الموارد لرجال الأعمال

أفضل الموارد لرواد الأعمال لتجربة أفكار تجارية جديدة

On FourWeekMBA، أجمع أكثر الموارد المفيدة التي يمكن لرجال الأعمال استخدامها لمساعدتهم على تجاوز الضوضاء. في هذه المقالة ، أود تسليط الضوء على بعض الموارد الهامة التي قد ترغب في البدء بها خلال رحلتك الريادية.

فك القبضة

عدم تعلمها
دورة التخلص من التعلم عبارة عن نهج من ثلاث خطوات للفرد والجماعة نمو، والذي يمر عبر إلغاء التعلم وإعادة التعلم والاختراق.

عند بدء مشروع جديد ، فإن إتقان العقلية الصحيحة أمر بالغ الأهمية. وبالتالي ، قبل أن تغوص في هذه الرحلة بكل طاقاتك ، قد يكون من المنطقي بالنسبة لك أن تتخلص من الأشياء التي كان من الممكن أن تعمل في الماضي ، ولكنها تعيقك اليوم.

يتطلب ذلك منك المرور بدورة عدم التعلم للتوصل إلى عقلية جديدة والاستعداد لمشروعك التجاري التالي!

لقد أجريت مقابلة مع أحد الخبراء الرئيسيين حول هذا الموضوع حتى تتمكن من البدء في هذا التحول في التفكير:

تقع في حب المشكلة

ريادة الأعمال تدور حول حل المشاكل لمجموعة من الناس. إذا كانت هذه المجموعة كبيرة بما يكفي لتمكنك من بناء شركة بحيث تكون في مجال الأعمال التجارية. بينما قد يبدو ذلك تافهًا ، الرماد موريا ذكرنا بالتركيز على إيجاد ما يسميه المشكلة / الحل المناسب.

في الواقع ، يقع العديد من رواد الأعمال في حب الحل وميزاته والتكنولوجيا التي تقف وراءه. هذا يجعلهم يغيب عن بالهم أهم شيء ، المشكلة التي يحتاجون إليها لمساعدة الناس على حلها!

الجري العجاف الرماد موريا

لقد أجريت مقابلة مع Ash Maurya لمساعدتنا في إيجاد الطريق نحو حل المشكلة / الحل المناسب:

يبدأ التحول الرقمي من عدد قليل جدًا من العناصر الأساسية

عندما أجريت المقابلة ديفيد روجرز، لقد تأثرت بإطار العمل الذي وضعه معًا لمساعدة الشركات من أي حجم على فهمها التحول الرقمي. هذا موضوع يمكن أن يقع بسهولة في كلمة طنانة. ومع ذلك ، فقد استشار ديفيد روجرز المنظمات على مدى عقود لفهم الثورة الرقمية التي بدأت في التسعينيات ، وما زالت مستمرة.

يمر بخمسة عناصر أساسية تغيرت في العصر الرقمي:

  • الزبائن
  • منافسة
  • البيانات
  • ابتكار
  • القيم

التحول الرقمي

من خلال المقابلة التي أجريتها مع ديفيد روجرز ، يمكنك معرفة الجوانب الأكثر أهمية في التحول الرقمي وكيفية التعامل معها:

الاضطراب الحقيقي؟ ركز على سلسلة القيمة الخاصة بالعميل

نماذج الأعمال التخريبية تقع أيضًا في فئة الكلمات الطنانة. حيث نتحدث جميعًا عن ذلك ، لكن القليل منهم يفهمونه حقًا ، أو يفهمون هذه الظاهرة. لهذا السبب قررت إجراء مقابلة مع أستاذ HBS ، طاليس تيكسيرا. إن البحث الذي أجرته شركة Thales واضح ومباشر ومتعمق ومفيد لدرجة أنه يساعدك على فهم الصواميل والمسامير نماذج الأعمال التخريبية الوقوف.

نماذج الأعمال التخريبية

لهذه المسألة ، يمكنك قراءة المقابلة كاملة:

نموذج العمل المهيمن

لقد تحدثت إلى عشرات المؤلفين والخبراء ورجال الأعمال ، ويبدو أنهم جميعًا متفقون على أن المسيطرة نموذج الأعمال من هذا العصر هو منصة نموذج الأعمال. هذا مصطلح آخر غالبًا ما يساء فهمه في عالم الأعمال.

منصة الأعمال

لهذا السبب أحضرت مؤلف Modern Monopolies لشرح ما الذي يجعل تلك المنصة نماذج الأعمال خاص:

للتأكد ، لست بحاجة إلى إنشاء منصة نموذج الأعمال ليكون رائد أعمال ناجح. العكس تماما. في البداية ، قد ترغب في البدء صغيرًا وبناء عمل خطي بدلاً من ذلك.

نماذج الأعمال الخطية مقابل النظام الأساسي

إذا كنت تهدف إلى التوسع ، فقد ترغب في التفكير في إنشاء ملف المنصة الأعمال نموذج.

أيضًا ، نظرًا لأن معظم الشركات الكبرى التي تهيمن على العصر الرقمي اليوم تتكون من المنصة الأعمال نموذج، قد يكون من المفيد فهم كيفية عمل هذه الشركات بحيث يمكنك ركوب موجة تلك الشركات الناجحة لبناء مشروعك الصغير الخاص.

الحاجة للسرعة؟ ثم حان وقت Blitzscale

الخداع هو نموذج أوضح بواسطة ريد هوفمان ، المؤسس المشارك لـ LinkedIn:

نموذج الأعمال الخاطفة

هذا هو نموذج حيث تصبح السرعة حاسمة. للتأكد ، هذا نموذج غير مناسب لجميع السيناريوهات ، ولا يناسب الجميع. على العكس تماما. هذا ال نموذج قد ترغب في التفكير فيها إذا كنت بحاجة إلى البقاء على قيد الحياة في بيئة تنافسية تغيرت بسرعة.

هذا لأنه في بعض الظروف ، قد يعتمد بقاء عملك على قدرته على التوسع بشكل أسرع من المنافسة. هذا هو المكان الذي يكون فيه Blitzscaling مفيدًا:

لوحة نموذج الأعمال التجارية الخاطفة
في جميع السيناريوهات الأخرى ، قد ترغب في الاعتماد على المزيد من الأدوات التقليدية. 

يجب أن يكون لديك أدوات بدء التشغيل

أدوات نماذج الأعمال

 قماش نموذج العمل يتألف من تسع كتل بناء:

يمكن أن تساعدك هذه على فهم كيفية عمل المنظمة. يمكنك أيضًا استخدام ملف قماش عرض القيمة لتعريف وصياغة مقنعة اقتراح قيمة التي تجمعك نموذج الأعمال.

ومع ذلك ، إذا كنت تقوم ببناء شركة ناشئة ، فأنت لا تزال في طور فهم كيفية حل مشكلة أساسية. لهذه المسألة ، فإن لوحة بدء تشغيل بسيطة قد يكون أكثر ملاءمة.

أدوات الأعمال البديلة

الأدوات المذكورة أعلاه ليست سوى بعض الأدوات المتاحة لرجال الأعمال. الهدف الأساسي هو الحصول على طريقة بسيطة ومباشرة لمساعدة رجال الأعمال على توضيح وفهم افتراضاتهم ، صمم تجارب الأعمال ، وإجراء تلك التجارب بسرعة وبتكلفة زهيدة.

وبهذه الطريقة ، يمكنهم جمع ملاحظات نقدية لإنجاز الأعمال قبل نفاد الأموال ، مثل ستيف فارغة يشير الى.

لهذه المسألة ، يتم تمييز الأدوات الأخرى أدناه:

تصميم نموذج عمل

نموذج الأعمال والملاح

النمذجة-ألبيرتو-سافويا

fourweekmba- إطار نموذج الأعمال

الأفكار الرئيسية

  • عدم التعلم أولاً - دورة التخلي عن التعلم: قبل البدء في مشروع جديد ، من الضروري التخلص من العادات والعقليات القديمة التي قد تعيقك. تتضمن دورة إلغاء التعلم ثلاث خطوات: إلغاء التعلم وإعادة التعلم والاختراق. سيساعدك إتقان هذا النهج على تبني العقلية الصحيحة لرحلتك الريادية.
  • الوقوع في حب المشكلة - ملاءمة المشكلة / الحل: ركز على حل المشكلات لجمهورك المستهدف بدلاً من الوقوع في حب الحل الذي تقدمه. يؤكد Ash Maurya على أهمية إيجاد حل مناسب للمشكلة ، حيث تعالج فكرة عملك بفعالية مشكلة ملحة يواجهها العملاء المحتملون.
  • أساسيات التحول الرقمي - خمسة عناصر رئيسية: فهم العناصر الأساسية التي تغيرت في العصر الرقمي: العملاء ، المنافسة ، البيانات ، ابتكار، والقيمة. يبسط إطار عمل David Rogers تعقيدات التحول الرقمي للشركات من جميع الأحجام.
  • تبسيط نماذج الأعمال التخريبية: تعرف على المزيد عن التخريبية نماذج الأعمال من خلال رؤى من الأستاذ HBS Thales Teixeira. يوفر بحثه فهماً شاملاً للمبادئ والآليات الأساسية للنماذج التخريبية.
  • نماذج أعمال المنصة - نموذج الأعمال المسيطر: الانطلاق نماذج الأعمال أصبحت مهيمنة في العصر الرقمي. اكتشف الخصائص الفريدة لهذه النماذج برؤى من نيك جونسون ، مؤلف كتاب "الاحتكارات الحديثة".
  • Blitzscaling - الحاجة إلى السرعة: Blitzscaling ، أ نموذج أوضحه ريد هوفمان ، على الدور الحاسم للسرعة في بعض المناظر الطبيعية التنافسية. إنه ليس نهجًا واحدًا يناسب الجميع ، ولكن إذا كان عملك يتطلب توسيعًا سريعًا ، فهذا نموذج يمكن أن يكون مفيدا.
  • لوحة نموذج الأعمال التجارية - أداة بدء التشغيل التي يجب توفرها: يتألف نموذج العمل التجاري من تسع وحدات بناء تساعدك على فهم كيفية عمل المؤسسة. استخدمه لتحديد شركائك الرئيسيين وأنشطتك اقتراح قيمة، شرائح العملاء ، الموارد ، قنوات التوزيعوهيكل التكلفة وتدفقات الإيرادات.
  • Lean Startup Canvas - مثالي للشركات الناشئة: إذا كنت لا تزال في طور فهم مشكلة أساسية وحلها ، فإن Lean Startup Canvas هو الأنسب لبدء عملك. ستوجهك هذه الأداة خلال التحقق من صحة فكرة عملك وتطويرها.

أطر الابتكار ذات الصلة

هندسة الأعمال

بيان الأعمال والهندسة

ابتكار نموذج الأعمال

ابتكار نموذج الأعمال
لعملك نموذج ابتكار يدور حول زيادة نجاح منظمة بالمنتجات والتقنيات الحالية من خلال صياغة مقنعة اقتراح قيمة قادرة على دفع جديد نموذج الأعمال لتوسيع نطاق العملاء وخلق ميزة تنافسية دائمة. ويبدأ كل شيء من خلال إتقان العملاء الرئيسيين.

نظرية الابتكار

نظرية الابتكار
ابتكار الحلقة هي منهجية / إطار عمل مشتق من مختبرات بيل ، والتي أنتجت ابتكار على نطاق واسع طوال القرن العشرين. لقد تعلموا كيفية الاستفادة من الهجين ابتكار إدارة نموذج على أساس العلم والاختراع والهندسة والتصنيع على نطاق واسع. من خلال الاستفادة من العبقرية الفردية والإبداع والمجموعات الصغيرة / الكبيرة.

أنواع الابتكار

أنواع الابتكار
وفقًا لمدى دقة تعريف المشكلة ومدى دقة تعريف المجال ، لدينا أربعة أنواع رئيسية من الابتكارات: البحث الأساسي (المشكلة والمجال أو غير محدد جيدًا) ؛ اختراق ابتكار (المجال غير محدد بشكل جيد ، المشكلة محددة جيدا) ؛ مستدامة ابتكار (يتم تعريف كل من المشكلة والمجال بشكل جيد) ؛ ومربكة ابتكار (المجال محدد جيدا ، المشكلة ليست محددة جيدا).

الابتكار المستمر

الابتكار المستمر
هذه عملية تتطلب حلقة تغذية مرتدة مستمرة لتطوير منتج ذي قيمة وبناء نموذج أعمال قابل للتطبيق. مستمر ابتكار هي عقلية يتم فيها تصميم المنتجات والخدمات وتقديمها لضبطها حول مشكلة العملاء وليس الحل التقني لمؤسسيها.

الابتكار التخريبية

الابتكارات التخريبية
مدمرة ابتكار كمصطلح تم وصفه لأول مرة من قبل كلايتون إم كريستنسن ، الأكاديمي الأمريكي واستشاري الأعمال الذي وصفته مجلة الإيكونوميست بأنه "المفكر الإداري الأكثر نفوذاً في عصره". مدمرة ابتكار يصف العملية التي من خلالها يتم تثبيت منتج أو خدمة في قاع السوق وإزاحة المنافسين أو المنتجات أو الشركات أو التحالفات الراسخة في نهاية المطاف.

مسابقة الأعمال

المنافسة التجارية
في عالم الأعمال الذي تقوده التكنولوجيا والرقمنة ، تكون المنافسة أكثر مرونة ، مثل ابتكار يصبح نهجًا تصاعديًا يمكن أن يأتي من أي مكان. وبالتالي ، مما يزيد من صعوبة تحديد حدود الأسواق الحالية. لذلك ، منافسة تجارية مناسبة تحليل ينظر إلى العملاء والتكنولوجيا توزيع، والنموذج المالي متداخلين. بينما في نفس الوقت تبحث في التقاطعات المحتملة في المستقبل بين الصناعات التي تبدو على المدى القصير غير ذات صلة.

النمذجة التكنولوجية

النمذجة التكنولوجية
النمذجة التكنولوجية هي تخصص لتوفير الأساس للشركات للحفاظ عليها ابتكار، وبالتالي تطوير المنتجات الإضافية. مع البحث أيضًا في المنتجات المبتكرة الخارقة التي يمكن أن تمهد الطريق للنجاح على المدى الطويل. في نوع من إستراتيجية Barbell ، تقترح النمذجة التكنولوجية وجود نهج من جانبين ، من ناحية ، للحفاظ على استمرارية ابتكار كجزء أساسي من نموذج العمل. من ناحية أخرى ، فإنه يضع رهانات على التطورات المستقبلية التي لديها القدرة على الاختراق والقفز إلى الأمام.

انتشار المبتكرات

انتشار المبتكرات
طور عالم الاجتماع إي إم روجرز نظرية انتشار الابتكار في عام 1962 بفرضية أنه مع الوقت الكافي ، يتم تبني المنتجات التقنية من قبل المجتمع الأوسع ككل. يتم تقسيم الأشخاص الذين يتبنون هذه التقنيات وفقًا لملفاتهم النفسية إلى خمس مجموعات: المبتكرون ، والمتبنون الأوائل ، والأغلبية المبكرة ، والأغلبية المتأخرة ، والمتباطئون.

ابتكار مقتصد

الابتكار المقتصد
في حديث TED بعنوان "حل المشكلات الإبداعي في مواجهة الحدود القصوى" حدد نافي رادجو المقتصد ابتكار باعتبارها "القدرة على خلق المزيد من القيمة الاقتصادية والاجتماعية باستخدام موارد أقل. مقتصد ابتكار لا يتعلق بالقيام بذلك ؛ إنه يتعلق بجعل الأشياء أفضل ". يسميها الهنود Jugaad ، وهي كلمة هندية تعني إيجاد حلول غير مكلفة تعتمد على الموارد الشحيحة الموجودة لحل المشكلات بذكاء.

التعطيل البناء

التعطيل البناء
المستهلك العلامة تجارية تعرف شركة مثل Procter & Gamble (P&G) "التعطيل البناء" على أنه: الرغبة في التغيير والتكيف وخلق اتجاهات وتقنيات جديدة من شأنها تشكيل صناعتنا في المستقبل. وفقًا لشركة P&G ، فإنها تتحرك حول أربعة أعمدة: العجاف ابتكار, العلامة تجارية البناء وسلسلة التوريد والرقمنة وتحليلات البيانات.

مصفوفة النمو

استراتيجيات النمو
في مجلة FourWeekMBA نمو المصفوفة ، يمكنك التقديم نمو للعملاء الحاليين من خلال معالجة نفس المشاكل (وضع الكسب). أو عن طريق معالجة المشاكل الحالية للعملاء الجدد (وضع التوسيع). أو من خلال معالجة المشاكل الجديدة للعملاء الحاليين (وضع التوسيع). أو ربما من خلال معالجة مشاكل جديدة تمامًا للعملاء الجدد (وضع إعادة اختراع).

قمع الابتكار

قمع الابتكار
An ابتكار القمع هو أداة أو عملية تضمن تنفيذ أفضل الأفكار فقط. بالمعنى المجازي ، يقوم القمع بفحص الأفكار المبتكرة من أجل الجدوى بحيث يقتصر الأمر على أفضل المنتجات أو العمليات أو نماذج الأعمال يتم طرحها في السوق. ان ابتكار قمع يوفر إطار عمل لفحص واختبار الأفكار المبتكرة من أجل الجدوى.

فكرة الجيل

توليد الأفكار

التفكير في التصميم

التفكير في التصميم
حدد تيم براون ، الرئيس التنفيذي لـ IDEO صمم التفكير على أنه "نهج محوره الإنسان ابتكار التي تستمد من مجموعة أدوات المصمم لدمج احتياجات الأشخاص وإمكانيات التكنولوجيا ومتطلبات نجاح الأعمال. " لذلك ، فإن الرغبة والجدوى والجدوى متوازنة لحل المشكلات الحرجة.

استمع أيضا:

الأدلة الحرة الرئيسية:

نبذة عن الكاتب

اترك تعليق

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA