اذهب الى ابتكار يصف موقفًا لا تعتمد فيه الشركة على معرفتها الداخلية أو مواردها ابتكار. وبدلاً من ذلك ، فإنهم يستمدون الأفكار من مصادر خارجية من خلال تبادل المعرفة ، وفي بعض الحالات ، التعاون مع الشركات الأخرى.
فهم الابتكار المفتوح
اذهب الى ابتكار تم تطويره بواسطة الأكاديمي Henry Chesbrough ، الذي كان يعتقد أنه يمكن استخدامه لزيادة جودة المنتج وتنوعه وأيضًا تقصير الوقت الذي يستغرقه طرح منتجات جديدة في السوق.
كما أشار تشسبرو إلى أن فتح ابتكار من شأنه أن يساعد حصة الأعمال المشتقة داخليًا ابتكار مع الآخرين إذا كان لا يتناسب معها نموذج الأعمال.
يمكن للشركات أيضًا أن تبحث في المصادر الخارجية لـ ابتكار مثل العملاء والوكالات الخارجية وبراءات الاختراع المنشورة.
ولكن مهما كان المصدر ، فإن أولئك الذين يبدعون علانية لديهم اعتقاد حقيقي بذلك داخلي الخبرة ليست كافية لمساعدتهم على الوصول إلى الأهداف الإستراتيجية.
أنواع الابتكار المفتوح

في حين أن هناك طرقًا لا تعد ولا تحصى للابتكار بشكل علني ، فإن بعضًا من أكثرها شيوعًا تشمل:
- شركة انترا - قد يجادل البعض في ذلك داخل الشركة ابتكار ليس شكلاً من أشكال الانفتاح ابتكارومع ذلك فهي موجودة في الشركات الكبيرة ذات الوظائف أو وحدات الأعمال المختلفة.
- بين الشركات - ابتكار بين شركتين منفصلتين أو أكثر.
- الاستشارات - حيث تسعى الشركة للحصول على مدخلات الخبراء المعنيين.
- مفتوح بشكل عام - كما يوحي الاسم ، يتم البحث عن المدخلات من أي شخص في عامة الناس.
بمجرد أن تختار الشركة مصدر ابتكار، يمكن تطبيقه على أغراض مختلفة.
ويشمل ذلك البحث عن المواهب وجمع البيانات من أجل رؤى السوق والمستهلكين.
ومع ذلك ، فإن معظمهم يبتكرون بشكل علني للبحث والتطوير لمنتجات وخدمات جديدة.
مزايا وعيوب الابتكار المفتوح
المزايا
توسيع مجمع المعرفة
يلاحظ شسبرو أن المعرفة المفيدة موزعة على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم وأنه لا توجد شركة لديها إجابة على كل سؤال.
انخفاض تكاليف الابتكار
يمكن للشركات الوصول إلى الأفكار التي أنفقت الشركات الأخرى الأموال بالفعل على تطويرها.
هذا يوفر لهم قدرا هائلا من رأس المال مقدما.
زيادة المصداقية
ستجد الشركات الجديدة ، على وجه الخصوص ، قيمة في الشراكة مع المزيد من الشركات الراسخة لزيادة المصداقية ، وحصة السوق ، و العلامة تجارية القيمة المالية.
عيوب
التكلفة
تكلفة فتح ابتكار يمكن أن تكون باهظة للشركات الأصغر والأقل خبرة - لا سيما إذا تخلت عن غير قصد عن ميزتها التنافسية.
حقوق الملكية الفكرية
قد تواجه شركتان أو أكثر تعملان بنجاح على طرح منتج جديد في السوق نزاعات عند تعيين حقوق الملكية الفكرية.
يجب على الشركات دائمًا إعطاء الأولوية لسمعتها على النزاعات المطولة والعامة أحيانًا حول هذه الحقوق.
أمثلة من العالم الحقيقي للابتكار المفتوح
يشتهر صانع السلع المنزلية الاستهلاكية Phillips بالجودة وسهولة الاستخدام عبر مجموعة واسعة من المنتجات.
في عام 1998 ، أنشأت الشركة مجمع Philips High Tech Campus حيث يمكن للشركات الأخرى والجامعة التقنية أن تجتمع معًا للبحث والتطوير.
في الآونة الأخيرة ، دخلت Philips في شراكة مع المستشفيات لمعالجة مشاكل مثل الرعاية الصحية بأسعار معقولة والإضاءة الموفرة للطاقة في المدن.
استخدمت Netflix أيضًا ملفات ابتكار في المجال العام.
في عام 2006 ، أنشأت الشركة تحديًا يسمى Netflix Prize في سعيهم لتطوير خوارزمية تعمل على تحسين اقتراحات أفلام المستخدم.
وبسعر نقدي قدره مليون دولار ، دخل 1 ألف فريق من 40,000 دولة في المنافسة.
كانت المبادرة ناجحة جدًا لدرجة أن Netflix استخدمت عناصر من الخوارزميات المرتبة الأولى والثانية لزيادة مشاركة المستخدمين.
الابتكار المفتوح مقابل الابتكار المغلق
في مغلق ابتكار البيئة ، تبني المنظمات خنادقها التنافسية من خلال التكنولوجيا المسجلة الملكية ، والتي قد لا يتم مشاركة العمل الأساسي عبر النظام البيئي للأعمال.
بمعنى قد يتمكن المستخدمون من استخدام الخدمة مجانًا. لكن قد لا يتمكن المطورون من التطوير فوقها بحرية.
خذ حالة بحث Google ، وهي خدمة متاحة مجانًا لمليارات المستخدمين.
ومع ذلك ، ما زلنا ، حتى هذه الأيام ، لسنا متأكدين من كيفية عمل الخوارزمية وراء بحث Google ، وهذا في الغالب يخضع لرقابة مشددة من قبل الشركة ، التي بنت خندقًا تنافسيًا لا يصدق فوقه.
مفتوح مقابل مغلق ابتكار غالبًا ما يكون خيارًا فلسفيًا يقف على أكتاف المؤسسين الذين يحاولون بناء شيء ذي قيمة في العالم.
من المهم تسليط الضوء على أن المؤسسات غالبًا ما تعتمد على كل من الانفتاح والمغلقة.
بالعودة إلى مثال Google ، فإن الشركة لا تشارك ولا تسمح للمطورين بالبناء فوق محرك البحث المجاني الخاص بها.
ومع ذلك ، فإن Google Chrome ، المتصفح المملوك للشركة ، يعمل كسوق حيث يمكن للمطورين البناء فوقه.
وبالتالي ، بينما تضع Google السياسة والقواعد الأساسية لسوق Chrome ، فإن جزءًا منه مفتوح للمطورين الذين يمكنهم إنشاء أدوات قيمة ، وبالتالي توسيع قيمة المتصفح.
في الواقع ، إذا كان Chrome من بين أكثر المتصفحات شيوعًا على وجه الأرض ، فهذا أيضًا لأنه يقدم تطبيقات (امتدادات) قيمة توسع من قيمته.
الوجبات الرئيسية
- اذهب الى ابتكار هو نموذج لإدارة الأعمال يشجع الأعمال التجارية على التعاون وتبادل المعرفة مع المنظمات والأفراد الخارجيين.
- الأعمال التجارية المفتوحة ابتكار فهم أنهم لا يملكون الموارد أو المعرفة لحل كل مشكلة يواجهونها.
- اذهب الى ابتكار يزيد المعرفة ويقلل ابتكار التكاليف. ومع ذلك ، يمكن أن تكون هناك نزاعات ناتجة عن حقوق الملكية الفكرية عندما تطالب شركتان أو أكثر بالائتمان لمنتج جديد.
قراءة التالي: ابتكار نموذج الأعمال, نماذج الأعمال.
أطر الابتكار ذات الصلة














