التحميل

ما هو التحميل؟

النقل هو عملية نقل البضائع من أحد أشكال النقل إلى أخرى أثناء انتقال الشحنة إلى أسفل سلسلة التوريد. مرافق النقل هي مناطق مرحلية حيث يتم تبديل الشحن من وسيلة نقل إلى أخرى. قد يكون هذا في الداخل أو في الهواء الطلق ، اعتمادًا على وسائط النقل المعنية. يعتبر فك التوحيد وإعادة الدمج مفهومين رئيسيين في النقل ، حيث يتم تقسيم وحدات الشحن الأكبر إلى قطع أصغر والعكس صحيح. تجتذب هذه العمليات الرسوم التي تدفعها الشركة للحفاظ على التشغيل السلس لسلسلة التوريد وتجنب الرسوم اليومية.

الجانبتفسير
نظرة عامة على المفهومتفريغ هي عملية لوجستية ونقل تتضمن نقل البضائع or حمولة من وسيلة نقل إلى أخرى أثناء رحلتهم من الأصل إلى الوجهة. غالبًا ما تكون هذه العملية ضرورية عندما لا تتمكن وسيلة النقل الأصلية من الوصول مباشرة إلى الوجهة النهائية. يلعب نقل الحمولة دورًا حاسمًا في إدارة سلسلة التوريد، مما يسمح بالحركة الفعالة للبضائع عبر طرق النقل المختلفة، مثل من السفن إلى الشاحنات أو من السكك الحديدية إلى الجو. فهو يعزز المرونة، ويقلل من تكاليف النقل، ويحسن تخطيط الطريق.
أنواع النقل– يمكن أن يحدث النقل في سياقات مختلفة ويمكن تصنيفه إلى عدة أنواع:
1. النقل المتعدد الوسائط: يتضمن نقل البضائع بين حاويات متعددة الوسائط، عادةً من السكك الحديدية إلى الشاحنات أو العكس.
2. النقل المتعدد الوسائط: يجمع بين وسائط النقل المتعددة أثناء النقل، مثل السكك الحديدية من السفينة إلى الشاحنة.
3. إرساء السفن: تبسيط التوزيع عن طريق نقل البضائع مباشرة من الشاحنات الواردة إلى الشاحنات الصادرة مع الحد الأدنى من التخزين.
4. النقل بالجملة: يركز على نقل السلع السائبة مثل الحبوب أو السوائل بين الحاويات أو المركبات المختلفة.
5. النقل الجماعي: يتضمن تقسيم الشحنات الكبيرة إلى وحدات أصغر أو العكس للتوزيع.
6. النقل المبرد: يضمن التعامل السليم مع البضائع الحساسة للحرارة أثناء النقل. يعالج كل نوع تحديات لوجستية محددة في سلسلة التوريد.
أسباب النقل- النقل ضروري لعدة أسباب:
1. القيود الجغرافية: عندما لا يمكن الوصول إلى الوجهة بواسطة وسيلة نقل واحدة بسبب القيود الجغرافية أو قيود البنية التحتية.
2. التبديل مشروط: التغيير من وسيلة نقل (على سبيل المثال، السفينة أو السكك الحديدية) إلى أخرى (على سبيل المثال، شاحنة) للوصول إلى الوجهة النهائية.
3. التدقيق المطلوب: تلبية لوائح أو متطلبات محددة، مثل التخليص الجمركي أو معايير السلامة، أثناء النقل.
4. فعالية التكلفة: تحسين تكاليف النقل عن طريق اختيار الوسائط الأكثر فعالية من حيث التكلفة لقطاعات مختلفة من الرحلة.
5. ادارة المخزون: موازنة مستويات المخزون في نقاط التوزيع أو المحاور المختلفة.
فوائد النقل- يوفر النقل العديد من الفوائد في سلسلة التوريد:
1. التوفير في التكاليف: يعمل على تحسين تكاليف النقل وتقليل النفقات المرتبطة بالنقل لمسافات طويلة.
2. مرونة: يسمح بتخطيط الطريق بشكل مرن والتكيف مع المتطلبات اللوجستية المتغيرة.
3. كفاءة إدارة المخزون: تمكين توزيع المخزون عبر مواقع مختلفة، وتحسين توافر المخزون.
4. السرعة وحسن التوقيت: يعمل على تسريع وقت العبور الإجمالي، والذي يمكن أن يكون حاسمًا لتلبية متطلبات العملاء.
5. التكامل المشروط: يسهل التكامل بين وسائل النقل المختلفة، وتعزيز الكفاءة الشاملة لسلسلة التوريد.
6. الأثر البيئي: قد يقلل من البصمة البيئية من خلال استخدام وسائل نقل أكثر كفاءة.
التحديات والاعتبارات– عملية النقل لا تخلو من التحديات والاعتبارات:
1. معالجة: يتطلب معالجة دقيقة لمنع تلف البضائع أو فقدانها أثناء النقل.
2. بنية تحتية: من الضروري وجود بنية تحتية مناسبة، مثل محطات التحميل والمعدات.
3. توقيت: يمكن أن تكون مزامنة جداول وأوضاع النقل المختلفة معقدة.
4. مراقبة المخزون: ضمان تتبع المخزون وإدارته بدقة أثناء النقل.
5. تخصيص التكلفة: تخصيص التكاليف المرتبطة بالنقل إلى أصحاب المصلحة المناسبين.
6. الأمان : تنفيذ الإجراءات الأمنية لمنع السرقة أو التلف أثناء النقل. والتخطيط والتنسيق السليم ضروريان للتغلب على هذه التحديات.
تقدمات تكنولوجية– تلعب التكنولوجيا دورًا مهمًا في تحسين عمليات النقل:
1. RFID وإنترنت الأشياء: استخدام علامات RFID وأجهزة استشعار إنترنت الأشياء لتتبع البضائع ومراقبتها في الوقت الفعلي.
2. أتمتة: تنفيذ معدات وأنظمة المناولة الآلية لتحسين الكفاءة.
3. المنصات الرقمية: الاستفادة من المنصات الرقمية وبرامج إدارة سلسلة التوريد للتنسيق السلس.
4. التحليلات التنبؤية: توظيف التحليلات التنبؤية لتحسين المسارات وتقليل التأخير.
5. Blockchain: تعزيز الشفافية والأمن في معاملات سلسلة التوريد. تساعد هذه التقنيات على تبسيط عمليات النقل وتحسين الأداء العام لسلسلة التوريد.
اعتبارات بيئية- يمكن أن يساهم النقل في جهود الاستدامة من خلال السماح باستخدام وسائل نقل أكثر صداقة للبيئة لقطاعات معينة من الرحلة. على سبيل المثال، يمكن نقل البضائع من سفن الشحن إلى الشاحنات الكهربائية لتسليمها إلى الميل الأخير، مما يقلل الانبعاثات. غالبًا ما تؤثر مبادرات الاستدامة في قرارات نقل الحمولة حيث تسعى الشركات إلى تقليل بصمتها الكربونية واعتماد ممارسات نقل أكثر مراعاة للبيئة.
اتجاهات المستقبل- من المرجح أن يشهد مستقبل النقل مزيدًا من التكامل بين التكنولوجيا والأتمتة وتحليلات البيانات لتعزيز الكفاءة وخفض التكاليف. بالإضافة إلى ذلك، مع استمرار تزايد المخاوف البيئية، قد يكون هناك تركيز أقوى على الاستدامة واستخدام أنواع الوقود البديلة أو المركبات الكهربائية في عمليات نقل الحمولة. إن التقدم في مجال الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد سيشكل تطور عملية النقل في السنوات القادمة.
الأهمية العالمية– يعد نقل البضائع عنصرًا حاسمًا في التجارة العالمية والخدمات اللوجستية، مما يتيح حركة البضائع عبر الحدود الدولية ويسهل التوزيع الفعال للمنتجات على المستهلكين في جميع أنحاء العالم. وهو يدعم عولمة سلاسل التوريد ويساهم في الترابط بين الاقتصادات في جميع أنحاء العالم.

فهم التحميل

النقل هو عملية نقل البضائع من أحد أشكال النقل إلى أخرى أثناء انتقال الشحنة إلى أسفل سلسلة التوريد.

النقل هو مصطلح يصف نقل البضائع من شكل من أشكال النقل إلى آخر أثناء طريقها إلى وجهتها النهائية.

يتم استخدام العملية عندما يتعذر استخدام وضع نقل واحد على المسار بأكمله. النظر في مثال خام الحديد ذلك إحتياجات ليتم شحنها من منجم داخلي في البرازيل إلى مسبك في الصين. يجب أولاً نقل خام الحديد إلى ميناء بالقطار حيث يتم نقله بعد ذلك إلى سفينة. بمجرد وصول السفينة إلى الميناء الصيني ، يتم نقلها مرة أخرى إلى قطار حيث يتم نقلها إلى المسبك لتتم معالجتها.

يشمل النقل أيضًا الشحن الدولي الذي يتم نقله بواسطة سفينة يتم نقلها إلى شاحنات انتظار ثم تقوم بنقلها إلى المستودعات و توزيع المراكز. في بعض الحالات الأخرى ، يتم نقل الشحنات التي يتم نقلها بالسكك الحديدية لمعظم الرحلة إلى الشاحنات لتسليم الميل الأخير. في حين أن عملية النقل قد تبدو معقدة ، فمن المهم ملاحظة أن الشاحنات هي عادة وسيلة النقل الوحيدة التي يمكن أن تصل إلى الوجهة النهائية. لذلك ، من المنطقي أن يتولى النقل بالشاحنات النقل بالسكك الحديدية أو الجو أو النقل البحري بغض النظر عن مدى قربه من الوجهة النهائية.

مرافق النقل

مرافق النقل هي مناطق مرحلية حيث يتم تبديل الشحن من وسيلة نقل إلى أخرى. بالنسبة للنقل بالقطارات والشاحنات ، تقع هذه المرافق في ساحات السكك الحديدية التي هي نفسها بالقرب من الطرق السريعة الرئيسية. تُستخدم Railyards أيضًا في نقل الحمولة من قطار إلى آخر حيث يجعل تغيير مقياس السكك الحديدية من المستحيل على قطار واحد مواصلة إكمال الرحلة بأكملها.

يمكن أيضًا وضع مناطق التحميل داخل المستودع أو توزيع منشأة - خاصة إذا كانت البنية التحتية للسكك الحديدية غائبة أو غير مناسبة. تستخدم المرافق الداخلية أيضًا لتفريغ محتويات حاوية الشحن في شاحنة للتسليم النهائي. 

رسوم التفكيك وإعادة الدمج والتحويل

يعتبر فك التوحيد وإعادة الدمج مفهومين رئيسيين في التحميل:

فك التوحيد

يمكن أن تحدث عملية فصل وحدة الشحن إلى وحدات أصغر وصولاً إلى مستوى المكون الفردي.

إعادة توحيد

العملية المعاكسة لدمج الوحدات الأصغر في وحدات أكبر. تميل شركات الشحن إلى إعادة دمج الشحنات في شاحنات متجهة إلى نفس الوجهة أو المنطقة أو ما شابه ذلك. 

إذا كانت هناك وجهات تسليم نهائية متعددة ، فسيتم تطبيق رسوم نقل لتغطية تكلفة فك تجميع الحاوية ثم نقل البضائع إلى منصات نقالة جاهزة قبل تحميلها. تنطبق رسوم مماثلة على إعادة التوحيد.

الشركات على استعداد لدفع هذه الرسوم للحفاظ على سلاسل التوريد الخاصة بها عاملة وتجنب الرسوم اليومية التي تفرضها شركة الشحن لاستئجار حاوية. هذه الرسوم ، والتي يمكن أن تتراوح بين 50 دولارًا و 100 دولار في اليوم، تنطبق على الحاويات التي تظل في وضع الخمول وتتجاوز وقت الإيجار المخصص لها. بشكل أساسي ، يتم فرض رسوم البدل اليومي لأن كفاءة شركة الشحن تقل عندما تكون حاوياتها خارج التداول.

ويبرز الرئيسية

  • عملية النقل:
    • يتضمن النقل نقل البضائع من وسيلة نقل إلى أخرى أثناء رحلتها في سلسلة التوريد.
    • يتم استخدامه عندما لا يمكن استخدام وسيلة نقل واحدة لكامل المسار.
    • مثال: خام الحديد من البرازيل إلى الصين ، يشمل النقل من قطار إلى سفينة ، ومن سفينة إلى قطار.
  • مجموعة متنوعة من السيناريوهات:
    • يشمل النقل سيناريوهات مثل نقل البضائع من السفن إلى الشاحنات والسكك الحديدية إلى الشاحنات والمزيد.
    • غالبًا ما تتعامل الشاحنات مع تسليم الميل الأخير نظرًا لمرونتها.
  • مرافق النقل:
    • مرافق النقل هي المواقع التي يتم فيها تبديل الشحن بين وسائط النقل.
    • عادة ما تكون هذه المرافق بالقرب من الطرق السريعة الرئيسية أو داخل المستودعات.
    • تعتبر Railyards شائعة في نقل حمولة شاحنة القطار أو مواقف تغيير المقاييس.
  • فك التوحيد وإعادة التوحيد:
    • فك التوحيد: تقسيم وحدة الشحن إلى وحدات أصغر ، ربما إلى مكونات فردية.
    • إعادة الدمج: دمج الوحدات الأصغر في وحدات أكبر ، غالبًا من أجل النقل الفعال بالشاحنات.
  • رسوم النقل:
    • تدفع الشركات رسوم تحويل لفك التوحيد وإعادة الدمج للحفاظ على تشغيل سلاسل التوريد وتجنب الرسوم اليومية.
    • تغطي رسوم النقل تكلفة المناولة ومعالجة الشحن أثناء عمليات النقل.
    • تتقاضى شركات الشحن رسوم البدل اليومي (رسوم الإيجار اليومية) للحاويات الخاملة التي تتجاوز مدة تأجيرها.

الوجبات الرئيسية:

  • يتضمن النقل نقل البضائع بين وسائط النقل المختلفة أثناء رحلتها.
  • يتم استخدامه عندما لا يتمكن الوضع الفردي من تغطية المسار بالكامل بكفاءة.
  • تلعب مرافق النقل ، بما في ذلك railyards والمستودعات ، دورًا رئيسيًا في تسهيل عمليات النقل هذه.
  • تفكك عملية إزالة التوحيد وحدات الشحن ، بينما تجمعها إعادة التوحيد.
  • تدفع الشركات رسوم نقل الحمولة للحفاظ على الكفاءة التشغيلية وتجنب الرسوم اليومية التي تتقاضاها شركات الشحن للحاويات الخاملة.

قراءة التالي: كسر السائبة, يمر بقسوةسلسلة التوريدسلسلة التوريد AIسلسلة التوريد Metaverseنموذج أعمال كوستكو.

مفاهيم وأطر العمل المتصلة

سلسلة التوريد

الموردين
سلسلة التوريد هي مجموعة الخطوات بين المصادر والتصنيع توزيع من المنتج حتى الخطوات اللازمة للوصول إلى العميل النهائي. إنها مجموعة الخطوات اللازمة لإحضار ملف المنتج من المواد الخام (للمنتجات المادية) إلى العملاء النهائيين وكيف تدير الشركات هذه العمليات.

سلاسل توريد البيانات

سلسلة توريد البيانات
تنتقل سلسلة التوريد الكلاسيكية من المنبع إلى المصب ، حيث يتم تحويل المواد الخام إلى منتجات ، ويتم نقلها من خلال الخدمات اللوجستية و توزيع للعملاء النهائيين. تتحرك سلسلة إمداد البيانات في الاتجاه المعاكس. يتم "الحصول على" البيانات الأولية من العميل / المستخدم. أثناء انتقالها إلى المصب ، تتم معالجتها وتنقيحها بواسطة خوارزميات خاصة وتخزينها في مراكز البيانات.

التوزيع

ما التوزيع
يمثل التوزيع مجموعة التكتيكات والصفقات والاستراتيجيات التي تمكن الشركة من إنشاء ملف المنتج والخدمة يمكن الوصول إليها بسهولة والوصول إليها من قبل عملائها المحتملين. كما أنها بمثابة الجسر بين المنتج و تسويق لإنشاء رحلة مسيطر عليها حول كيفية إدراك العملاء المحتملين أ المنتج قبل شرائه.

قنوات التوزيع

قنوات التوزيع
A توزيع القناة هي مجموعة الخطوات التي يستغرقها ملف المنتج للوصول إلى العميل الرئيسي أو المستهلك. يمكن أن تكون قنوات التوزيع مباشرة أو غير مباشرة. يمكن أن يكون التوزيع أيضًا ماديًا أو رقميحسب نوع الأعمال والصناعة.

التكامل الرأسي

التكامل الرأسي
In الأعمال ، التكامل الرأسي يعني أن سلسلة التوريد الكاملة للشركة مملوكة ومملوكة من قبل منظمة. وبالتالي ، مما يجعل من الممكن التحكم في كل خطوة من خلال العملاء. في العالم الرقمي ، يحدث التكامل الرأسي عندما تتمكن الشركة من التحكم في نقاط الوصول الأساسية للحصول على البيانات من المستهلكين.

التكامل الأفقي مقابل التكامل الرأسي

التكامل الأفقي مقابل الرأسي
يشير التكامل الأفقي إلى عملية زيادة حصص السوق أو التوسع من خلال الاندماج على نفس المستوى من سلسلة التوريد وداخل نفس الصناعة. يحدث التكامل الرأسي عندما تتحكم الشركة في أجزاء أكثر من سلسلة التوريد ، وبالتالي تغطي أجزاء أكثر منها.

السوق الأفقي

السوق الأفقي
بحكم التعريف ، السوق الأفقي هو سوق أوسع ، يخدم أنواعًا مختلفة من العملاء ، إحتياجات وتسويق مختلف المنتج خطوط. أو أ المنتج يمكن أن تخدم بالفعل العديد من المشترين عبر قطاعات مختلفة. خذ حالة Google ، كمحرك بحث يمكنه خدمة مختلف القطاعات (التعليم والنشر والتجارة الإلكترونية والسفر وغير ذلك الكثير).

السوق العمودي

السوق العمودي
عادة ما يشير السوق العمودي أو العمودي إلى أ الأعمال أن خدمات معينة محراب أو مجموعة من الناس في السوق. باختصار ، السوق الرأسية أصغر من حيث التعريف ، وهي تخدم مجموعة من العملاء / المنتجات التي يمكن تحديدها كجزء من نفس المجموعة. محرك البحث مثل Google هو مشغل أفقي ، بينما محرك السفر مثل Airbnb هو مشغل عمودي.

استراتيجيات الدخول

دخول-استراتيجيات-الشركات الناشئة
عند دخول السوق ، كشركة ناشئة يمكنك استخدام أساليب مختلفة. يمكن أن يعتمد بعضها على المنتج, توزيعالطرق أو قيمنا. A المنتج يأخذ النهج البدائل الحالية ويقدم فقط الجزء الأكثر قيمة من ذلك المنتج. A توزيع نهج يستبعد الوسطاء من السوق. أ قيمنا يقدم النهج فقط الجزء الأكثر قيمة من التجربة.

التسلسل الخلفي

التسلسل المتخلف
يصف التسلسل العكسي ، الذي يُطلق عليه أيضًا التكامل العكسي ، عملية تتوسع فيها الشركة لتؤدي الأدوار التي كانت تشغلها سابقًا شركات أخرى في سلسلة التوريد. إنه شكل من أشكال التكامل الرأسي حيث تمتلك الشركة مورديها أو موزعيها أو مواقع البيع بالتجزئة أو تتحكم فيها.

أنواع السوق

أنواع السوق
نوع السوق هو طريقة تتفاعل بها مجموعة معينة من المستهلكين والمنتجين ، بناءً على السياق الذي يحدده استعداد المستهلكين لفهم المنتجتعقيد ال المنتج؛ ما هو حجم السوق الحالي ومقدار التوسع المحتمل في المستقبل.

دراسة تحليلية للسوق

تحليل السوق
الذهان هو شكل من أشكال السوق تحليل حيث يتم تخمين حجم السوق بناءً على التخطيطات السيكوجرافية للقطاعات المستهدفة. في هذا الصدد ، وفقا للذهان تحليل، لدينا خمسة أنواع من الأسواق: الأسواق الصغيرة ، والمنافذ ، والأسواق ، والأسواق الرأسية ، والأسواق الأفقية. سيتم تشكيل كل منها من خلال خصائص نوع العميل الأساسي الأساسي.

فصل

فصل
وفقًا لكتاب فتح سلسلة القيمة ، حدد الأستاذ بجامعة هارفارد تاليس تيكسيرا ثلاث موجات من الاضطراب (التفكيك والتخلي عن الوساطة والفصل). الفصل هو الموجة الثالثة (2006 - لا تزال جارية) حيث تفكك الشركات العملاء قيمنا سلسلة لتقديم جزء من قيمنا، دون تحمل تكاليف استدامة الكل قيمنا السلسلة.

ساطة

ساطة
عدم الوساطة هو العملية التي يتم فيها إزالة الوسطاء من سلسلة التوريد ، بحيث يجعل الوسطاء الذين يتم قطعهم ، السوق بشكل عام أكثر سهولة وشفافية للعملاء النهائيين. لذلك ، من الناحية النظرية ، تصبح سلسلة التوريد أكثر كفاءة ويمكن ، بشكل عام ، إنتاج المنتجات التي يريدها العملاء.

إعادة الوساطة

إعادة الوساطة
تتمثل إعادة الوساطة في عملية تقديم وسيط مرة أخرى كان قد تم قطعه سابقًا عن سلسلة التوريد. أو ربما عن طريق إنشاء وسيط جديد لم يكن موجودًا من قبل. عادة ، مع إعادة تعريف السوق ، يتم استبعاد اللاعبين القدامى ، ويولد لاعبون جدد داخل سلسلة التوريد نتيجة لذلك.

اقتران

اقتران
مع سيطرة الشركات الناشئة على الأسواق الجديدة. يتوسعون في المناطق المجاورة في صناعات متباينة ومختلفة عن طريق ربط الأنشطة الجديدة بالفائدة على العملاء. وبالتالي ، على الرغم من أن الأنشطة المساعدة قد ترى بعيدًا عن الجوهر الأعمال نموذج، فهي مرتبطة بالطريقة التي يختبر بها العملاء الكل الأعمال نموذج.

تأثير السقاطة

تأثير السوط
يصف تأثير السوط التقلبات المتزايدة في المخزون استجابة لتغير طلب المستهلك مع تقدم المرء في سلسلة التوريد. يمكن أن تؤدي مراقبة وتحليل وفهم كيفية تأثير تأثير السوط على سلسلة التوريد بأكملها إلى إطلاق رؤى مهمة في أجزاء مختلفة منها.

إحالة الشحن وإدارة سلسلة التوريد

دروبشيبينغ نموذج الأعمال
دروبشيبينغ هو بيع بالتجزئة نموذج الأعمال حيث يخرج دروبشيبر التصنيع والخدمات اللوجستية ويركز فقط على توزيع واكتساب العملاء. لذلك ، يقوم دروبشيبر بتجميع طلبات المبيعات النهائية للعملاء ، وإرسالها إلى موردي الطرف الثالث ، الذين يشحنون مباشرة إلى هؤلاء العملاء. بهذه الطريقة ، من خلال دروبشيبينغ ، من الممكن تشغيل ملف الأعمال بدون تكاليف تشغيلية ولوجستية إدارة.

المستهلك إلى الشركة المصنعة

المستهلك إلى الشركة المصنعة c2m
المستهلك إلى الشركة المصنعة (C2M) هو ملف نموذج ربط الشركات المصنعة مع المستهلكين. ال نموذج يزيل الخدمات اللوجستية ، المخزون، مبيعات، توزيع، ووسطاء آخرين يمكّنون المستهلكين من شراء منتجات عالية الجودة بأسعار منخفضة. يعتبر C2M مفيدًا في أي سيناريو حيث يمكن للشركة المصنعة أن تتفاعل مع العميل الذي تم إثباته وتوحيده محراب الطلب.

تفريغ

التحميل
النقل هو عملية نقل البضائع من أحد أشكال النقل إلى أخرى أثناء انتقال الشحنة إلى أسفل سلسلة التوريد. مرافق النقل هي مناطق مرحلية حيث يتم تبديل الشحن من وسيلة نقل إلى أخرى. قد يكون هذا في الداخل أو في الهواء الطلق ، اعتمادًا على وسائط النقل المعنية. يعتبر فك التوحيد وإعادة الدمج مفهومين رئيسيين في النقل ، حيث يتم تقسيم وحدات الشحن الأكبر إلى قطع أصغر والعكس صحيح. تجتذب هذه العمليات الرسوم التي تدفعها الشركة للحفاظ على التشغيل السلس لسلسلة التوريد وتجنب الرسوم اليومية.

كسر السائبة

كسر السائبة
كسر السائبة هو شكل من أشكال الشحن حيث يتم تجميع البضائع في بالات أو الصناديق أو البراميل أو الصناديق التي يجب تحميلها بشكل فردي. تشمل العناصر السائبة الشائعة للكسر ، الصوف ، والصلب ، والأسمنت ، ومعدات البناء ، والمركبات ، وأي عنصر آخر كبير الحجم. في حين أن شحن الحاويات أصبح أكثر شيوعًا في الستينيات ، إلا أن بقايا الشحن بالجملة توفر العديد من الفوائد. تميل إلى أن تكون ميسورة التكلفة نظرًا لأن العناصر الضخمة لا تحتاج إلى التفكيك. ما هو أكثر من ذلك ، يمكن أن تستدعي ناقلات البضائع السائبة في موانئ أكثر من سفن الحاويات.

يمر بقسوة

يمر بقسوة
توزيع البضائع هو إجراء يتم فيه نقل البضائع من النقل الداخلي إلى النقل الصادر دون أن تقوم الشركة بمعالجة هذه البضائع أو تخزينها. تتضمن طرق توزيع البضائع بشكل مستمر وتوحيد وفك التوحيد. هناك أيضًا نوعان من توزيع البضائع وفقًا لما إذا كان العميل معروفًا أو غير معروف قبل توزيع البضائع. تتمتع توزيع البضائع بفوائد واضحة لأي صناعة تقريبًا ، ولكنها مفيدة بشكل خاص في الأطعمة والمشروبات وتجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية والمواد الكيميائية.

نظام إنتاج تويوتا

نظام إنتاج تويوتا
نظام إنتاج تويوتا (TPS) هو شكل مبكر من أشكال التصنيع الخالي من الهدر الذي أنشأته شركة تصنيع السيارات Toyota. يسعى نظام إنتاج Toyota ، الذي أنشأته شركة Toyota Motor Corporation في الأربعينيات والخمسينيات من القرن الماضي ، إلى تصنيع المركبات التي يطلبها العملاء بأسرع ما يمكن وكفاءة.

ستة سيغما

ستة سيجما
ستة سيجما هو نهج يعتمد على البيانات ومنهجية للتخلص من الأخطاء أو العيوب في ملف المنتجأو الخدمة أو العملية. تم تطوير Six Sigma بواسطة Motorola باعتباره a إدارة النهج القائم على أساسيات الجودة في أوائل الثمانينيات. بعد عقد من الزمان ، روجت لها شركة جنرال إلكتريك التي قدرت أن المنهجية وفرت لهم 1980 مليار دولار في السنوات الخمس الأولى من التشغيل.

إدراة علمية

إدراة علمية
تم إنشاء نظرية الإدارة العلمية بواسطة فريدريك وينسلو تايلور في عام 1911 كوسيلة لتشجيع الشركات الصناعية على التحول إلى الإنتاج الضخم. مع خلفية في الهندسة الميكانيكية ، قام بتطبيق المبادئ الهندسية على إنتاجية مكان العمل في أرض المصنع. تسعى نظرية الإدارة العلمية إلى إيجاد الطريقة الأكثر فعالية لأداء وظيفة في مكان العمل.

بوكا يوكي

بوكا نير
Poka-yoke هي تقنية يابانية لمراقبة الجودة طورها مهندس Toyota السابق Shigeo Shingo. ويهدف برنامج poka-yoke ، الذي تمت ترجمته على أنه "منع الأخطاء" ، إلى منع حدوث عيوب في عملية التصنيع ناتجة عن خطأ بشري. Poka-yoke هي تقنية تصنيع بسيطة تضمن وجود الظروف الصحيحة قبل تنفيذ خطوة في العملية. وهذا يجعله شكلًا وقائيًا من مراقبة الجودة حيث يتم اكتشاف الأخطاء ثم تصحيحها قبل حدوثها.

ممشى جيمبا

جيمبا المشي
يعد ممشى جيمبا مكونًا أساسيًا من مكونات العجاف إدارة. يصف الملاحظة الشخصية للعمل لمعرفة المزيد عنه. Gemba هي كلمة يابانية تُترجم بشكل فضفاض على أنها "المكان الحقيقي" ، أو في الأعمال ، "المكان قيمنا أنشئ". تم إنشاء Gemba Walk كمفهوم من قبل Taiichi Ohno ، والد نظام إنتاج Toyota للتصنيع الخالي من الهدر. أراد Ohno أن يشجع إدارة التنفيذيين لمغادرة مكاتبهم ومعرفة أين حدث العمل الحقيقي. كان يأمل أن يؤدي ذلك إلى بناء علاقات بين الموظفين ذوي المهارات المختلفة إلى حد كبير وبناء الثقة.

جيدوكا

جيدوكا
تم استخدام Jidoka لأول مرة في عام 1896 بواسطة Sakichi Toyoda ، الذي اخترع نول نسيج يتوقف تلقائيًا عند مواجهة خيط معيب. جيدوكا مصطلح ياباني يستخدم في التصنيع الخالي من الهدر. يصف المصطلح سيناريو تتوقف فيه الآلات عن العمل دون تدخل بشري عند اكتشاف مشكلة أو عيب.

نظام أندون

نظام andon
يقوم نظام andon بتنبيه الإدارة أو الصيانة أو الموظفين الآخرين بمشكلة عملية الإنتاج. يمكن تنشيط التنبيه نفسه يدويًا باستخدام زر أو سلك سحب ، ولكن يمكن أيضًا تنشيطه تلقائيًا بواسطة معدات الإنتاج. تستخدم معظم لوحات Andon ثلاثة أضواء ملونة مشابهة لإشارة المرور: أخضر (لا توجد أخطاء) ، أصفر أو كهرماني (تم تحديد المشكلة ، أو يلزم فحص الجودة) ، والأحمر (توقف الإنتاج بسبب مشكلة غير محددة).

اقرأ أيضا: التكامل الرأسي, التكامل الأفقي, سلسلة التوريد.

اقرأ المزيد:

قراءة التالي: 

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA