نواة Netflix مهمة, إستراتيجيةو برؤية طبيعية هي "تحسين تجربة أعضائها من خلال توسيع محتوى البث مع التركيز على مزيج برمجة من المحتوى الذي يسعد الأعضاء ويجذب أعضاء جدد".
جدول المحتويات
استراتيجية ورسالة Netflix الأساسية
كما أوضحت Netflix في تقريرها السنوي لعام 2019:
لدينا الأساسية إستراتيجية هو تنمية أعمال عضويتنا المتدفقة عالميًا ضمن معايير الهامش التشغيلي المستهدف. نعمل باستمرار على تحسين تجربة أعضائنا من خلال توسيع محتوى البث الخاص بنا مع التركيز على مزيج برمجة من المحتوى الذي يسعد أعضائنا ويجذب أعضاء جدد. بالإضافة إلى ذلك ، نعمل باستمرار على تحسين واجهة المستخدم الخاصة بنا وتوسيع خدمة البث الخاصة بنا لتشمل المزيد من الشاشات المتصلة بالإنترنت. يمكن لأعضائنا تنزيل مجموعة مختارة من العناوين لمشاهدتها في وضع عدم الاتصال.
اعتاد تقلب ترخيص المحتوى وإنتاجه على أنه نقاط ضعف ، إلا أن Netflix استثمرت موارد كبيرة في تطوير المحتوى الخاص بها:
أصبح محتوى Netflix ، والطريقة التي يتم بها إيصاله ، مدمنين للغاية للأعضاء لدرجة أن مصطلحًا جديدًا سيصبح شائعًا من خلال كيفية توزيع Netflix للمحتوى على دفعات ، دون تنظيمه: مشاهدة الشراهة.
في الواقع ، هذه هي ممارسة مشاهدة المسلسلات التلفزيونية دفعة واحدة. في خطاب ألقاه في مهرجان أدنبرة للتلفزيون في عام 2013 ، قال كيفين سبيسي: "إذا كانوا يريدون الإفراط في تناول الطعام ، فعلينا أن ندعهم ينغمسون في الشراهة". سيتم نشر تنسيق المحتوى الجديد هذا بواسطة Netflix ، حيث أطلقت مسلسلها التلفزيوني مرة واحدة.
Netflix هو ملف اشتراكومقرها نموذج الأعمال كسب المال من خلال ثلاث خطط بسيطة: أساسية وقياسية ومتميزة ، مما يتيح الوصول إلى المسلسلات والأفلام والعروض. بالاستفادة من منصة البث ، حققت Netflix أكثر من 29.6 مليار دولار في عام 2021 ، مع دخل تشغيلي يزيد عن 6 مليارات دولار وصافي دخل يزيد عن 5 مليارات دولار. بدءًا من عام 2013 ، بدأت Netflix في تطوير المحتوى الخاص بها ضمن إصدارات Netflix Originals العلامة تجارية، والتي تمثل اليوم أهم الأصول الاستراتيجية للشركة التي بلغ عدد أعضاءها في عام 2022 ما يقرب من 223 مليون عضو مدفوع في جميع أنحاء العالم.
تحقق Netflix المال من خلال ثلاث خطط بسيطة:
الأساسي،
المعيار،
ومميزة ،
تمنح هذه الاشتراكات إمكانية الوصول إلى مسلسلات وأفلام وعروض. الشركة مربحة ، لكنها تعمل على تدفقات نقدية سلبية بسبب الدفع النقدي المقدم لترخيص المحتوى وإنتاج المحتوى الأصلي.
Netflix هي شركة مربحة ، حققت أرباحًا صافية بلغت 4.5 مليار دولار تقريبًا في عام 2022 ، وتباطأت مقارنة بأرباح تزيد عن 5 مليارات دولار في عام 2021.
Netflix هي شركة مربحة. لقد حققت أكثر من 1.2 مليار دولار في عام 2018 ، بزيادة قدرها 116٪ مقارنة بعام 2017 ، مدفوعة بشكل أساسي بالأمور الكبيرة نمو في العضويات المدفوعة.
ومع ذلك ، فإن Netflix لديها تدفقات نقدية سلبية لأنها تستثمر بشكل كبير في اتفاقيات ترخيص المحتوى والمحتوى الأصلي.
قيم Netflix
As أبرزت، على موقع Netflix الوظيفي ، فإن قيمها الأساسية هي:
حكم
Communication
فضول
الشجاعة:
شغفنا
نكران الذات
ابتكار
تضمين
النزاهة
التأثير
هذا يترجم في خمسة إجراءات أساسية:
تشجيع الموظفين على اتخاذ قرارات مستقلة
تبادل المعلومات بشكل مفتوح وواسع وعمد
صريحين للغاية مع بعضهم البعض
احتفظ فقط بأفرادنا ذوي الكفاءة العالية
تجنب القواعد
بدرجة عالية من المحاذاة ، مقترنة بشكل فضفاض
نقضي الكثير من الوقت في المناقشة إستراتيجية معًا ، ثم نثق في بعضنا البعض لتنفيذ التكتيكات دون الحصول على موافقات مسبقة. في كثير من الأحيان ، لا تعرف مجموعتان تعملان على نفس الأهداف أنشطة أقرانهما أو تحظى بالموافقة عليها. إذا ، في وقت لاحق ، الأنشطة لا تبدو صحيحة ، لدينا مناقشة صريحة. قد نجد أن إستراتيجية كانت غامضة للغاية أو لم تكن التكتيكات متوافقة مع الاتفاق إستراتيجية. ونناقش بشكل عام كيف يمكننا أن نفعل ما هو أفضل في المستقبل.
يتماشى شعار "المحاذاة العالية والمرتبط بشكل غير محكم" مع طريقة Netflix للحفاظ على عقلية بدء التشغيل على الرغم من أن الشركة قد توسعت في حجم عملاق التكنولوجيا.
Netflix هو ملف اشتراكومقرها نموذج الأعمال كسب المال من خلال ثلاث خطط بسيطة: أساسية وقياسية ومتميزة ، مما يتيح الوصول إلى المسلسلات والأفلام والعروض. بالاستفادة من منصة البث ، حققت Netflix أكثر من 29.6 مليار دولار في عام 2021 ، مع دخل تشغيلي يزيد عن 6 مليارات دولار وصافي دخل يزيد عن 5 مليارات دولار. بدءًا من عام 2013 ، بدأت Netflix في تطوير المحتوى الخاص بها ضمن إصدارات Netflix Originals العلامة تجارية، والتي تمثل اليوم أهم الأصول الاستراتيجية للشركة التي بلغ عدد أعضاءها في عام 2022 ما يقرب من 223 مليون عضو مدفوع في جميع أنحاء العالم.
مشاهدة الشراهة هي ممارسة مشاهدة المسلسلات التلفزيونية دفعة واحدة. في خطاب ألقاه في مهرجان أدنبرة للتلفزيون في عام 2013 ، قال كيفين سبيسي: "إذا كانوا يريدون الإفراط في تناول الطعام ، فعلينا أن ندعهم ينغمسون في الشراهة". سيتم نشر تنسيق المحتوى الجديد هذا بواسطة Netflix ، حيث أطلقت مسلسلها التلفزيوني مرة واحدة.
يصف التعاون ظاهرة حديثة حديثة حيث تتنافس المنظمات وتتعاون ، وهو ما يُعرف أيضًا بالمنافسة التعاونية. مثال حديث هو كيفية بث Netflix المنصة كان من بين العملاء الرئيسيين للبنية التحتية السحابية Amazon AWS ، بينما كان Amazon Prime من بين المنافسين لمنصة محتوى Netflix Prime.
يعد Netflix من بين أكثر منصات البث شعبية ، حيث يحتوي على اشتراكالأعمال القائمة نموذج. العلامة تجاريةوالمنصة والمحتوى هي نقاط القوة. يعد تقلب ترخيص المحتوى وإنتاجه من نقاط الضعف. سوق التدفق هو محيط أزرق محتمل. إن عدم القدرة على جذب الأعضاء المتميزين والاحتفاظ بهم وتكاليفها الثابتة طويلة الأجل تهدد أعمالها نموذج.
أكبر مساهم فردي في Netflix هو Reed Hastings ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي للشركة ، بحصة 1.7٪ ، تقدر قيمتها بأكثر من 1.8 مليار دولار في عام 2022. تدير Netflix اشتراكومقرها نموذج الأعمال التي حققت إيرادات بقيمة 29.6 مليار دولار ، وكان لديها أكثر من 221 مليون عضو عالمي في عام 2021. Netflix's نموذج الأعمال تدير فقط المحتوى المتميز على نظامها الأساسي ، مدفوعًا بعروض Netflix Originals. تقوم Netflix أيضًا ببناء إصدار مدعوم بالإعلانات.
حققت Netflix أكثر من 31.6 مليار دولار من العائدات في عام 2022 ، مقارنة بـ 29.7 مليار دولار في عام 2021. كانت Netflix مربحة في عام 2022 ، حيث حققت ما يقرب من 4.5 مليار دولار من الأرباح.
كان لدى Netflix أكثر من 74 مليون عضو مدفوع في الولايات المتحدة وكندا ، وأكثر من 76 مليونًا في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا ، وحوالي 42 مليونًا في منطقة أمريكا اللاتينية ، و 38 مليونًا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.
كانت أهم منطقة جغرافية من حيث متوسط الإيرادات الشهرية لكل مشترك في عام 2022 هي الولايات المتحدة وكندا ، بقيمة 15.8 دولارًا أمريكيًا ، مقارنة بـ 10.99 دولارًا أمريكيًا في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا و 8.50 دولارًا أمريكيًا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا اللاتينية.
في عام 2022 ، كان إجمالي قاعدة المشتركين المدفوعة في شركة والت ديزني أكبر من Netlfix ، مع أكثر من 235 مليون عضو مدفوع ، مقارنة مع أكثر من 230 مليون عضو في Netflix. ومع ذلك ، فإن عروض ديزني مجزأة بين Disney + و ESPN + و Hulu ، مقارنةً بـ Netflix ، التي تقدم عرضًا واحدًا.
شركة اديداس' مهمة هو "أن نكون أفضل الرياضات العلامة تجارية في العالم." Adidas AG هي شركة ألمانية متعددة الجنسيات تأسست في البداية في عام 1924 من قبل Adolf Dassler الذي طور أحذية الجري المسننة من منزل والدته. اليوم ، تعد الشركة أكبر منتج للملابس الرياضية في أوروبا وثاني أكبر منتج للملابس الرياضية على مستوى العالم بعد منافستها Nike.
في تسلا برؤية طبيعية هو "إنشاء شركة سيارات الأكثر إقناعًا في القرن الحادي والعشرين من خلال قيادة انتقال العالم إلى السيارات الكهربائية ،" بينما هي مهمة هو "تسريع ظهور النقل المستدام من خلال تقديم سيارات كهربائية مقنعة للسوق الشامل إلى السوق في أقرب وقت ممكن." استخدم تسلا انتقالية نموذج الأعمال مع نمو نظامه الإيكولوجي.
الأمازون مهمة بيان هو "خدمة المستهلكين من خلال المتاجر الفعلية عبر الإنترنت والتركيز على الاختيار والسعر والملاءمة". أمازون برؤية طبيعية العبارة هي "أن تكون الشركة الأكثر تركيزًا على العملاء في Earth ، حيث يمكن للعملاء العثور على أي شيء قد يرغبون في شرائه عبر الإنترنت واكتشافه ، وتسعى لتزويد عملائها بأقل الأسعار الممكنة."
أبل مهمة هي "تقديم أفضل تجربة مستخدم لعملائها من خلال أجهزتها وبرامجها وخدماتها المبتكرة." وفي بيان مؤرخ عام 2019 ، حدد تيم كوك ملف برؤية طبيعية تم تحديده على أنه "نعتقد أننا على وجه الأرض لنصنع منتجات رائعة وهذا لا يتغير."
نواة Netflix مهمة, إستراتيجيةو برؤية طبيعية هي "تحسين تجربة أعضائها من خلال توسيع محتوى البث مع التركيز على مزيج برمجة من المحتوى الذي يسعد الأعضاء ويجذب أعضاء جدد".
هدف كوكا كولا هو "إنعاش العالم. احداث فرق." إنه برؤية طبيعية و مهمة هي "صياغة العلامات التجارية واختيار المشروبات التي يحبها الناس ، لتنشيطهم جسديًا وروحًا. ويتم ذلك بطرق تخلق أعمالًا أكثر استدامة ومستقبلًا مشتركًا بشكل أفضل تحدث فرقًا في حياة الناس والمجتمعات وكوكبنا ".
ستاربكس تسلط الضوء على مهمة "لإلهام وتغذية الروح البشرية - شخص واحد وكوب واحد وحي واحد في كل مرة." ولها برؤية طبيعية هو "معاملة الناس كعائلة ، وسيكونون مخلصين ويقدمون كل ما في وسعهم."
مايكروسوفت مهمة هو تمكين كل شخص وكل منظمة على هذا الكوكب لتحقيق المزيد. مع عائدات تزيد عن 110 مليار دولار في عام 2018 ، لا تزال منتجات Office و Windows هي المنتجات الرئيسية. ومع ذلك ، تعمل الشركة أيضًا في الألعاب (Xbox) والإعلان على شبكة البحث (Bing) والأجهزة و LinkedIn و Cloud والمزيد.
يمكن تلخيص رسالة Walmart على أنها "مساعدة الناس في جميع أنحاء العالم على توفير المال والعيش بشكل أفضل - في أي وقت وفي أي مكان - في متاجر البيع بالتجزئة ومن خلال التجارة الإلكترونية." في حين أن برؤية طبيعية هو "جعل كل يوم أسهل للعائلات المزدحمة". يعرّف وول مارت "العائلات المزدحمة" بأنها عين الثور استراتيجية العمل.
نايكي برؤية طبيعية هو "جلب الإلهام و ابتكار لكل رياضي في العالم ". في حين أن مهمة بيان هو "القيام بكل ما هو ممكن لتوسيع الإمكانات البشرية. نفعل ذلك من خلال ابتكار ابتكارات رياضية رائدة ، وجعل منتجاتنا أكثر استدامة ، من خلال بناء فريق عالمي مبدع ومتنوع ومن خلال إحداث تأثير إيجابي في المجتمعات التي نعيش ونعمل فيها. "
ذكاء مهمة بيان هو "تنظيم معلومات العالم وجعلها مفيدة وفي متناول الجميع." إنه برؤية طبيعية البيان هو "تقديم خدمة مهمة للعالم - تقديم المعلومات ذات الصلة على الفور حول أي موضوع تقريبًا." في عام 2019 ، أكد سوندار بيتشاي على تجديد مهمة للسماح للناس "بإنجاز الأمور!"
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
