شركة اديداس' مهمتنا هو "أن تكون أفضل الرياضات العلامة تجارية في العالم.Adidas AG هي شركة ألمانية متعددة الجنسيات تأسست في البداية في عام 1924 من قبل Adolf Dassler الذي طور أحذية الجري المسننة من منزل والدته. اليوم ، تعد الشركة أكبر منتج للملابس الرياضية في أوروبا وثاني أكبر منتج للملابس الرياضية على مستوى العالم بعد منافستها Nike.
أديداس مهمة بيان يقرأ على النحو التالي:
"الرياضيون لا يقبلون بالمتوسط. ولا نحن كذلك. لدينا واضح مهمتنا: أن نكون أفضل الرياضات العلامة تجارية في العالم. كل يوم ، نأتي للعمل من أجل ابتكار وبيع أفضل المنتجات الرياضية في العالم ، وتقديم أفضل خدمة وتجربة للمستهلك - والقيام بكل ذلك بطريقة مستدامة. نحن الأفضل عندما نكون الرواد الموثوق بهم والشامل والمستدام في صناعتنا."
| الجانب | التفاصيل | تحليل الأداء |
|---|---|---|
| الرؤية | "أن نكون أفضل علامة تجارية رياضية في العالم." | – رؤية واضحة وطموحة تركز على الريادة العالمية في صناعة العلامات التجارية الرياضية. |
| الرسالة | "الرياضيون لا يستقرون على المتوسط. ولا نحن كذلك. لدينا مهمة واضحة: أن نكون أفضل علامة تجارية رياضية في العالم. كل يوم، نأتي للعمل على إنشاء وبيع أفضل المنتجات الرياضية في العالم، وتقديم أفضل الخدمات وتجربة المستهلك - والقيام بكل ذلك بطريقة مستدامة. نحن الأفضل عندما نكون الشركة الرائدة ذات المصداقية والشاملة والمستدامة في صناعتنا." | مهمة شاملة تؤكد على: – التميز في المنتجات والخدمات الرياضية وتجربة المستهلك. - الالتزام بالاستدامة. – السعي إلى المصداقية والشمولية. - تعكس المهمة النهج الشامل للشركة في الريادة في صناعة العلامات التجارية الرياضية. |
| اهدافنا | 1. صناعة أفضل المنتجات الرياضية. 2. تقديم أفضل الخدمات وتجربة المستهلك. 3. كن قائدًا موثوقًا وشاملاً ومستدامًا في الصناعة. | – تتوافق الأهداف مع الرسالة مع التركيز على: – جودة المنتج والابتكار. – خدمة متميزة ورضا العملاء. – قيادة الصناعة مع التركيز على المصداقية والشمولية والاستدامة. – تعمل الأهداف كأهداف استراتيجية تقود أعمال الشركة ومبادراتها. |
| الوجبات السريعة الرئيسية | – تهدف أديداس إلى تحقيق الريادة العالمية من خلال تقديم منتجات رياضية عالية الجودة وتجارب استهلاكية استثنائية. – التزام الشركة بالاستدامة يؤكد مسؤوليتها تجاه البيئة. – المصداقية والشمولية هي القيم الأساسية التي تعزز سمعة العلامة التجارية. | – الرؤية والرسالة تعطي الأولوية للتميز والاستدامة والشمولية. – يعكس موقف “المستحيل لا شيء” التفاؤل والابتكار. - تعترف الإستراتيجية التي تركز على العملاء بالدور المحوري للمستهلكين في تشكيل اتجاهات الصناعة. – تعد الاستدامة والأخلاق جزءًا لا يتجزأ من مهمة Adidas، مما يعزز صورة علامتها التجارية. |
أفضل المنتجات والماركات الرياضية في العالم
أديداس هو العلامة تجارية مبنية على ابتكار.
تعتبر أحذية الجري BOOST من أكثر أحذية الجري نجاحًا ، وهي معروفة بنعلها المبطن الثوري الذي يخزن الطاقة في النعل الأوسط ثم يطلقه في كل خطوة لدفع الرياضي إلى الأمام.
تم إطلاق حذاء الأداء في عام 2013 ، وحظي أيضًا بميزة في سوق نمط الحياة وساعد أديداس على بدء (والاستفادة من) الاتجاه الرياضي الذي أعقب ذلك.
لتصبح نسختها الأفضل العلامة تجارية في العالم ، تُظهر Adidas موقفًا لا يعتبر أن الطموح مستحيل.
هذا مدعوم ببيان معد خصيصًا نصه: "نرى عالم الرياضة والثقافة بإمكانية حيث يرى الآخرون المستحيل فقط. "المستحيل ليس شيئًا" ليس شعارًا لنا. من خلال التفاؤل ومعرفة قوة الرياضة ، نرى إمكانيات لا حصر لها لتطبيق هذه القوة ودفع جميع الناس إلى الأمام من خلال العمل.".
أفضل خدمة وتجربة المستهلك
اديداس امتلك اللعبة إستراتيجية، والذي يأخذ الشركة حتى عام 2025 ، يضمن أن يظل المستهلكون محوريين في كل إجراء تقوم به.
هذه إستراتيجية يركز بشكل أساسي على زيادة مصداقية Adidas العلامة تجارية ورفع العلامة تجارية تجربة.
تدرك Adidas أيضًا أن المستهلكين هم من يقودون الصناعة عبر تفضيلاتهم وسلوكياتهم وليس الشركات التي تطور المنتجات. في الواقع ، أصبح العملاء اليوم أكثر نشاطًا ويرغبون في أنماط حياة أكثر صحة تيسرها المنتجات والتكنولوجيا المستدامة.
لتمكين Adidas من النمو خلال السنوات القليلة المقبلة ، تريد الشركة تعميق علاقتها مع المستهلكين من خلال تلبية احتياجاتهم والعيش بهدف تغيير حياتهم من خلال قوة الرياضة.
الاستدامة والمصداقية
لقد كان التزام Adidas بالاستدامة جزءًا ثابتًا من عملياتها التجارية لأكثر من 20 عامًا.
تعمل الشركة على زيادة تركيزها بشكل مستدام على المدى القصير مع العديد من الأهداف الرئيسية لعام 2025 وما بعده. وتشمل هذه:
- بواسطة 2025، 90٪ من جميع منتجات Adidas المباعة ستكون مستدامة. تعرّف Adidas "المنتجات المستدامة" بأنها تلك التي تفيد موادها البيئة مقارنة بالمنتجات التقليدية.
- بحلول عام 2030 ، تريد الشركة خفض انبعاثات غازات الدفيئة بنسبة 30٪ مع الحياد المناخي لكامل سلسلة القيمة المتوقعة بحلول عام 2050.
- ترتبط التزامها تجاه الناس بمبادرة لتصبح أكثر انخراطًا في حقوق الإنسان والعناية الواجبة البيئية (HRDD). بحلول عام 2025، تأمل شركة أديداس في إنشاء نظام يمكّنها من تحديد قضايا حقوق الإنسان عبر سلسلة القيمة بأكملها.
الوجبات الرئيسية:
- اديداس مهمتنا هي أن تصبح أفضل الرياضات العلامة تجارية في العالم بمستويات عالية من خدمة العملاء و العلامة تجارية خبرة. مثل معظم الشركات الأخرى ، قامت Adidas أيضًا بدمج التنوع والاستدامة في أعمالها مهمة بيان.
- لتصبح ما تعتبره الأفضل العلامة تجارية في العالم ، قامت Adidas بصياغة "بيان موقف" يوضح بالتفصيل الاعتقاد بأنه لا يوجد طموح في عالم الرياضة أو الثقافة أمر مستحيل.
- اديداس امتلك اللعبة إستراتيجية تضمن أن يظل عملائها مركزيين في كل إجراء تقوم به. بغض النظر عن مدى ابتكار Adidas كشركة ، فإنها تدرك أن المستهلكين هم من يقودون اتجاهات الصناعة واتجاه تطوير المنتجات.
ويبرز الرئيسية
- مهمة أديداس ونظرة عامة:
- مهمة بيان: شركة اديداس' مهمتنا هو أن تكون أفضل الرياضات العلامة تجارية في العالم، تسعى جاهدة لتحقيق التميز في المنتجات الرياضية والخدمات وتجربة المستهلك.
- الألمانية المتعددة الجنسيات: تأسست شركة أديداس عام 1924 على يد أدولف داسلر، وهي شركة ألمانية متعددة الجنسيات وأكبر منتج للملابس الرياضية في أوروبا وثاني أكبر منتج عالميًا بعد نايكي.
- الابتكار وأفضل المنتجات:
- العلامة التجارية التي تركز على الابتكار: أديداس معروفة ب ابتكار و الجودة.
- تعزيز أحذية الجري: تتميز أحذية الجري BOOST من Adidas، والتي تم إطلاقها في عام 2013، بنعال مبطنة تقوم بتخزين وإطلاق الطاقة، لتصبح ناجحة في الأداء وأسلوب الحياة.
- الموقف والتطلعات:
- المستحيل هو لا شيء: تتبنى شركة Adidas موقفًا يرى الإمكانيات بينما يرى الآخرون المستحيل.
- التفاؤل والاحتمالات: تؤمن الشركة بالإمكانيات التي لا نهاية لها لتطبيق قوة الرياضة لدفع الناس إلى الأمام.
- استراتيجية تتمحور حول العميل:
- تملك استراتيجية اللعبة: شركة اديداس' إستراتيجية حتى عام 2025 يتمحور حول جعل العملاء محورًا لكل إجراء.
- رفع مستوى تجربة العلامة التجارية: تركز الشركة على زيادة العلامة تجارية المصداقية وتقديم مرتفعة العلامة تجارية تجربة.
- الاتجاهات التي يحركها المستهلك: وإدراكًا منها بأن المستهلكين هم من يقودون الاتجاهات واتجاهات المنتجات، تهدف Adidas إلى تعميق علاقتها معهم.
- الاستدامة والمصداقية:
- التزام الاستدامة طويل الأمد: لقد ركزت شركة Adidas على الاستدامة لأكثر من 20 عامًا.
- أهداف الاستدامة لعام 2025: بحلول عام 2025، ستكون 90% من منتجات أديداس المباعة مستدامة، وبحلول عام 2030، تهدف الشركة إلى تقليل انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 30%.
- حقوق الإنسان والعناية الواجبة البيئية (HRDD): تسعى شركة Adidas إلى إنشاء نظام بحلول عام 2025 لتحديد قضايا حقوق الإنسان عبر سلسلة القيمة بأكملها.
- مجالات التركيز الرئيسية:
- التميز في المنتجات والخدمات والخبرة: تهدف أديداس إلى أن تكون أفضل الرياضات العلامة تجارية من خلال التميز في المنتج ابتكاروالخدمة وتجربة المستهلك.
- التفاؤل والطموح: تعزز الشركة الموقف الذي يرى الاحتمالات خارجة عن المألوف.
- نهج يركز على العملاء: تعترف شركة Adidas بالمستهلكين باعتبارهم رواد الموضة وتسعى إلى تلبية احتياجاتهم المتطورة.
- الاستدامة والأخلاق: الاستدامة وحقوق الإنسان جزء لا يتجزأ من أديداس مهمتنا و رؤيتنا.
قراءة: أمثلة بيان المهمة.
بيان المهمة دراسات الحالة
