ما هي ريادة الأعمال

مسرد الأعمال: شروط الأعمال المتقدمة لرواد الأعمال

• FourWeekMBA يرشدك Business Glossary خلال المفاهيم الأساسية للاستفادة من بناء شركة قيمة و نموذج عمل مستدام.

جدول المحتويات

السعي المستمر لحل المشكلات في العالم الحقيقي

تدور ريادة الأعمال حول حل المشكلات من خلال الاستفادة من ملاحظات الأسواق لتطوير منتجات ذات إمكانات عالية يريدها الناس ويرغبون فيها.

يجب على رواد الأعمال بعد ذلك فهم بعض الأدوات التي يمكنهم الاستفادة منها لبناء شركات قيمة قادرة على الحصول على بعض القيمة المقدمة من خلال منتجاتهم وخدماتهم وبناء نماذج الأعمال المستدامة.

ما هي ريادة الأعمال
ريادة الأعمال هي السعي المستمر لحل المشاكل في العالم الحقيقي. يقاس نجاح الأعمال التجارية بمدى مساعدتك للناس في حل تلك المشاكل. بينما يمكن لرواد الأعمال الاعتماد على المنهجيات والأنظمة والعمليات ، فإنهم يحتاجون أيضًا إلى معرفة وقت الرجوع إلى الغريزة والاستفادة من تجربتهم.
اقرأ الدليل الكامل على ما هي ريادة الأعمال

التمهيد طريقك إلى النمو المستدام

التمهيد الأعمال
يرتبط المفهوم العام لـ Bootstrapping بـ "عملية البدء الذاتي التي من المفترض أن تستمر بدون مدخلات خارجية." في الأعمال التجارية ، يعني Bootstrapping تمويل نمو للشركة من التدفقات النقدية المتاحة الناتجة عن نموذج أعمال قابل للتطبيق. يتطلب Bootstrapping إتقان قيادة العملاء الرئيسيين نمو.

حقوق ملكية العلامة التجارية كأصل دائم

متى ابتكار نموذج الأعمال يتحقق ، و نموذج عمل مستدام تم إنشاؤه ، يمكن للشركة أيضًا الاستفادة من العلامة تجارية حقوق الملكية كميزة إضافية طويلة الأجل.

ما هو اسم العلامة التجارية
حقوق ملكية العلامة التجارية هي القسط الذي يرغب العميل في دفعه مقابل منتج يحتوي على جميع الخصائص الموضوعية للبدائل الحالية ، مما يجعله مختلفًا من حيث الإدراك. تُعزى القسط على المنتجات والجودة التي تبدو متساوية إلى ذلك العلامة تجارية القيمة المالية.
اقرأ الدليل الكامل على العلامة التجارية الإنصاف 

ابتكار نموذج الأعمال كميزة تنافسية

عندما يتم استيفاء كل الأشياء المذكورة أعلاه ، ابتكار نموذج الأعمال تصبح المروحة التي تقود ميزة طويلة الأجل.

ابتكار نموذج الأعمال
نموذج العمل ابتكار يدور حول زيادة نجاح منظمة بالمنتجات والتقنيات الحالية من خلال صياغة مقنعة اقتراح قيمة قادرة على دفع جديد نموذج الأعمال لتوسيع نطاق العملاء وخلق ميزة تنافسية دائمة. ويبدأ كل شيء من خلال إتقان العملاء الرئيسيين.
اقرأ الدليل الكامل على ابتكار نموذج الأعمال

نمذجة الأعمال كصندوق أدوات

إحدى الأدوات المفاهيمية التي يمكن لرجال الأعمال الاستفادة منها هي أ نموذج الأعمال أو إطار عمل يساعدهم في تحديد اللبنات الأساسية التي تُبنى عليها الشركة من وقت لآخر.

تعد نمذجة الأعمال مفيدة لبناء شركات ذات قيمة ولكن أيضًا لمراقبة الشركات القائمة في العديد من الصناعات لفهم الأجزاء التي يمكن اقتراضها من تلك الشركات.

من خلال تجميع هذه الأجزاء وخلطها مع عمليات الإصلاح والتجريب ، يمكن لرجال الأعمال بناء ميزة مستدامة.

نموذج العمل
A نموذج الأعمال هو إطار عمل لإيجاد طريقة منهجية لإطلاق العنان للقيمة طويلة المدى للمؤسسة مع تقديم قيمة للعملاء والحصول على القيمة من خلال استراتيجيات تحقيق الدخل. أ نموذج الأعمال هو إطار شامل لفهم وتصميم واختبار افتراضات عملك في السوق.

اقرأ الدليل الكامل على ما هو نموذج العمل

تصميم الأعمال بدلاً من تخطيط الأعمال

في الأوقات التي يكون فيها رأس المال متاحًا بسهولة ، تضع الشركات مئات الصفحات من خطط الأعمال فقط لتكتشف في اليوم التالي مدى عدم جدواها.

بينما في الماضي ، كان استخدام تخطيط الأعمال أكثر منطقية. في الوقت الحالي أيضًا ، تحتاج الشركات التي لديها عمليات ضخ كبيرة لرأس المال إلى تحقق سريع من السوق لبناء شيء مستدام.

وهكذا ، حيث في الماضي ، سيتم استخدام حقن رأس المال الهائلة كخنادق ، ورأس مال بدون أ نموذج عمل مستدام لن تدوم طويلاً (انظر الأحدث والمثالية WeWork القضية ، ولكن أيضًا مع ظهور فقاعة الدوت كوم ، فإن ويبفان قضية). لذلك ، فإن الشركة التي ترغب في بناء شيء ذي قيمة تحتاج إلى إتقانها نموذج الأعمال التصميم.

لا يتعلق تصميم نموذج العمل بالرسم على قطعة من الورق ، بل يتعلق بالتجربة.

تصميم الأعمال
يمكّن تصميم الأعمال المؤسسات من صياغة أ نموذج الأعمال لإثبات الاستدامة في السوق من خلال التحقق من صحة اللبنات الأساسية لنموذج الأعمال. يمكن لمصمم الأعمال أن يساعد منظمة في بناء هيكل قابل للحياة نموذج الأعمال من خلال اختبار افتراضاته الأكثر خطورة مقابل السوق بسهولة.
اقرأ الدليل الكامل على تصميم الأعمال

تجريب الأعمال بدلاً من نظرية الأعمال

تجريب الأعمال هو العنصر الرئيسي أيضًا عندما يكون لدى الشركة عمليات ضخ ضخمة لرأس المال لأن ذلك يحقق التوازن وحلقة التغذية الراجعة التي تحافظ على الشركات على الأرض.

باختصار ، الشركة التي تستخدم رأس المال فقط لتنمو دون اختبار ما إذا كانت نمو مستدام في السوق سوف يحتاج إلى التحقق من الواقع عاجلاً أم آجلاً.

لهذه المسألة ، يمكن لشركة مبنية على أساس حلقة مستمرة مع السوق أن تنمو بشكل عضوي وأسي.

تجريب الأعمال
تساعد التجارب التجارية رواد الأعمال على اختبار فرضياتهم. بدلاً من تحديد المشكلة من خلال وضع الكثير من الفرضيات ، يمكن لرائد الأعمال الرقمي صياغة بعض الافتراضات وتجارب التصميم والتحقق منها مقابل تصرفات العملاء المحتملين. بمجرد قياس التأثير ، سيكون صاحب المشروع أقرب إلى تحديد المشكلة.
اقرأ الدليل الكامل على ما هو تجريب الأعمال

حلقة التكرار المستمر وتعليقات السوق

لذلك ، فإن مفتاح بناء أ نموذج عمل مستدام يدور حول وجود حلقة تغذية مرتدة مستمرة بينهما رؤيتنا (حيث تريد أن تكون بعد عقد من الآن) ، والعملاء الرئيسيين (يمثلون السوق المثالي في أي وقت) ، وعرض اقتراح قيمة.

