ما في وسعهم."

بيان مهمة Microsoft

بيان مهمة مايكروسوفت
مايكروسوفت مهمة هو تمكين كل شخص وكل منظمة على هذا الكوكب لتحقيق المزيد. مع عائدات تزيد عن 110 مليار دولار في عام 2018 ، لا تزال منتجات Office و Windows هي المنتجات الرئيسية. ومع ذلك ، تعمل الشركة أيضًا في الألعاب (Xbox) والإعلان على شبكة البحث (Bing) والأجهزة و LinkedIn و Cloud والمزيد.

بيان مهمة وول مارت

رؤية وول مارت بيان المهمة
يمكن تلخيص رسالة Walmart على أنها "مساعدة الناس في جميع أنحاء العالم على توفير المال والعيش بشكل أفضل - في أي وقت وفي أي مكان - في متاجر البيع بالتجزئة ومن خلال التجارة الإلكترونية." بينما تتمثل رؤيتها في "جعل كل يوم أسهل للعائلات المزدحمة". يعرّف وول مارت "العائلات المزدحمة" بأنها عين الثور استراتيجية العمل.

بيان مهمة نايكي

نايك-رؤية-بيان-مهمة-بيان
رؤية نايكي هي "جلب الإلهام و ابتكار لكل رياضي في العالم ". في حين أن مهمة بيان هو "القيام بكل ما هو ممكن لتوسيع الإمكانات البشرية. نفعل ذلك من خلال ابتكار ابتكارات رياضية رائدة ، وجعل منتجاتنا أكثر استدامة ، من خلال بناء فريق عالمي مبدع ومتنوع ومن خلال إحداث تأثير إيجابي في المجتمعات التي نعيش ونعمل فيها. "

بيان مهمة Google

google-vision-بيان-مهمة-بيان
ذكاء مهمة بيان هو "تنظيم معلومات العالم وجعلها مفيدة وفي متناول الجميع." بيان رؤيتها هو "تقديم خدمة مهمة للعالم - تقديم المعلومات ذات الصلة على الفور حول أي موضوع تقريبًا". في عام 2019 ، أكد سوندار بيتشاي على تجديد مهمة للسماح للناس "بإنجاز الأمور!"

نبذة عن الكاتب

اترك تعليق

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA