إطار عمل إدارة المشروع

إطار عمل إدارة المشروع: كيفية إعداد مجلس ScrumBan الخاص بك مع MeisterTask

لقد مهد بيان Agile ، بمبادئه الاثني عشر الأساسية ، الطريق لما سيصبح في النهاية إطار عمل تطوير البرمجيات Agile الذي تستخدمه معظم الشركات في جميع أنحاء العالم.

As نظام البرمجيات استحوذت الشركات على العديد من الصناعات الأخرى عمل تم تكييف الوحدات داخل تلك المنظمات أيضًا مع بيان Agile.

باختصار ، حيث تم استخدام منهجية التطوير السريع في الماضي بشكل أساسي من قبل نظام البرمجيات المهندسين. اليوم ، أيضا أخرى عمل يمكن للوحدات الاستفادة من هذه المنهجية.

رشيقة-بيان-مبادئ
المبادئ الأساسية والتأسيسية الاثني عشر التي تقوم عليها منهجيات تطوير البرمجيات الرشيقة ، ضمن بيان Agile ، كما هو محدد في agilemanifesto.org

سكروم باختصار

ما هو سكروم
سكرم هي منهجية شارك في إنشائها كين شوابر وجيف ساذرلاند من أجل التعاون الجماعي الفعال في المنتجات المعقدة. كان يعتقد في المقام الأول سكرم ل نظام البرمجيات مشاريع التنمية لتسليم جديدة نظام البرمجيات القدرة كل 2-4 أسابيع. إنها مجموعة فرعية من رشيق تستخدم أيضا في تنفيذ المشاريع إدارة لتحسين إنتاجية الشركات الناشئة.

يتحرك سكروم حول ثلاثة ملفات تعريف رئيسية:

  • مالك المنتج، وإدارة الزيادات المنجزة في العمل.
  • سكرمماستيr ، مما يساعد الفريق على الأداء على أعلى مستوى.
  • فريق التطوير: عادة ما تكون منظمة حول شقة بناءحيث لا يوجد رئيس.

تتكون عملية سكروم أيضًا من خمسة أحداث رئيسية:

  • العدو: فترة 2-4 اسابيع.
  • تخطيط العدو، اجتماعات لتقييم أي جزء من المنتج يمكن أن تكتمل.
  • الموقف اليومي: اجتماع قصير لا تزيد مدته عن 15 دقيقة لتقييم التقدم المحرز في تنفيذ المشاريع .
  • مراجعة Sprint: عرض توضيحي لعرض الأعمال المنجزة خلال السباق.
  • بأثر رجعي: الاجتماع الأخير للفريق لتقييم ما نجح وما لم ينجح في تحسين العملية.

عنصر رئيسي آخر في سكرم هو المشغولات اليدوية أو:

  • تراكم المنتج، عادة قائمة مهام تتكون من عناصر العمل
  • سباق المتراكمة تشمل الأشياء التي يتعين إكمالها خلال السباق
  • زيادة راتب، بما في ذلك العناصر المكتملة بعد الأخير نظام البرمجيات الافراج عن

كل هذا سيكون مصحوبًا بمجموعة من القواعد التي يحددها الفريق بأكمله.

كيف تقوم بإعداد لوحة ScrumBan الخاصة بك؟

Meister Suite عبارة عن مجموعة من أدوات التعاون على شبكة الإنترنت المصممة لجعل العمل الجماعي ممتعًا. هذا العام ، أشترك مع مايستر الألماني نظام البرمجيات الشركة التي تطور هذه الأدوات ، لأنني تعرفت عليها أولاً عندما كنت أبحث عن طرق لترتيب أفكاري بشكل مرئي.

ساعدتني أداة MindMeister في ذلك رسم نماذج الأعمال بصريا.

يمكنك استخدام الجناح الآخر ، MeisterTask لبناء لوحة قائمة على Scrum ، والتي تستفيد أيضًا من Kanban ، لجعل فريقك يعمل بشكل فعال للغاية.

لتعاون جماعي سلس ، قد ترغب في استخدام منهجية سكرم مع كانبان (سكرومبان). يشرح فريق MeisterTask كيف يتم ذلك.

ابدأ من تراكم المنتج

يمكن أن تبدأ لوحة Kanban بـ "Product Backlog" وهو المكان الذي ستجمع فيه قصص المستخدم ، بحيث المنتج يمكن للمالكين العمل والحصول على نظرة عامة على تلك القصص.

مثال كانبان عن تراكم المنتج

التحرك على طول أحداث العدو

في الوقت نفسه ، يمكنك إعداد خطط العدو ، وبينما يعمل فريق التطوير من خلال قصص المستخدم ، يمكنهم إضافة تلك البطاقات في أجزاء أخرى من اللوحات إلى خطة الانتهاء من كل مستخدم قصة.

قيد التقدم والممرات المحظورة على لوحة كانبان
يمكن لفرق التطوير نقل البطاقات من "Sprint Plan" إلى "قيد التقدم" أثناء بدء استخدام تنفيذ المشاريع

إغلاق قصص المستخدم والمضي قدما

بمجرد الانتهاء من هذه العملية ، يمكن للمطورين العمل من خلال قصص المستخدم ، من خلال تحديد مستوى إكمالهم ، والذي يحدث عادةً عند المستخدم قصة تم عرضه على المنتج مالك و المنتج قبل المالك ذلك!

عناصر تراكم المنتجات المكتملة في ممرات كانبان

باستخدام هذه العملية البسيطة ، يمكنك إنشاء ملف تنفيذ المشاريع إدارة اللوحة التي تساعد فريقك على أن يكون أكثر إنتاجية.

الوجبات الرئيسية

  • أصبح بيان Agile الذي يتألف من اثني عشر مبدأً أساسياً أساس منهجيات مثل Scrum و Kanban ، والتي وضعت الأساس للعديد من نظام البرمجيات نجاح الشركات.
  • مع تحول المزيد من المنظمات إلى نظام البرمجيات الشركات ، كما بدأت منهجيات Agile تتغلغل في الآخرين عمل الوحدات. لذلك ، ليس فقط فرق التطوير ولكن أيضًا الفرق الداخلية الأخرى يمكنها استخدامها لتكون أكثر فعالية
  • لفعالية تنفيذ المشاريع إدارة مجلس الإدارة ، يمكن أن يساعد مزيج من Scrum و Kanban في جعل فريقك منتجًا للغاية.
  • رأينا كيفية إعداد ذلك مع مهمة Meister.

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA