إستراتيجية متجر المستودع المنزلي

جدول المحتويات

المخازن:

مملوكة (89%): تمتلك هوم ديبوت حوالي 89% من عقارات متاجرها. هذه الملكية إستراتيجية يشير إلى أن الشركة تمتلك بشكل مباشر العناوين لجزء كبير من مواقع البيع بالتجزئة الخاصة بها. يتيح امتلاك المتاجر لشركة Home Depot الحصول على المزيد مراقبة على المساحات المادية، وتخصيصها لتناسبها العلامة تجارية الصورة، وربما الاستفادة من الممتلكات القيمة التقدير مع مرور الوقت.
مؤجر (11%): أما نسبة الـ 11% المتبقية من عقارات المتجر فهي مؤجرة. يوفر التأجير لشركة Home Depot المرونة في دخول أسواق جديدة أو اختبار مواقع مختلفة دون التكاليف والمسؤوليات الأولية المرتبطة بالملكية.

مملوكة (4%): تشير ملكية 4% فقط من المستودعات إلى أن شركة Home Depot تمتلك بشكل مباشر جزءًا صغيرًا من مرافق المستودعات الخاصة بها. قد تكون المستودعات المملوكة في موقع استراتيجي أو مخصصة لتناسب عمليات تشغيلية معينة إحتياجات.
مؤجر (96%): الغالبية العظمى (96%) من عقارات المستودعات مستأجرة. يتيح تأجير المستودعات لشركة Home Depot إدارة أعمالها بكفاءة توزيع و المخزون التخزين مع تجنب الطبيعة كثيفة رأس المال لامتلاك مرافق تخزين واسعة النطاق.

مملوكة (21%): تمتلك هوم ديبوت 21% من مساحات مكاتبها. تشير نسبة الملكية هذه إلى أن الشركة استثمرت في الحصول على حصة في جزء من عقاراتها المكتبية. يمكن للمكاتب المملوكة أن توفر الاستقرار وإمكانية زيادة قيمة الأصول على المدى الطويل.
مؤجر (79%): يشكل التأجير 79% من العقارات المكتبية لشركة Home Depot. يوفر تأجير المساحات المكتبية المرونة للتكيف مع التغيير الأعمال إحتياجاتواستيعاب ديناميكيات القوى العاملة وتحسين استراتيجيات الموقع.

تمنح الملكية هوم ديبوت كاملة مراقبة على استخدام الممتلكات، والتعديلات، و العلامات التجارية.
إمكانية الملكية القيمة يمكن أن يساهم التقدير في أصول الشركة و مالي قوة.
يمكن استخدام العقارات المملوكة كضمان للتمويل وغيرها الأعمال المبادرات.

تسمح العقارات المستأجرة لشركة Home Depot بالتوسع في أسواق جديدة أو مواقع اختبارية دون استثمار كبير مقدمًا.
يوفر التأجير المرونة للتكيف مع تغيرات السوق وتخصيص المساحة للتطور الأعمال إحتياجات.
المسؤولية عن صيانة الممتلكات و إدارة غالبًا ما يقع على عاتق أصحاب العقارات في المساحات المستأجرة.

التأجير يتوافق بشكل جيد مع أ إستراتيجية التوسع في السوق أو اختبار مواقع جديدة قبل الالتزام بالملكية.
المرونة في استخدام المساحة والتركيز على الجوهر الأعمال العمليات هي فوائد تأجير.

قد تكون الملكية مفضلة للأسواق أو المواقع المستقرة التي تتمتع بإمكانيات طويلة الأجل للعقار القيمة التقدير.
يمكن للملكية الإستراتيجية لبعض العقارات أن تعزز هوم ديبوت العلامة تجارية الهوية والتواجد في السوق.