وفقًا لمدى دقة تعريف المشكلة ومدى دقة تعريف المجال ، لدينا أربعة أنواع رئيسية من الابتكارات: البحث الأساسي (المشكلة والمجال أو غير محدد جيدًا) ؛ اختراق ابتكار (المجال غير محدد بشكل جيد ، المشكلة محددة جيدا) ؛ مستدامة ابتكار (يتم تعريف كل من المشكلة والمجال بشكل جيد) ؛ ومربكة ابتكار (المجال محدد جيدا ، المشكلة ليست محددة جيدا).
كيف يعمل الابتكار؟
يمكن أن يأتي الابتكار في عدة أشكال ، اعتمادًا على ما إذا كان يستخدم الماضي كأساس لبناء المستقبل.
وفي هذه الحالة ، فإن عملية ابتكار قد تتبع مسارًا تدريجيًا وعضويًا.
في حالات أخرى، ابتكار يتبع مجموعة جديدة كاملة من المبادئ ، لم تعد مرتبطة بالماضي ، وفي بعض الحالات تتعارض مع ذلك (انظر كيف دحض غاليليو النموذج السابق).
طريقة أخرى لإلقاء نظرة على أنواع ابتكار is أبرزها جريج ساتيل في مصفوفة الابتكار من خلال النظر في ما إذا كانت المشكلة محددة جيدًا ، وما إذا كان المجال الذي قد تنطبق عليه هذه المشكلة محددًا جيدًا.
بينما ننتقل إلى مشكلة ومجال محددين جيدًا ، ننتقل إلى مجال الاستدامة ابتكار.
بينما نتحرك في سياق لا يتم فيه تحديد المشكلة والمجال بشكل جيد ، لدينا بحث أساسي.
هذا يجعلنا ننظر إلى أربعة أنواع من ابتكار:
بحث أساسي
وفقًا لمصفوفة الابتكار ، لم يتم تحديد المشكلة والمجال الذي يجب حل المشكلة فيه بشكل جيد في البحث الأساسي.
مدمرة
عرّفه الأب الروحي للابتكار التمزيقي ، كلايتون كريستنسن ، بأنه عندما تدخل منتجات أو خدمات جديدة في قاع السوق وتتحرك بمرور الوقت ، مما يؤدي إلى إزاحة الشركات القائمة.
اختراق
بينما كان الاختراق ابتكار قفزة إلى الأمام ، فقد تبدأ بمشكلة محددة جيدًا يصعب حلها (المجال غير محدد جيدًا).
مستمر / مستدام/الإضافية
كعملية تكرارية ، في هذه الحالة ، ابتكار يتراكم بمرور الوقت ، تدريجيًا.
هناك فكرة واضحة جدًا عن المشكلات التي يجب حلها ومجالات المهارة المطلوبة لحلها.
من الابتكار التكنولوجي إلى ابتكار نموذج الأعمال
في سياق اليوم ، عندما نسمع هذا المصطلح ابتكار، على الأرجح الإشارة إلى تكنولوجيا المعلومات ابتكار.
هذه ليست مفاجأة.
الكمبيوتر الشخصي ، ثم الإنترنت ، وجميع المنصات التي ولدت فوقها مكّنت التكنولوجيا ابتكار لتصبح في كل مكان.
أصبحت الشركات التي لم تكن موجودة في مطلع القرن هي عمالقة التكنولوجيا نعرفه اليوم.
كما سنرى في جميع أنحاء الدليل ، هذه فكرة خاطئة.
التكنولوجية ابتكار لا توفر الأرضية ل نموذج الأعمال الابتكار ، ولكن هذا ليس هو الحال دائمًا.
في عام 1996 ، قامت Google (التي كانت لا تزال مشروعًا أكاديميًا يُعرف باسم BackRub) ببناء طريقة جديدة لفهرسة الويب ، وبدأ محرك البحث الخاص بها.
ومع ذلك ، بحلول عام 1999 ، لم تكن Google قد حددت شيئًا كاملاً نموذج الأعمال لتمكين جذب الإيرادات (سيأتي ذلك بعد عامين مع Google AdWords).
لقد كان مزيجًا من التكنولوجيا ابتكار مع نموذج الأعمال الابتكار (ستعيد Google تعريف الطريقة التي يتم بها تقديم الإعلانات ، مما يجعلها ذات صلة وغير مرئية تقريبًا للمستخدم العادي) مما جعل حجم الشركة من وجهة نظر الأعمال.
لماذا يعتبر ابتكار نموذج الأعمال أمرًا بالغ الأهمية
A نموذج الأعمال هو مفهوم شامل لوصف منظمة ويساعدها أيضًا على تشكيل الأعمال التجارية الكلية (من المنتج حتى معادلة الربح) للتطور في السوق.
نموذج العمل (أو الأعمال) ابتكار يأتي في أشكال عديدة.
في بعض الحالات ، يكون هذا هو ملف إعادة تشكيل العديد من أنماط الأعمال المعروفة.
لقد أثبتت هذه الأنماط نجاحها في مجالات وصناعات أخرى أو للاعبين الآخرين في نفس الصناعة.
لذلك ، يمكن للشركة تجربة هذه الأنماط تقريبًا مثل تجربة الطاهي مع المكونات وكيف يغير تغيير جرعة أحد المكونات الناتج النهائي.
ويبرز الرئيسية
- أنواع الابتكار:
- يمكن أن يتخذ الابتكار أشكالًا مختلفة اعتمادًا على علاقته بالماضي ومبادئه.
- بعض ابتكار يتبع مسارًا تدريجيًا وعضويًا ، بينما ينفصل الآخرون عن النماذج الحالية.
- مصفوفة الابتكار:
- أنواع الابتكار:
- بحث أساسي:
- المشكلة والمجال لم يتم تعريفهما بشكل جيد.
- الابتكار التخريبي:
- تبدأ المنتجات / الخدمات الجديدة في أسفل السوق وتزيح تدريجياً المنافسين الراسخين.
- ابتكار اختراق:
- يعالج مشكلة محددة جيدًا في مجال أقل تحديدًا.
- الابتكار المستمر / المستدام / التدريجي:
- التطوير التكراري التدريجي بأهداف واضحة لحل المشكلات.
- بحث أساسي:
- الابتكار التكنولوجي وابتكار نموذج الأعمال:
- التكنولوجية ابتكار غالبًا ما يضع الأساس لـ نموذج الأعمال الابتكار ، لكن الاثنين متمايزان.
- نموذج العمل ابتكار يتضمن صياغة مقنعة اقتراح قيمة لتوسيع نطاق العملاء وتحقيق ميزة تنافسية.
- مثال جوجل:
- Google مجتمعة تكنولوجيًا ابتكار (محرك البحث) بامتداد نموذج الأعمال الابتكار (Google AdWords) لتوسيع نطاق أعمالها بنجاح.
- نموذج العمل ابتكار يمكن إعادة تعريف توليد الإيرادات والتفاعل مع العملاء.
- أهمية ابتكار نموذج الأعمال:
- يعزز ابتكار نموذج الأعمال النجاح التنظيمي مع المنتجات الحالية من خلال إنشاء نموذج مقنع اقتراح قيمة.
- إتقان العملاء الرئيسيين أمر بالغ الأهمية للنجاح نموذج الأعمال التعاون.
- تنوع ابتكار نموذج الأعمال:
- يمكن أن يتضمن ابتكار نموذج الأعمال إعادة دمج أنماط الأعمال الناجحة من الصناعات أو اللاعبين الآخرين.
نوع الابتكار | الوصف |
---|---|
1. ابتكار المنتجات | – يتضمن ابتكار المنتجات إنشاء منتجات وخدمات جديدة أو محسنة. ويهدف إلى تلبية احتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية أو تقديم ميزات فريدة. غالبًا ما يتضمن ابتكار المنتجات تحسينات على العروض الحالية أو تطوير منتجات جديدة تمامًا. – يمكن أن يؤدي إلى زيادة حصة السوق ونمو الإيرادات والميزة التنافسية. |
2. عملية الابتكار | – يركز ابتكار العمليات على تحسين وتحسين العمليات والأساليب الداخلية داخل المنظمة. ويهدف إلى تعزيز الكفاءة وخفض التكاليف وزيادة الإنتاجية. – يمكن أن تؤدي الابتكارات في العمليات إلى تبسيط سير العمل، واستخدام أفضل للموارد، ومخرجات ذات جودة أعلى. – إنه ضروري للتميز التشغيلي والاستدامة. |
3. ابتكار نموذج الأعمال | – يتضمن ابتكار نموذج الأعمال إعادة تصور كيفية قيام الشركة بإنشاء القيمة وتقديمها والحصول عليها. وقد يشمل التغييرات في نماذج الإيرادات أو شرائح العملاء أو قنوات التوزيع أو الشراكات. - يمكن أن يؤدي ابتكار نموذج الأعمال إلى اكتشاف أسواق جديدة وتدفقات الإيرادات وفرص النمو. – إنه أمر بالغ الأهمية للاستدامة والقدرة التنافسية على المدى الطويل. |
4. ابتكار الخدمة | – يركز ابتكار الخدمة على تحسين تقديم الخدمات وتجربة العملاء. وقد يتضمن ذلك إنشاء عروض خدمات جديدة، أو تعزيز تفاعلات العملاء، أو تحسين عمليات تقديم الخدمة. – الابتكار في الخدمات له أهمية خاصة في الصناعات الموجهة نحو الخدمات مثل الرعاية الصحية والضيافة والتمويل. – يهدف إلى زيادة رضا العملاء وولائهم. |
5. ابتكار التسويق | – يدور الابتكار التسويقي حول أساليب جديدة للترويج للمنتجات أو الخدمات وتوصيلها. ويشمل استراتيجيات التسويق المبتكرة، وجهود العلامات التجارية، والحملات الإعلانية، وأساليب إشراك العملاء. – يهدف الابتكار التسويقي إلى خلق وعي أقوى بالعلامة التجارية والتواصل مع العملاء واكتساب ميزة تنافسية في السوق. – إنه أمر حيوي لتحديد المواقع الفعالة في السوق. |
6. الابتكار المفتوح | – الابتكار المفتوح هو نهج تعاوني يتضمن الشراكة مع منظمات أو أفراد أو مجتمعات خارجية للوصول إلى أفكار أو تقنيات أو خبرات جديدة. إنه يكسر الحدود التنظيمية التقليدية ويعزز تبادل المعرفة. - يمكن للابتكار المفتوح أن يسرع عملية تطوير المنتجات، ويقلل تكاليف البحث، ويؤدي إلى ابتكارات خارقة. – يستفيد من الإبداع والموارد الخارجية. |
قراءة التالي: ابتكار نموذج الأعمال, نماذج الأعمال.