التكاليف المتغيرة الأعمال النفقات التي تتقلب استجابة للزيادات أو النقصان في حجم الإنتاج.
على العكس من ذلك ، تظل التكاليف الثابتة ثابتة مع الزيادات أو النقصان في حجم الإنتاج.
فهم التكاليف المتغيرة
التكاليف المتغيرة هي تلك التي تختلف استجابة للتقلبات في حجم الإنتاج أو الأعمال النشاط.
عندما يزداد حجم الإنتاج ، على سبيل المثال ، تزداد التكاليف المتغيرة بدورها. عندما هذا المجلد يقلل، تنخفض التكاليف المتغيرة بدورها.
تتضمن بعض التكاليف الشائعة التي تتصرف بهذه الطريقة ما يلي:
- مواد أولية.
- مستلزمات الإنتاج.
- تكاليف التوصيل.
- اللجان.
- تكاليف العمالة بالقطعة ، و
- رسوم بطاقة الائتمان.
بطبيعتها ، قد يكون من الصعب إدارة التكاليف المتغيرة. قد تتقلب بعض التكاليف بشكل كبير من أسبوع إلى آخر ، بينما قد تزيد التكاليف الأخرى أو تنقص دون سابق إنذار.
في كلتا الحالتين ، قد يكون للتكاليف المتغيرة تأثير مباشر وفوري أكبر على من الربح من التكاليف الثابتة.
فهم التكاليف الثابتة
التكاليف الثابتة هي تلك التي لا تعتمد على حجم الإنتاج أو الأعمال نشاط. لهذا السبب ، تميل إلى الارتباط بالوقت بدلاً من النفقات القائمة على الكمية.
نظرًا لأنه يجب الوفاء بالتكاليف الثابتة بغض النظر عن كمية المنتج أو الخدمة التي يتم بيعها ، يجب توخي الحذر عند أ الأعمال يضيف المزيد منهم لعملياته. هذا ينطبق بشكل خاص على الشركات الصغيرة.
ومن الأمثلة على ذلك:
- رواتب الموظفين.
- تغطية التأمين.
- سداد القرض.
- تكاليف الإعلان.
- الاستهلاك.
- إيجار أو تأجير مساحات أو معدات مكتبية ، و
- فواتير المرافق مثل الكهرباء أو المياه أو الغاز.
لماذا تعتبر التكاليف المتغيرة والثابتة مهمة؟
يعد فهم الاختلافات بين التكاليف المتغيرة والثابتة أمرًا ضروريًا في تحديد كيفية تسعير السلع والخدمات بشكل صحيح في السوق.
إن الوعي بكيفية تقلب هذه التكاليف استجابة لمستويات الإنتاج المختلفة مهم أيضًا في صياغة خطة فعالة استراتيجية العمل.
كسر حتى التحليل
يتم استخدام كل من التكاليف الثابتة والمتغيرة في تحليلات التعادل لمقارنة استراتيجيات تسعير المنتجات المختلفة فيما يتعلق بنقطة التعادل (BEP).
هذه هي النقطة التي يمكّن فيها حجم مبيعات منتج أو خدمة الأعمال من تعويض التكاليف المرتبطة بتقديم هذا المنتج أو الخدمة.
الرافعة التشغيلية
في حين أن الصيغة خارج نطاق هذه المقالة ، يمكن أيضًا تحديد العلاقة بين التكاليف الثابتة والمتغيرة للشركة من خلال الرافعة التشغيلية.
الرافعة التشغيلية هي مقياس لمدى الإيرادات نمو يترجم إلى التشغيل دخل نمو.
يمكن للشركات التي تتمتع برافعة تشغيل عالية جني المزيد من المال من كل عملية بيع لأنها لا تضطر إلى زيادة التكاليف لإنتاج المزيد من المبيعات.
نتيجة لذلك ، عملهم دخل تعتبر أقل خطورة أو متقلبة.
من ناحية أخرى ، فإن الأعمال التجارية ذات الرافعة التشغيلية المنخفضة لديها تكاليف متغيرة أكثر فيما يتعلق بالتكاليف الثابتة.
مع معظم التكاليف المتغيرة ، والتشغيل دخل أكثر خطورة وتقلبًا.
وفورات الحجم
يمكننا أن نرى من النقطة السابقة أن الشركات ذات النفوذ التشغيلي العالي من المرجح أن تكون قادرة على الوصول إلى وفورات الحجم.
بمعنى آخر ، عندما تزيد الشركة من الإنتاج ، يمكنها تقليل إجمالي الإنفاق نظرًا لأن التكاليف الثابتة موزعة على المزيد من وحدات الإنتاج.
أبسط مثال على ذلك هو تجارة التجزئة التي تشتري سلعة بكميات كبيرة. نظرًا لأن الطلبات المجمعة تجتذب خصمًا من تاجر الجملة ، يمكن لأعمال البيع بالتجزئة جني المزيد من المال دون زيادة مرتبطة في التكلفة.
تعمل وفورات الحجم أيضًا على تقليل التكاليف المتغيرة لكل وحدة نظرًا لأن النطاق الموسع للإنتاج يزيد من كفاءة عملية الإنتاج نفسها.
أوجه التشابه الرئيسية بين التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة:
- مصاريف عمل: كل من التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة هي أنواع من المصاريف التجارية التي تتكبدها الشركة لإنتاج السلع أو الخدمات.
- ادارة التكاليف: يحتاج كلا النوعين من التكاليف إلى الإدارة الفعالة لضمان الربحية والكفاءة التشغيلية.
- التأثير على الربحية: يمكن أن تؤثر كل من التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة على ربحية الشركة ونقطة التعادل.
- استخدامها في التحليل المالي: يتم استخدام كل من التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة في المالية تحليل، مثل التعادل تحليل وحسابات الرافعة المالية.
الاختلافات الرئيسية بين التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة:
- التقلب مع حجم الإنتاج: الفرق الأساسي بين التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة هو سلوكهم استجابة للتغيرات في حجم الإنتاج. تتقلب التكاليف المتغيرة بالتناسب المباشر مع التغيرات في حجم الإنتاج ، بينما تظل التكاليف الثابتة ثابتة بغض النظر عن حجم الإنتاج.
- طبيعة المصروفات: ترتبط التكاليف المتغيرة عمومًا بمستوى النشاط أو الإنتاج ، مثل المواد الخام والعمولات ومستلزمات الإنتاج. في المقابل ، تعتمد التكاليف الثابتة على الوقت ولا تختلف باختلاف الإنتاج ، مثل الإيجار والرواتب والتأمين.
- القدرة على التنبؤ: تكون التكاليف الثابتة أكثر قابلية للتنبؤ بها واستقرارًا بمرور الوقت ، لأنها لا تتغير مع تقلبات الإنتاج. من ناحية أخرى ، يمكن أن تكون التكاليف المتغيرة غير متوقعة ويمكن أن تختلف بشكل كبير من فترة إلى أخرى.
- تعقيد الإدارة: يمكن أن تكون التكاليف المتغيرة أكثر تعقيدًا في إدارتها نظرًا لطبيعتها المتقلبة ، في حين أن التكاليف الثابتة أكثر وضوحًا في التخطيط والميزانية.
استخدامها في التحليل المالي:
- كسر حتى التحليل: يتم استخدام كل من التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة في نقطة التعادل تحليل لتحديد النقطة التي يتساوى فيها إجمالي إيرادات الشركة مع إجمالي تكاليفها ، مما يؤدي إلى صفر من الربح. هذا تحليل يساعد في قرارات التسعير وفهم الحد الأدنى من حجم المبيعات اللازم لتغطية التكاليف.
- الرافعة التشغيلية: يتم تحديد العلاقة بين التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة من خلال الرافعة التشغيلية. الشركات ذات الرافعة التشغيلية العالية لديها نسبة أعلى من التكاليف الثابتة ، والتي يمكن أن تؤدي إلى أرباح أعلى مع زيادة حجم المبيعات.
- مقياس اقتصادي: تحدث وفورات الحجم عندما ينخفض متوسط تكلفة إنتاج الشركة لأنها تنتج المزيد من السلع أو الخدمات. غالبًا ما يتأثر هذا الانخفاض في التكلفة لكل وحدة بوجود كل من التكاليف الثابتة والمتغيرة في عملية الإنتاج.
الوجبات الرئيسية
- التكاليف المتغيرة هي نفقات الأعمال التي تتقلب استجابة للزيادات أو النقصان في حجم الإنتاج. على العكس من ذلك ، تظل التكاليف الثابتة ثابتة مع الزيادات أو النقصان في حجم الإنتاج.
- نظرًا لأن التكاليف الثابتة يجب الوفاء بها بغض النظر عن كمية المنتج أو الخدمة التي يتم بيعها ، يجب توخي الحذر لأن الشركة تضيفها إلى عملياتها. بطبيعتها ، التكاليف المتغيرة لا يمكن التنبؤ بها ويمكن أن يكون من الصعب إدارتها.
- إن فهم التكاليف الثابتة والمتغيرة والطرق التي تتفاعل بها له آثار مهمة في الأعمال. كلاهما ضروري لتحليلات التعادل ، وفورات الحجم ، والرافعة التشغيلية.
أطر التحليل المتصلة
مفاهيم الإستراتيجية ذات الصلة: الذهاب إلى استراتيجية السوق, استشارات تسويقية, نماذج الأعمال, نماذج الأعمال التقنية, الوظائف التي يتعين القيام بها, التفكير في التصميم, قماش بدء التشغيل العجاف, سلسلة القيم, قماش ذات قيمة مضافة, بطاقة الأداء المتوازن, نموذج الأعمال قماش, تحليل SWOT, نمو القرصنة, تجميع, التفكيك, إلباس الحذاء, فينشر كابيتال, قوات بورتر الخمسة, استراتيجيات بورتر العامة, قوات بورتر الخمسة, تحليل PESTEL, SWOT, نموذج الماس بورتر, أنسوف, منحنى تبني التكنولوجيا, تاوز, سور, بطاقة الأداء المتوازن, OKRs, منهجية رشيقة, قيمة المقترح, إطار عمل VTDF, BCG Matrix, مصفوفة GE McKinsey, نموذج التغيير المكون من 8 خطوات لـ Kotter.
محاضرات الفيديو المتصلة
قراءة التالي:
كيف تقرأ الميزانية العمومية مثل الخبير
الأدلة الرئيسية:
