الدفع أولا بأول نموذج الأعمال تمكن المستهلكين من إجراء عملية شراء لمرة واحدة لمنتج أو خدمة دون الحاجة إلى الاشتراك في مدفوعات منتظمة. الدفع أولا بأول نموذج الأعمال أصبح رفيقًا مهمًا وبديلًا لـ نماذج الأعمال القائمة على الاشتراك. حيث يمكن للمستخدمين الذين لا يرغبون في الدفع بانتظام مقابل خدمة ما الاشتراك في خطة الدفع عند الاستخدام. إلى عن على نماذج الأعمال السحابية، غالبًا ما يكون الهجين (الاشتراك والدفع أولاً بأول) هو المعيار.
جدول المحتويات
فهم نموذج عمل الدفع عند الاستخدام
لأي سبب من الأسباب ، يتردد العديد من المستهلكين في الانتقال إلى خطة اشتراك من منتج مجاني. ما لم يكن المنتج مدعومًا بـ تدفق الإيرادات مثل الإعلان ، يمكن أن يكون هناك مجال ضئيل للأعمال لكسب المال.
أحد البدائل هو نموذج العمل "الدفع أولاً بأول" (PAYG) ، والذي يقلل من التكاليف التي يتحملها المستهلك نظرًا لأنه لا يحتاج إلى الدفع إلا عندما يحتاج إلى الوصول ويمكنه تحمل ذلك. نتيجة لذلك ، قد يروق هذا النموذج للمستهلكين المهتمين بالميزانية الذين هم مستخدمون نادرون أو مؤقتون لمنتج أو خدمة.
هناك طريقتان يمكن تنفيذ هذا النموذج:
يشتري العميل قدرًا معينًا من الائتمانات مقابل رسوم ، مع انخفاض رصيد الائتمان أثناء استخدامهم للمنتج أو الخدمة. بمجرد أن ينخفض رصيد الائتمان إلى الصفر ، لم يعد بإمكان العميل الوصول ويجب عليه شراء المزيد من الرصيد.
تتم محاسبة العميل على عدد الموارد التي يستخدمها خلال فترة محددة مسبقًا. قد تكون الموارد بيانات أو مستخدم أو ميزة أو تخزين أو تستند إلى الوقت.
لاحظ أن بعض الشركات ستستخدم مزيجًا من كلا النهجين.
أمثلة على نموذج العمل بنظام الدفع أولاً بأول
يمكن العثور على نماذج التسعير القائمة على الاستهلاك في العديد من الصناعات ، بما في ذلك:
الاتصالات السلكية واللاسلكية
يقدم معظم مزودي الهواتف الذكية والإنترنت بيانات مدفوعة مسبقًا للمستهلكين مقابل رسوم. بمجرد استخدام البيانات ، يعود بعض المزودين إلى سرعات الاتصال الهاتفي أو يطلبون من المستهلك شراء المزيد.
الإعلان على شبكة الإنترنت
يكسب كل من Google و Facebook المال عن طريق بيع أرصدة إعلانية مدفوعة مسبقًا لمنصات الدفع لكل نقرة (PPC) الخاصة بهما.
تميل هذه الأنظمة الأساسية إلى فرض رسوم على العملاء بناءً على الموارد التي يستهلكونها ، بما في ذلك عدد الرسائل المرسلة أو مقدار التخزين المستخدم بالجيجابايت.
البنية التحتية السحابية
وبالمثل ، فإن الشركات التي تبيع الوصول إلى البنية التحتية السحابية قد تفرض رسومًا على تكاليف التخزين أو مكالمات واجهة برمجة التطبيقات أو النطاق الترددي ، من بين أشياء أخرى.
Utilities
تقوم شركات الطاقة والمياه بفوترة العملاء وفقًا لمقدار الطاقة والمياه التي يستخدمونها. قد يقدم البعض أيضًا ائتمانًا للمستهلكين لوضعه في الفواتير المستقبلية إذا دفعوا الفاتورة الحالية قبل تاريخ الاستحقاق.
نقاط القوة والضعف في نموذج العمل بنظام الدفع أولاً بأول
هناك العديد من نقاط القوة الواضحة والمهمة في نظام الدفع أولاً بأول نموذج الأعمال للمستهلكين والشركات. وتشمل هذه:
حاجز أصغر للدخول - بالنسبة للمستهلكين ذوي الدخل المنخفض ، فإن النموذج يجعل الوصول إلى المنتجات والخدمات مرة واحدة بعيدًا عن متناولهم. يتم أيضًا زيادة إمكانية الوصول للمستهلك الذي يفضل عدم الالتزام بالاشتراك. بالنسبة للأعمال ، يؤدي هذا إلى زيادة حجم السوق الإجمالي القابل للعنونة.
تتبع أفضل - نظرًا لأن المستهلك يدفع فقط عند استخدام المنتج ، يمكن للشركة إدارة التكلفة لكل استخدام بشكل أفضل. ستصبح المنتجات وميزات المنتج التي تحقق أفضل العوائد واضحة بمرور الوقت ويمكن للأعمال التجارية اكتساب فهم أعمق لأنماط الشراء والاستخدام للمستهلكين.
دعنا الآن نلقي نظرة على بعض نقاط الضعف:
عدم الاحتفاظ بالعملاء - بحكم طبيعته ، الدفع أولاً بأول نموذج الأعمال لا يحبذ الاحتفاظ بالعملاء. بدون فرصة ثابتة ومتسقة لبناء علاقة ، قد تجد الشركة صعوبة في الحفاظ على مشاركة المستهلكين.
إيرادات غير متوقعة - قد يكون من الصعب أيضًا توقع الإيرادات لأن المستهلكين يشترون المنتج أو الخدمة وفقًا لجدولهم الزمني. قد تتقلب الإيرادات إلى الحد الذي قد يتأثر فيه التدفق النقدي.
الوجبات الرئيسية:
الدفع أولا بأول نموذج الأعمال تمكن المستهلكين من إجراء عملية شراء لمرة واحدة لمنتج أو خدمة دون الحاجة إلى الاشتراك في مدفوعات منتظمة.
الدفع أولا بأول نموذج الأعمال توجد في العديد من الصناعات ، بما في ذلك الاتصالات السلكية واللاسلكية ، والإعلان ، والبرمجيات كخدمة ، والبنية التحتية السحابية ، والمرافق.
الدفع أولا بأول نموذج الأعمال يقلل حواجز الدخول للمستهلكين ويمكّن الشركة من تحديد المنتجات التي تقدم عائد استثمار فائق. ومع ذلك ، فإن النموذج لا يفضل الاحتفاظ بالعملاء ويصعب التنبؤ بالإيرادات.
ويبرز الرئيسية
تعريف نموذج PAYG: الدفع أولاً بأول نموذج الأعمال يتيح للمستهلكين شراء منتج أو خدمة بدفعة واحدة لمرة واحدة، دون الالتزام برسوم اشتراك عادية. إنه بديل للنماذج القائمة على الاشتراك وهو جذاب بشكل خاص للمستخدمين الذين يريدون المرونة في الدفع.
الهجين نموذج: في العديد من الحالات، تتبنى الشركات أسلوبًا مختلطًا يجمع بين عناصر الاشتراك والدفع أولاً بأول. وهذا أمر شائع في الخدمات السحابية.
منظور المستهلك: تلبي PAYG احتياجات المستهلكين المهتمين بالميزانية والذين يستخدمون منتجًا أو خدمة بشكل غير متكرر ويفضلون الدفع فقط عندما يحتاجون إلى الوصول.
طرق التنفيذ:
النموذج القائم على الائتمان: يقوم المستهلكون بشراء الاعتمادات واستخدامها عند وصولهم إلى المنتج أو الخدمة. عندما يصل الرصيد الدائن إلى الصفر، سيحتاجون إلى شراء المزيد لمواصلة الاستخدام.
النموذج القائم على الموارد: تتم محاسبة المستهلكين على أساس الموارد التي يستهلكونها خلال فترة محددة. يمكن أن تتضمن الموارد البيانات أو الميزات أو التخزين أو الوقت.
الصناعات التي تستخدم نموذج PAYG:
الاتصالات السلكية واللاسلكية: خطط الهاتف المحمول والإنترنت المدفوعة مسبقًا حيث يدفع المستخدمون مقابل كمية محددة من البيانات.
الإعلان على شبكة الإنترنت: تبيع منصات مثل Google وFacebook أرصدة إعلانية مدفوعة مسبقًا مقابل خدمات الدفع لكل نقرة (PPC) الخاصة بها.
البرمجيات كخدمة (SaaS): تحصيل الرسوم من العملاء بناءً على الموارد التي يستخدمونها، مثل عدد الرسائل المرسلة أو مساحة التخزين المستهلكة.
سحابة البنية التحتية: تعتمد الرسوم على عوامل مثل التخزين ومكالمات واجهة برمجة التطبيقات (API) وعرض النطاق الترددي في الخدمات السحابية.
Utilities: إصدار فواتير العملاء على أساس استهلاكهم للطاقة والمياه.
نقاط القوة:
إمكانية الوصول: يخفض حاجز الدخول، مما يجعل المنتجات / الخدمات في متناول المستهلكين ذوي الدخل المنخفض وأولئك الذين يفضلون الخيارات غير الملتزمة.
تتبع أفضل: يمكن للشركات تحليل تكلفة الاستخدام والحصول على رؤى حول سلوك المستهلك وتفضيلاته.
إجمالي السوق عنونة: توسيع قاعدة العملاء المحتملين من خلال تقديم الطعام لمجموعة واسعة من المستخدمين.
نقاط الضعف:
المحافظة على العملاء: يفتقر إلى الآليات المتأصلة للاحتفاظ بالعملاء حيث لا يوجد التزام مستمر. قد يكون بناء العلاقات أمرًا صعبًا.
إيرادات غير متوقعة: تتقلب الإيرادات بناءً على الوقت الذي يختار فيه المستهلكون إجراء عمليات شراء، مما يؤثر على القدرة على التنبؤ بالتدفق النقدي.
C3 AI هي شركة Enterprise AI SaaS قائمة على السحابة. قامت ببناء مجموعة من التطبيقات الاحتكارية (المعروفة باسم مجموعة C3 AI) التي توفر لعملائها القدرة على الاندماج رقمي تطبيقات التحول مع نشر سريع وبدون نفقات عامة. C3 AI تجني الأموال في المقام الأول من خلال اشتراك الخدمات والرسوم المهنية.
مايكروسوفت أزور
أنتج النظام البيئي للذكاء الاصطناعي صناعة تقدر بمليارات الدولارات ، وكل ذلك يبدأ من البيانات. الصعود في القيمة سلسلة هناك شرائح (GPUs) التي تسمح بالتخزين المادي للبيانات الضخمة (اللاعب المهيمن هو NVIDIA). يجب تخزين هذه البيانات الضخمة على المنصات والبنى التحتية التي لا تستطيع الشركات الصغيرة والمتوسطة تحمل تكلفتها. هذا هو المكان الذي يحب اللاعبون الستجيل بواسطة جوجل ينقذ كل من Cloud و Amazon AWS و IBM Cloud و Microsoft Azure. على نطاق واسع ، يتحكم عدد قليل من الشركات في سوق Enterprise AI ؛ بينما راهنت دول مثل الصين والولايات المتحدة واليابان وألمانيا والمملكة المتحدة وفرنسا على ذلك على نطاق واسع!
كما ترون من التصورات أعلاه ، فإن مشغلات السحابة هم نماذج وخوارزميات التصنيع ، والتي تصبح جزءًا متكاملًا من نظامهم الأساسي وعروضهم المستندة إلى مجموعة النظراء. هذا ما يجذب المزيد من مطوري وشركات الذكاء الاصطناعي ليصبحوا جزءًا من النظام البيئي ، وبالتالي ، يستهلكون المزيد من البنية التحتية السحابية.
سحابة جوجل
في عام 2019 ، كانت Alphabet's (Google) Cloud Business عبارة عن وحدة بقيمة 9 مليار دولار تقريبًا داخل Alphabet's Google بشكل عام الأعمال نموذج؛ لاكتساب القليل من السياق ؛ حققت السحابة الذكية من Microsoft ما يقرب من 39 مليار دولار أمريكي و 35 مليار دولار أمريكي من أمازون AWS في نفس العام.
الأمازون AWS
تتبع Amazon AWS أ المنصة نموذج الأعمال ، الذي يكتسب قوة دفع من خلال الاستفادة من آثار الشبكة. وُلدت AWS كبنية تحتية مبنية على البنية التحتية لأمازون ، وأصبحت شركة تقدم خدمات سحابية لآلاف العملاء من مستوى المؤسسات إلى الشركات الناشئة. ويسمح سوقها للشركات بالاتصال بمقدمي الخدمات الآخرين لبناء حلول متكاملة لمنظماتهم.
آي بي إم الغيمة
بدأت في عام 1911 كشركة Computing-Tabulating-Recording Company (CTR) ، والتي كانت تسمى آنذاك International Business Machines بحلول عام 1924. تجني شركة IBM الأموال بشكل أساسي من خلال خمسة قطاعات (حلول معرفية ، عالمية الأعمال الخدمات والخدمات التقنية والأنظمة والأنظمة السحابية والتمويل العالمي) مع منتجات مبتكرة مثل IBM Watson و IBM Blockchain.شركة International Business Machines Corporation (IBM) هي شركة تكنولوجيا أمريكية متعددة الجنسيات. تأسست في نيويورك كشركة الحوسبة-جدولة-التسجيل في عام 1911 من قبل تشارلز رانليت فلينت. تعد شركة IBM شركة متنوعة لها مجموعة متنوعة مماثلة من المنتجات والخدمات. تنتج وتبيع الأجهزة والبرمجيات الوسيطة والبرامج. كما تقدم خدمات الاستضافة والاستشارات في مجال تكنولوجيا النانو وأجهزة الكمبيوتر المركزية. علاوة على ذلك ، تتمتع شركة IBM بثقافة قوية في البحث والتطوير ، حيث تقوم بتسجيل معظم براءات الاختراع الأمريكية الأعمال لسنوات 28 الماضية.
فعالة نموذج الأعمال يجب التركيز على بعدين: البعد البشري والبعد المالي. سيسمح لك بُعد الأشخاص ببناء منتج أو خدمة أفضل بعشر مرات من المنتجات أو الخدمات الموجودة والمتينة العلامة تجارية. سوف يساعدك البعد المالي على التطور السليم قنوات التوزيع من خلال تحديد الأشخاص المستعدين للدفع مقابل منتجك أو خدمتك وجعلها مستدامة مالياً على المدى الطويل.
نموذج العمل ابتكار يدور حول زيادة نجاح منظمة بالمنتجات والتقنيات الحالية من خلال صياغة مقنعة اقتراح قيمة قادرة على دفع جديد نموذج الأعمال لتوسيع نطاق العملاء وخلق ميزة تنافسية دائمة. ويبدأ كل شيء من خلال إتقان العملاء الرئيسيين.
الرقمية والتقنية نماذج الأعمال يمكن تصنيفها وفقًا لأربعة مستويات من التحول إلى تمكين رقميًا أو مُحسَّن رقميًا أو تقني أو المنصة نماذج الأعمال ومنصات الأعمال / النظم البيئية.
رقمي نموذج الأعمال يمكن تعريفه على أنه نموذج يستفيد من التقنيات الرقمية لتحسين العديد من جوانب المنظمة. من كيفية اكتساب الشركة للعملاء ، إلى المنتج / الخدمة التي تقدمها. رقمي نموذج الأعمال هو هذا عندما تساعد التكنولوجيا الرقمية في تحسين اقتراح قيمة.
تقنية نموذج الأعمال يتكون من أربعة مكونات رئيسية: نموذج القيمة (عروض القيمة ، مهمة، الرؤية) ، النموذج التكنولوجي (إدارة البحث والتطوير) ، توزيع نموذج (مبيعات و تسويقالهيكل التنظيمي) والنموذج المالي (نمذجة الإيرادات ، هيكل التكلفة ، الربحية وتوليد / إدارة النقد). يمكن أن تكون هذه العناصر مجتمعة بمثابة الأساس لبناء نموذج أعمال تقني قوي.
منصة نموذج الأعمال يولد قيمة من خلال تمكين التفاعلات بين الأشخاص والمجموعات والمستخدمين من خلال الاستفادة آثار الشبكة. منصة نماذج الأعمال عادة ما تتألف من جانبين: العرض والطلب. إن بدء التفاعلات بين هذين الجانبين هو أحد العناصر الحاسمة للمنصة نموذج الأعمال النجاح.
يتكون نموذج عمل Blockchain من أربعة مكونات رئيسية: نموذج القيمة (الفلسفة الأساسية والقيمة الأساسية ومقترحات القيمة لأصحاب المصلحة الرئيسيين) ونموذج Blockchain (قواعد البروتوكول وشكل الشبكة وطبقة التطبيقات / النظام البيئي) ونموذج التوزيع (تضخيم القنوات الرئيسية البروتوكول ومجتمعاته) ، والنموذج الاقتصادي (الديناميكيات التي من خلالها يربح لاعبو البروتوكول المال). يمكن أن تكون هذه العناصر مجتمعة بمثابة الأساس لبناء وتحليل نموذج أعمال متين لـ Blockchain.
بشكل غير متماثل الأعمال نموذجأطلقت حملة منظمة لا تسييل المستخدم بشكل مباشر ، لكنها تستفيد من البيانات التي يقدمها المستخدمون إلى جانب التكنولوجيا ، وبالتالي يحصل العميل على رواتب رئيسية للحفاظ على الأصول الأساسية. على سبيل المثال ، تجني Google الأموال من خلال الاستفادة من بيانات المستخدمين ، جنبًا إلى جنب مع خوارزمياتها المباعة للمعلنين من أجل الظهور.
بشكل غير متماثل الأعمال نموذجأطلقت حملة منظمة لا تسييل المستخدم بشكل مباشر ، لكنها تستفيد من البيانات التي يقدمها المستخدمون إلى جانب التكنولوجيا ، وبالتالي دفع العميل الرئيسي للحفاظ على الأصول الأساسية. على سبيل المثال ، تجني Google الأموال من خلال الاستفادة من بيانات المستخدمين ، جنبًا إلى جنب مع خوارزمياتها المباعة للمعلنين من أجل الظهور. هذه هي الطريقة التي يعمل بها التجار على تحويل أموالهم إلى نقود الأعمال .
في حين أن المصطلح قد صاغه أندرو لامبيت ، فإن النواة المفتوحة هي تطور للمصدر المفتوح. حيث يكون الجزء الأساسي من البرنامج /المنصة يتم تقديمه مجانًا ، بينما علاوة على ذلك ، يتم إنشاء ميزات متميزة أو وظائف إضافية ، يتم استثمارها من قبل الشركة التي طورت البرنامج / النظام الأساسي. مثال على النواة المفتوحة GitLab نموذج، حيث تكون الخدمة المستضافة مجانية ومفتوحة ، بينما يكون البرنامج مغلقًا.
سحابة نماذج الأعمال كلها مبنية على الحوسبة السحابية ، وهو مفهوم استحوذ على عام 2006 عندما ذكره المدير التنفيذي السابق لشركة Google ، إريك شميت. معظم المستندة إلى السحابة نماذج الأعمال يمكن تصنيفها على أنها IaaS (البنية التحتية كخدمة) أو PaaS (النظام الأساسي كخدمة) أو SaaS (البرنامج كخدمة). في حين يتم تحقيق الدخل من هذه النماذج بشكل أساسي عبر الاشتراكات ، إلا أنه يتم تحقيق الدخل منها عبر نماذج إيرادات الدفع أولاً بأول والنماذج المختلطة (الاشتراكات + الدفع أولاً بأول).
المصدر المفتوح مرخص وعادة ما يتم تطويره وصيانته من قبل مجتمع من المطورين المستقلين. بينما تم تطوير فريميوم داخليًا. وهكذا يمنح الفريميوم الشركة التي طورته سيطرة كاملة على أعماله توزيع. في مصدر مفتوح نموذج، ولل-من الربح يتعين على الشركة توزيع نسختها المتميزة وفقًا لترخيصها مفتوح المصدر نموذج.
يعد الفريميوم - ما لم يتم محاذاة المنظمة بأكملها حولها - ملف نمو الإستراتيجية بدلاً من نموذج الأعمال. يتم توفير خدمة مجانية لغالبية المستخدمين ، بينما تتحول نسبة صغيرة من هؤلاء المستخدمين إلى عملاء يدفعون من خلال مسار المبيعات. سيساعد المستخدمون المجانيون في نشر العلامة تجارية من خلال الكلام الشفهي.
freeterprise عبارة عن مزيج من free و enterprise حيث يتم دفع الحسابات الاحترافية المجانية إلى مسار التحويل من خلال المنتج المجاني. عند تحديد الفرصة ، تقوم الشركة بتعيين الحساب المجاني إلى مندوب مبيعات داخل المؤسسة (المبيعات الداخلية أو المبيعات الميدانية) لتحويل ذلك إلى حساب B2B / مؤسسة.
السوق هو ملف المنصة حيث يتفاعل المشترون والبائعون ويتعاملون. ال المنصة بمثابة سوق يدر عائدات من الرسوم من أحد أو جميع الأطراف المشاركة في المعاملة. عادة ، يمكن تصنيف الأسواق بعدة طرق ، مثل تلك التي تبيع الخدمات مقابل المنتجات أو تلك التي تربط المشترين والبائعين على مستوى B2B أو B2C أو C2C. وتلك الأسواق التي تربط بين لاعبين أساسيين أو أكثر.
يعد B2B2C نوعًا خاصًا من ملفات نموذج الأعمال حيث تقوم الشركة بذلك ، بدلاً من الوصول إلى السوق الاستهلاكية مباشرة ، من خلال شركة أخرى. ومع ذلك ، سوف يتعرف المستهلكون النهائيون على العلامة تجارية أو الخدمة التي تقدمها B2B2C. قد تحصل الشركة التي تقدم الخدمة على وصول مباشر إلى المستهلكين بمرور الوقت.
المباشر إلى المستهلك (D2C) هو ملف نموذج الأعمال حيث تبيع الشركات منتجاتها مباشرة إلى المستهلك دون مساعدة تاجر جملة أو بائع تجزئة تابع لجهة خارجية. بهذه الطريقة ، يمكن للشركة اختراق الوسطاء وزيادة هوامشها. ومع ذلك ، لكي تكون ناجحًا ، تحتاج الشركة الموجهة للمستهلكين إلى بناء شركتها الخاصة توزيع، والتي يمكن أن تكون أكثر تكلفة على المدى القصير. ولكن على المدى الطويل يخلق ميزة تنافسية.
كاميرا C2C نموذج الأعمال يصف بيئة السوق التي يشتري فيها عميل من آخر من طرف ثالث المنصة التي قد تتعامل أيضًا مع المعاملة. وفقًا لنموذج C2C ، يعتبر كل من البائع والمشتري مستهلكين. العميل إلى العميل (C2C) هو ، بالتالي ، أ نموذج الأعمال حيث يشتري المستهلكون ويبيعون مباشرة فيما بينهم. أصبح المستهلك إلى المستهلك سائدًا نموذج الأعمال خاصة وأن الويب ساعد في عدم توسط العديد من الصناعات.
بيع بالتجزئة نموذج الأعمال يتبع نهجًا مباشرًا إلى المستهلك ، يُطلق عليه أيضًا B2C ، حيث تبيع الشركة مباشرة إلى العملاء النهائيين منتجًا معالجًا / نهائيًا. هذا يعني أ نموذج الأعمال التي تكون في الغالب محلية ، فهي تحمل هوامش أعلى ، ولكن أيضًا تكاليف أعلى و توزيع المخاطر.
نموذج البيع بالجملة هو نموذج بيع حيث يبيع تجار الجملة منتجاتهم بالجملة إلى بائع تجزئة بسعر مخفض. ثم يقوم بائع التجزئة ببيع المنتجات للمستهلكين بسعر أعلى. في نموذج البيع بالجملة ، يبيع تاجر الجملة المنتجات بكميات كبيرة إلى منافذ البيع بالتجزئة للبيع فيما بعد. من حين لآخر ، يبيع تاجر الجملة للمستهلك مباشرة ، ويعتبر عملاق السوبر ماركت كوستكو هو المثال الأكثر وضوحًا.
تمت صياغة مصطلح "التعهيد الجماعي" لأول مرة بواسطة محرر مجلة وايرد جيف هاو في مقال نُشر عام 2006 بعنوان "صعود التعهيد الجماعي". على الرغم من وجود هذه الممارسة بشكل أو بآخر لعدة قرون ، إلا أنها برزت عندما بدأت التجارة الإلكترونية ووسائل التواصل الاجتماعي وثقافة الهواتف الذكية في الظهور. التعهيد الجماعي هو الحصول على المعرفة أو السلع أو الخدمات أو الآراء من مجموعة من الأشخاص. يقدم هؤلاء الأشخاص المعلومات عبر وسائل التواصل الاجتماعي أو تطبيقات الهواتف الذكية أو منصات التعهيد الجماعي المخصصة.
في نموذج العمل المرخص له بالفرنسية (سلسلة قصيرة الأجل ، امتياز طويل الأجل) ، أطلقت الشركة عملياتها عمدًا من خلال الحفاظ على ملكية صارمة للأصول الرئيسية ، بينما يتم إنشاء تلك الأصول ، وبالتالي اختيار نموذج سلسلة. بمجرد تشغيل العمليات وإنشاءها ، تتنازل الشركة عن ملكيتها وتختار بدلاً من ذلك نموذج الامتياز.
الشركات التي توظف السمسرة نموذج الأعمال كسب المال عن طريق خدمات الوساطة. هذا يعني أنهم يشاركون في التسهيل أو التفاوض أو التحكيم في معاملة بين المشتري والبائع. السمسرة نموذج الأعمال يتضمن نشاطًا تجاريًا يربط المشترين مع البائعين لتحصيل عمولة على المعاملة الناتجة. لذلك ، العمل كوسيط في صفقة.
دروبشيبينغ هو بيع بالتجزئة نموذج الأعمال حيث يخرج دروبشيبر التصنيع والخدمات اللوجستية ويركز فقط على توزيع واكتساب العملاء. لذلك ، يقوم دروبشيبر بتجميع أوامر البيع النهائية للعملاء ، وإرسالها إلى موردي الطرف الثالث ، الذين يشحنون مباشرة إلى هؤلاء العملاء. بهذه الطريقة ، من خلال دروبشيبينغ ، من الممكن إدارة الأعمال التجارية دون تكاليف تشغيلية وإدارة لوجستية.
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