كيف تصنع نموذج عمل
حدد المشكلة التي ستحلها ، ثم حدد العملاء الذين سيتم حل المشكلة لهم. بعد ذلك ، حدد العميل والمشكلة. بعد ذلك ، حدد مجموعة من الحلول الممكنة. بعد ذلك ، حدد مجموعة من استراتيجيات تحقيق الدخل الممكنة لهذا الحل ، واختبر نموذج عملك واختره.
اقرأ الدليل الكامل على كيفية تصميم نموذج الإنشاء

الزبون هو المستثمر الرئيسي

عندما يحب عملاؤك الرئيسيون منتجك كثيرًا لجعله ينمو بشكل عضوي وأسي ، فهذا هو الوقت الذي تضغط فيه على المنزل! ماذا او ما أصحاب رؤوس الأموال أحب الاتصال صالح السوق المنتج.

منتج مناسب للسوق
عرّف مارك أندريسن ملاءمة المنتج / السوق على أنه "كونك في سوق جيد بمنتج يمكن أن يرضي هذا السوق." وفقًا لأندريسن ، هذه هي اللحظة التي يكون فيها لمنتج أو خدمة مكانها في السوق ، مما يتيح جذب الشركة التي تقدم هذا المنتج أو الخدمة.
اقرأ الدليل الكامل على صالح السوق المنتج

هوس العملاء مثل نورث ستار

هوس العملاء
يتجاوز هاجس العملاء البيانات الكمية والنوعية عن العملاء ، ويتحرك حول ملاحظات العملاء لجمع رؤى قيمة. تبدأ هذه الأفكار من خلال عملية تجول رجل الأعمال ، مدفوعة بالحدس ، والشجاعة ، والحدس ، والفضول ، وعقلية البناء. يتحرك اكتشاف المنتج حول مبنى ، وإعادة العمل ، والتجريب ، وحلقة التكرار.

التفكير التصميمي والتركيز على العملاء

التفكير في التصميم
عرّف تيم براون ، الرئيس التنفيذي لـ IDEO ، التفكير التصميمي بأنه "نهج محوره الإنسان ابتكار التي تستمد من مجموعة أدوات المصمم لدمج احتياجات الأشخاص وإمكانيات التكنولوجيا ومتطلبات نجاح الأعمال. " لذلك ، فإن الرغبة والجدوى والجدوى متوازنة لحل المشكلات الحرجة.

نمذجة الإيرادات كأداة للتحقق

لهذه المسألة ، تعد نمذجة الإيرادات مهمة جدًا في إنشاء ملف نموذج عمل مستدام. نمذجة الإيرادات تدور حول البناء مصادر الدخل والتي تتماشى مع الرؤية طويلة المدى لـ العلامة تجارية.

تدفق الإيرادات
يعد تدفق الإيرادات أحد اللبنات الأساسية لنموذج الأعمال ، والقيمة الاقتصادية التي يرغب العملاء في دفعها مقابل المنتجات والخدمات المقدمة. في حين أن تدفق الإيرادات ليس نموذجًا تجاريًا ، إلا أنه يؤثر على كيفية حدوث ذلك نموذج الأعمال يعمل ويقدم قيمة.
اقرأ الدليل الكامل على مصادر الدخل
نمذجة الإيرادات
نمذجة الإيرادات هي عملية دمج نموذج مالي مستدام لتوليد الإيرادات في نموذج الأعمال التصميم. يمكن أن تساعد نمذجة الإيرادات في فهم الخيارات الأكثر منطقية في إنشاء الأعمال التجارية الرقمية من البداية ؛ بدلاً من ذلك ، يمكن أن يساعد في تحليل الأعمال الرقمية الحالية وعكس هندستها.

ما وراء الوظائف الأساسية والمنطق النفسي

إتقان النواة اقتراح قيمة هي خطوة أساسية والغراء الذي يحافظ على الكل نموذج الأعمال سويا او معا. يمكن رؤية القيمة من عدة زوايا ، وهي لا تتعلق فقط بالوظائف. في كثير من الحالات ، هذا يتعلق بعلم النفس ، ماذا يسمي روري ساذرلاند المنطق النفسي.

موقع ذو قيمة
A اقتراح قيمة يدور حول كيفية إنشاء قيمة للعملاء. في حين أن العديد من نظريات ريادة الأعمال تستمد من مشاكل العملاء ونقاط الألم ، يمكن أيضًا إنشاء قيمة من خلال توليد الطلب ، والتي تتعلق بتمكين الأشخاص من التعرف على شخصيتك. العلامة تجارية، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على منتجاتك وخدماتك.

ويبرز الرئيسية

  • FourWeekMBA مسرد الأعمال:
    • دليل لفهم المفاهيم الأساسية لبناء شركات قيمة ونماذج أعمال مستدامة.
  • ريادة الأعمال وحل المشكلات:
    • تتضمن ريادة الأعمال حل مشاكل العالم الحقيقي من خلال إنشاء منتجات يريدها الناس ويحتاجونها.
    • يستخدم رواد الأعمال المنهجيات والأنظمة والخبرة للتغلب على التحديات.
  • التمهيد للنمو:
    • يعني التمهيد في الأعمال استخدام التدفقات النقدية الداخلية لـ نمو.
    • يعد إتقان شرائح العملاء الرئيسية أمرًا بالغ الأهمية لنجاح التمهيد.
  • حقوق ملكية العلامة التجارية لميزة طويلة الأجل:
    • حقوق الملكية بالعلامة التجارية هي قسط يدفعه العملاء مقابل القيمة المتصورة.
    • ناجح نموذج الأعمال يمكن تعزيز الابتكار العلامة تجارية القيمة المالية.
  • ابتكار نموذج الأعمال والميزة التنافسية:
  • نمذجة الأعمال كصندوق أدوات:
    • تساعد نماذج الأعمال في تحديد اللبنات الأساسية للشركة.
    • تساعد النماذج في فهم الشركات القائمة والاقتراض منها.
  • تصميم الأعمال من أجل الاستدامة:
    • تصميم الأعمال أمر بالغ الأهمية للشركات التي تسعى لتحقيق النجاح المستدام.
    • تعد التجارب والتحقق من المخاطر أمرًا أساسيًا لتصميم الأعمال.
  • تجارب الأعمال والتحقق من الواقع:
    • تجريب الأعمال يحافظ على الشركات متجذرة ومستدامة.
    • عضوي وأسي نمو يمكن تحقيقه من خلال الاختبار المستمر.
  • التكرار المستمر وردود فعل السوق:
    • يتطلب بناء نموذج مستدام حلقات تغذية مرتدة مستمرة.
    • تحديد المشاكل والعملاء والحلول واستراتيجيات تحقيق الدخل.
  • نهج يركز على العميل وتناسب المنتج مع السوق:
    • حب العملاء يقود إلى العضوية نمو والنجاح.
    • يشير Product-Market Fit إلى توافق جيد بين السوق والمنتج.
  • هوس العميل والتفكير التصميمي:
    • يجمع هوس العملاء الرؤى من ملاحظات العملاء.
    • يوازن التفكير التصميمي بين احتياجات الأشخاص والتكنولوجيا وأهداف العمل.
  • نمذجة الإيرادات للتحقق من صحتها:
    • تعمل نمذجة الإيرادات على مواءمة تدفقات الإيرادات مع العلامة تجاريةرؤية.
    • إنه عنصر أساسي في نموذج العمل ، يؤثر على تقديم القيمة.
  • فهم المنطق النفسي وعروض القيمة:
    • تمتد مقترحات القيمة إلى ما هو أبعد من الوظيفة لتشمل علم النفس.
    • يمكن إنشاء القيمة من خلال إنشاء الطلب وتحديد هوية العميل.

اقرأ الدليل الكامل على تصميم عرض القيمة

الموارد المرتبطة ذات الصلة:

ماذا تعني ريادة الاعمال ؟

ما هي ريادة الأعمال
ريادة الأعمال هي السعي المستمر لحل المشاكل في العالم الحقيقي. يقاس نجاح الأعمال التجارية بمدى مساعدتك للناس في حل تلك المشاكل. بينما يمكن لرواد الأعمال الاعتماد على المنهجيات والأنظمة والعمليات ، فإنهم يحتاجون أيضًا إلى معرفة وقت الرجوع إلى الغريزة والاستفادة من تجربتهم.

ما هو نموذج العمل؟

نموذج العمل
A نموذج الأعمال هو إطار عمل لإيجاد طريقة منهجية لإطلاق العنان للقيمة طويلة المدى للمؤسسة مع تقديم قيمة للعملاء والحصول على القيمة من خلال استراتيجيات تحقيق الدخل. أ نموذج الأعمال هو إطار شامل لفهم وتصميم واختبار افتراضات عملك في السوق.

ما هو نموذج العمل الرقمي؟

نماذج الأعمال الرقمية
رقمي نموذج الأعمال يمكن تعريفه على أنه نموذج يستفيد من التقنيات الرقمية لتحسين العديد من جوانب المنظمة. من كيفية اكتساب الشركة للعملاء ، إلى المنتج / الخدمة التي تقدمها. رقمي نموذج الأعمال هو هذا عندما تساعد التكنولوجيا الرقمية في تحسين اقتراح قيمة.

ما هو نموذج الأعمال التقنية؟

نموذج الأعمال التقنية
تقنية نموذج الأعمال يتكون من أربعة مكونات رئيسية: نموذج القيمة (عروض القيمة ، المهمة ، الرؤية) ، النموذج التكنولوجي (إدارة البحث والتطوير) ، توزيع نموذج (مبيعات و تسويق الهيكل التنظيمي) والنموذج المالي (نمذجة الإيرادات ، هيكل التكلفة ، الربحية وتوليد / إدارة النقد). يمكن أن تكون هذه العناصر مجتمعة بمثابة الأساس لبناء نموذج أعمال تقني قوي.

ما هو تحليل الأعمال؟

تحليل الأعمال
تحليل الأعمال هو تخصص بحثي يساعد على قيادة التغيير داخل المؤسسة من خلال تحديد العناصر والعمليات الأساسية التي تدفع القيمة. يمكن أيضًا استخدام تحليل الأعمال في تحديد فرص العمل الجديدة أو كيفية الاستفادة من فرص الأعمال الحالية لتنمية أعمالك في السوق.

ما هو تحليل الأعمال الرشيقة؟

تحليل الأعمال الرشيقة
Agile Business Analysis (AgileBA) هي شهادة في شكل توجيه وتدريب لمحللي الأعمال الذين يسعون للعمل في بيئات رشيقة. لدعم هذا التحول ، تساعد AgileBA أيضًا محلل الأعمال على ربط مشاريع Agile بمهمة تنظيمية أوسع أو إستراتيجية. للتأكد من أن المحللين لديهم المهارات والخبرات اللازمة ، تم تطوير شهادة AgileBA.

ما هو تحليل المنافسين؟

تحليل المنافسين
من الممكن تحديد اللاعبين الرئيسيين الذين يتداخلون مع الشركة نموذج الأعمال مع تحليل المنافس. يمكن تحليل هذا التداخل من حيث العملاء الرئيسيين والتقنيات توزيعوالنماذج المالية. عندما يتم تحليل كل هذه العناصر ، من الممكن رسم خريطة لجميع جوانب المنافسة على التكنولوجيا نموذج الأعمال لفهم مكانة الشركة في السوق وتطوراتها المستقبلية المحتملة بشكل أفضل.

ما هو تصميم التفكير؟

التفكير في التصميم
عرّف تيم براون ، الرئيس التنفيذي لـ IDEO ، التفكير التصميمي بأنه "نهج محوره الإنسان ابتكار التي تستمد من مجموعة أدوات المصمم لدمج احتياجات الأشخاص وإمكانيات التكنولوجيا ومتطلبات نجاح الأعمال. " لذلك ، فإن الرغبة والجدوى والجدوى متوازنة لحل المشكلات الحرجة.

ما هو ابتكار نموذج الأعمال؟

ابتكار نموذج الأعمال
يتمثل ابتكار نموذج الأعمال في زيادة نجاح مؤسسة ما باستخدام المنتجات والتقنيات الحالية من خلال صياغة نموذج مقنع اقتراح قيمة قادرة على دفع جديد نموذج الأعمال لتوسيع نطاق العملاء وخلق ميزة تنافسية دائمة. ويبدأ كل شيء من خلال إتقان العملاء الرئيسيين.

ما هي شركة Lean Startup؟

قماش بدء التشغيل الهزيل
بدء التشغيل العجاف قماش هو اقتباس من قبل Ash Maurya من نموذج الأعمال Canvas بواسطة Alexander Osterwalder ، والتي تضيف طبقة تركز على المشكلات والحلول والمقاييس الرئيسية والميزة غير العادلة والقائمة الفريدة اقتراح قيمة. وهكذا ، بدءًا من إتقان المشكلة بدلاً من الحل.

ما هو MVP؟

الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق
كما أشار إريك ريس ، فإن الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق هو إصدار المنتج الجديد الذي يسمح للفريق بجمع الحد الأقصى من التعلم المعتمد عن العملاء بأقل جهد من خلال دورة البناء والقياس والتعلم ؛ هذا هو أساس بدء التشغيل العجاف المنهجية.

ما هو الابتكار المستمر؟

الابتكار المستمر
هذه عملية تتطلب حلقة تغذية مرتدة مستمرة لتطوير منتج ذي قيمة وبناء نموذج أعمال قابل للتطبيق. الابتكار المستمر هو عقلية يتم فيها تصميم المنتجات والخدمات وتقديمها لضبطها حول مشكلة العملاء وليس الحل التقني لمؤسسيها.

ما هو إطار العمل الذي يتعين القيام به؟

الوظائف التي يتعين القيام بها
يحدد إطار العمل الذي يتعين القيام به (JTBD) احتياجات المستهلكين وتصنيفها والتقاطها وتنظيمها. يعتمد إطار العمل الذي يجب القيام به على فرضية أن المستهلكين يشترون المنتجات والخدمات لإنجاز الوظائف. بينما تميل المنتجات إلى الظهور والذهاب ، يحتاج المستهلك إلى إنجاز الوظائف إلى أجل غير مسمى. تم نشر هذه النظرية من قبل توني أولويك ، الذي قام أيضًا بتفصيل كتابه الوظائف التي يجب القيام بها: النظرية إلى الممارسة.

ما هو القرصنة النمو؟

نمو القرصنة
قرصنة النمو هي عملية تجريب سريع ، مقترنة بفهم مسار التحويل بأكمله ، وأين تسويقوالمنتج وتحليل البيانات والهندسة معًا لتحقيق السرعة نمو. نمو القرصنة تمر العملية بأربع مراحل رئيسية من التحليل ، والتعرف على الأفكار ، وتحديد الأولويات والاختبار. 

FourWeekMBA صندوق أدوات الأعمال

هندسة الأعمال

بيان الأعمال والهندسة

قالب نموذج الأعمال التقنية

نموذج الأعمال التجارية
تقنية نموذج الأعمال يتكون من أربعة مكونات رئيسية: قيمنا نموذج (عروض القيمة، مهمتنارؤيتنا) والتكنولوجية نموذج (إدارة البحث والتطوير) ، توزيع نموذج (المبيعات و تسويق الهيكل التنظيمي) والمالية نموذج (نمذجة الإيرادات ، هيكل التكلفة ، الربحية وتوليد / إدارة النقد). يمكن أن تكون هذه العناصر مجتمعة بمثابة الأساس لبناء أعمال تقنية قوية نموذج.

قالب نموذج الأعمال Web3

vbde- إطار
نموذج عمل Blockchain وفقًا لـ FourWeekMBA يتكون إطار العمل من أربعة مكونات رئيسية: نموذج القيمة (الفلسفة الأساسية والقيم الأساسية ومقترحات القيمة لأصحاب المصلحة الرئيسيين) ونموذج Blockchain (قواعد البروتوكول وشكل الشبكة وطبقة التطبيقات / النظام البيئي) ونموذج التوزيع (القنوات الرئيسية التي تضخيم البروتوكول و مجتمعاتها) ، والنموذج الاقتصادي (الديناميكيات / الحوافز التي من خلالها يربح لاعبو البروتوكول المال). هذه العناصر مجتمعة يمكن أن تكون بمثابة أساس للبناء و تحليل نموذج أعمال متين لـ Blockchain.

نماذج الأعمال غير المتكافئة

نماذج الأعمال غير المتماثلة
في نموذج الأعمال غير المتماثل ، لا تقوم المؤسسة بتحويل المستخدم إلى نقود مباشرة ، ولكنها تستفيد من البيانات التي يقدمها المستخدمون إلى جانب التكنولوجيا ، وبالتالي يكون لديهم مدفوعات أساسية للعميل للحفاظ على الأصول الأساسية. على سبيل المثال ، تجني Google الأموال من خلال الاستفادة من بيانات المستخدمين ، جنبًا إلى جنب مع خوارزمياتها المباعة للمعلنين من أجل الظهور.

مسابقة الأعمال

المنافسة التجارية
في عالم الأعمال الذي تقوده التكنولوجيا والرقمنة ، تكون المنافسة أكثر مرونة ، مثل ابتكار يصبح نهجًا تصاعديًا يمكن أن يأتي من أي مكان. وبالتالي ، مما يزيد من صعوبة تحديد حدود الأسواق الحالية. لذلك ، منافسة تجارية مناسبة تحليل ينظر إلى العملاء والتكنولوجيا توزيعو المالية نموذج تتداخل. بينما في نفس الوقت تبحث في التقاطعات المحتملة في المستقبل بين الصناعات التي تبدو على المدى القصير غير ذات صلة.

النمذجة التكنولوجية

النمذجة التكنولوجية
النمذجة التكنولوجية هي تخصص لتوفير الأساس للشركات للحفاظ عليها ابتكار، وبالتالي تطوير المنتجات الإضافية. مع البحث أيضًا في المنتجات المبتكرة الخارقة التي يمكن أن تمهد الطريق للنجاح على المدى الطويل. في نوع من إستراتيجية Barbell ، تقترح النمذجة التكنولوجية وجود نهج من جانبين ، من ناحية ، للحفاظ على استمرارية ابتكار كجزء أساسي من العمل نموذج. من ناحية أخرى ، فإنه يضع رهانات على التطورات المستقبلية التي لديها القدرة على الاختراق والقفز إلى الأمام.

نماذج الأعمال الانتقالية

نماذج الأعمال الانتقالية
انتقالية نموذج الأعمال يتم استخدامه من قبل الشركات لدخول السوق (المتخصصة عادة) لاكتساب قوة جذب مبدئية وإثبات أن الفكرة سليمة. المرحلة الانتقالية نموذج الأعمال يساعد الشركة على تأمين رأس المال المطلوب أثناء إجراء فحص للواقع. يساعد في تشكيل المدى الطويل رؤيتنا وأعمال قابلة للتطوير نموذج.

الحد الأدنى من الجمهور الناجح

الحد الأدنى من الجمهور القابل للحياة
يمثل الحد الأدنى من الجمهور القابل للحياة (MVA) أصغر جمهور ممكن يمكنه الحفاظ على عملك عندما تبدأ من microniche (أصغر مجموعة فرعية من السوق). يتمثل الجانب الرئيسي لـ MVA في تكبير الأسواق الحالية للعثور على الأشخاص الذين لم يتم تلبية احتياجاتهم من قبل اللاعبين الحاليين.

توسيع نطاق الأعمال

توسيع نطاق الأعمال
توسيع نطاق الأعمال هو عملية تحول الأعمال التجارية حيث يتم التحقق من صحة المنتج من خلال قطاعات السوق الأوسع والأوسع. يتعلق توسيع نطاق الأعمال بإنشاء قوة جذب لمنتج يناسب شريحة سوق صغيرة. عندما يتم التحقق من صحة المنتج ، يصبح من الضروري بناء عمل تجاري قابل للحياة نموذج. وبما أن المنتج يتم تقديمه في قطاعات سوق أوسع وأوسع ، فمن المهم مواءمة المنتج والعمل نموذج، والتنظيمية صمم ، لتمكين نطاق أوسع وأوسع.

نظرية التوسع في السوق

التوسع في السوق
يتمثل توسع السوق في توفير منتج أو خدمة لجزء أوسع من سوق موجود أو ربما توسيع هذا السوق. أو حتى الآن ، يمكن أن تتعلق توسعات السوق بإنشاء سوق جديد بالكامل. في كل خطوة ، ونتيجة لذلك ، تتوسع الشركة جنبًا إلى جنب مع السوق المغطى.

سرعة الانعكاس

مصفوفة صنع القرار

الرهان غير المتكافئ

رهانات غير متكافئة

مصفوفة النمو

استراتيجيات النمو
في مجلة FourWeekMBA نمو المصفوفة ، يمكنك التقديم نمو للعملاء الحاليين من خلال معالجة نفس المشاكل (وضع الكسب). أو عن طريق معالجة المشاكل الحالية للعملاء الجدد (وضع التوسيع). أو من خلال معالجة المشاكل الجديدة للعملاء الحاليين (وضع التوسيع). أو ربما من خلال معالجة مشاكل جديدة تمامًا للعملاء الجدد (وضع إعادة اختراع).

مصفوفة تدفقات الإيرادات

مصفوفة تدفقات نموذج الإيرادات
في مجلة FourWeekMBA مصفوفة تدفقات الإيرادات ، يتم تصنيف تدفقات الإيرادات وفقًا لنوع التفاعلات التي تجريها الشركة مع عملائها الرئيسيين. البعد الأول هو "تكرار" التفاعل مع العميل الرئيسي. والبعد الثاني ، هناك "ملكية" التفاعل مع العميل الرئيسي.

نمذجة الإيرادات

نماذج الإيرادات
دخل نموذج الأنماط هي وسيلة للشركات لاستثمار نماذج أعمالها. ايرادات نموذج النمط هو لبنة أساسية في ملف نموذج الأعمال لأنه يوضح كيفية قيام الشركة بتوليد موارد مالية قصيرة الأجل لاستثمارها مرة أخرى في الأعمال التجارية. وبالتالي ، فإن الطريقة التي تجني بها الشركة المال ستؤثر أيضًا على أعمالها بشكل عام نموذج.

استراتيجيات التسعير

استراتيجيات التسعير
تسعير إستراتيجية or نموذج تساعد الشركات في العثور على صيغة التسعير التي تتناسب مع نماذج أعمالها. وبالتالي مواءمة احتياجات العميل مع نوع المنتج أثناء محاولة تمكين الربحية للشركة. تسعير جيد إستراتيجية يوائم العميل مع الاستدامة المالية طويلة الأجل للشركة لبناء أعمال قوية نموذج.

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA