أمثلة على النمو والتسويق

أمثلة على عقلية النمو

  • في جوهرها ، أ نمو العقلية ترى الفرص بدلاً من العقبات. على الرغم من الأدلة العلمية على عكس ذلك ، يعتقد العديد من الأفراد أن ذكاءهم ومواهبهم ومهاراتهم لا تتطور بمجرد بلوغهم سن الرشد. 
  • الشغف بالتعلم هو شيء يتمتع به كل شخص نمو تمتلك عقلية. يمكن قول الشيء نفسه أيضًا عن شخص يشعر على الأقل بالراحة نسبيًا مع الفشل. جاك ما ، على سبيل المثال ، تحمل العديد من الإخفاقات قبل أن يحقق النجاح مع علي بابا.
  • A نمو ترتبط العقلية أيضًا بقدرة ثابتة على التكيف مع القوى الخارجية. علاوة على ذلك ، لا يخشى الأفراد ذوو العقلية هذه التعلم من الموجهين أو تجربة أشياء جديدة.

المُقدّمة

في جوهرها ، أ نمو العقلية ترى الفرص بدلاً من العقبات. إنها أيضًا عقلية تنظر إلى الفشل على أنه فرصة للتحسين وليس كسبب للاختباء من العالم.

على الرغم من الأدلة العلمية على عكس ذلك ، يعتقد العديد من الأفراد أن ذكاءهم ومواهبهم ومهاراتهم لا تتطور بمجرد بلوغهم سن الرشد. يُعرف هذا بالعقلية الثابتة.

ومع ذلك ، يعتقد علماء النفس أننا ننتقل عبر عدة مراحل من التطور على مدى حياتنا ، مع تحديد كل مرحلة بتحدي يجب التغلب عليه قبل الوصول إلى المرحلة التالية.

أدرجنا أدناه بعضًا من أهم الأمثلة على كيفية استخدام ملف نمو يمكن أن تتجسد العقلية في الممارسة.

كن متعلمًا مدى الحياة

الشغف بالتعلم هو شيء يتمتع به كل شخص نمو تمتلك عقلية. 

يعتقد الكثيرون أنهم غير قادرين على تعلم شيء جديد ، مع هذا الاعتقاد السائد بشكل خاص بين كبار السن.

لكن الأفراد الذين لديهم أ نمو عقلية لا تصنف نفسها أبدًا على أنها قديمة جدًا لتتعلم شيئًا جديدًا. أحد الأمثلة هو جون باسنجر ، الذي يبلغ من العمر 67 عامًا ، حفظت القصيدة 60,000 كلمة الفردوس المفقود.

تعد المرونة العصبية ، أو قدرة الدماغ على التغيير والتكيف استجابةً للمؤثرات الخارجية ، إحدى الحجج المضادة الحاسمة لأولئك الذين يعتقدون أن مواهبهم ومهاراتهم لا تتقدم إلى ما بعد مرحلة البلوغ.

كن أكثر راحة مع الفشل

النمو والفشل يسيران جنبا إلى جنب. لماذا ا؟ لأنه لكي ينمو ، يحتاج المرء إلى ارتكاب أخطاء للتمييز بين ما ينجح وما لا ينجح. 

مؤسس علي بابا جاك ما هو مثال كلاسيكي على الفشل كمحرك للنجاح.

لقد رسب في امتحانات دخول الكلية ثلاث مرات ورفضته جامعة هارفارد عشر مرات.

استغرق الأمر أيضًا حوالي 25 عامًا للحصول على شركته.

أولئك الذين لديهم نمو العقلية ترى الفشل كعلامة على أنهم يتخذون إجراءات تجاه أهدافهم.

إنهم أفراد مرنون يفهمون أن الفشل أبدًا يعني عدم المحاولة أبدًا.

تكيف

الشركات التي تجسد أ نمو يمكن أن تتكيف العقلية أيضًا مع العصر. نايك ، على سبيل المثال ، لا تبيع نفس نمط الأحذية الذي كانت تبيعه عندما بدأت منذ أكثر من نصف قرن.

كما أنها لا تستخدم بالضرورة نفس المواد أو العمليات أو أساليب الإدارة.

يتطلب التكيف الاتساق ، والذي يمكن اعتباره أيضًا مثالاً على أ نمو عقلية. إحدى الشركات التي تكيفت لكنها تفتقر إلى الاتساق كانت نوكيا.

كانت الهواتف المحمولة الفنلندية متعددة الجنسيات قابلة للتكيف لبعض الوقت. قد يقول البعض حتى الثوري.

ولكن مع الإصرار على التكيف مع ظهور الهواتف الذكية ، افتقرت الشركة إلى الاتساق للنمو.

استلهم من الآخرين

أولئك الذين لديهم عقلية ثابتة ينظرون إلى نجاح شخص آخر على أنه تهديد.

يقارنون مواهبهم أو قدراتهم بمعيار متخيل ، عادة ما يكون شخصًا يعتقدون أنه متفوق عليهم في شكل أو شكل ما.

عقلية النمو ، لا يخيف الأفراد نجاح الآخرين ولا يدعوا غرورهم تقف في طريق التحسين.

كان أنجح الأشخاص في أي مجال أو صناعة هم هواة من المحتمل أن يكونوا قد تلقوا تدريبًا أو إرشادًا من دور ما نموذج.

احاول اشياء جديدة

A نمو ترتبط العقلية بالتجريب وتجربة أشياء جديدة.

هذا يمكن أن يكون صعبا نمو مثال على عقلية يجب تجسيدها لأن العديد منا يترددون في الإخلال بالوضع الراهن - لا سيما إذا كنا جيدين في ما نقوم به.

ترتبط الأسباب الأخرى لعدم المغامرة خارج مناطق الراحة لدينا ببعض الموضوعات التي ناقشناها بالفعل ، مثل الخوف من الفشل أو عدم القدرة على التكيف.

إن تجربة أشياء جديدة تتعلق في النهاية بالموقف.

يمكن للموظف ، على سبيل المثال ، أن يتبنى الانفتاح على التجارب الجديدة عند تحسين المهارات أو الانتقال إلى صناعة لطالما كان متحمسا لها.

يمكنهم أيضًا قبول القدرة على التكيف (والفشل) كجزء لا يتجزأ من نمو

النقاط الرئيسية لعقلية النمو:

  • الفرص أكثر من العقباتفي ممارسة اللياقة البدنية: نمو تؤكد العقلية على رؤية الفرص في التحديات بدلاً من إعاقتها. وهو يتناقض مع العقلية الثابتة التي تعتقد أن القدرات تتوقف بعد الوصول إلى مرحلة البلوغ.
  • الرغبة في التعلم: الأشخاص الذين لديهم أ نمو العقلية متحمسة للتعلم. على عكس أولئك الذين يعتقدون أنهم لا يستطيعون تعلم أشياء جديدة، فإن الأفراد الذين لديهم هذه العقلية يظلون منفتحين لاكتساب المعرفة والمهارات الجديدة طوال حياتهم.
  • احتضان الفشلفي ممارسة اللياقة البدنية: نمو العقلية ترى الفشل كنقطة انطلاق للتحسن، وليس سببا للتراجع. توفر حالات الفشل خبرات ورؤى تعليمية قيمة نمو.
  • تكيف: احتضان أ نمو العقلية تمكن الأفراد والشركات من التكيف مع الظروف المتغيرة. تعد القدرة على التكيف والتطور المستمر أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح على المدى الطويل، كما يتضح من قدرة Nike على التطور على مر السنين.
  • تعلم من الآخرين: بدلاً من الشعور بالتهديد من نجاح الآخرين، أولئك الذين لديهم نمو العقلية تستمد الإلهام من الأفراد الناجحين. إنهم يبحثون عن الإرشاد والتدريب لتعزيز قدراتهم.
  • تجريبفي ممارسة اللياقة البدنية: نمو تشجع العقلية على تجربة أشياء جديدة والخروج من منطقة الراحة الخاصة بالفرد. يتضمن ذلك التجربة والمجازفة وقبول أن الفشل جزء طبيعي من عملية التعلم.
  • المرونة العصبية: الحجة المضادة ضد معتقدات العقلية الثابتة هي مفهوم المرونة العصبية، الذي يشير إلى قدرة الدماغ على التكيف والتغيير طوال الحياة. وهذا يدعم فكرة أن المواهب والمهارات يمكن أن تستمر في التطور.
  • مثال جاك ما: واجه جاك ما، مؤسس شركة علي بابا، العديد من الإخفاقات قبل أن يحقق النجاح. إن إصراره في مواجهة الإخفاقات يجسد كيف نمو ويمكن أن ينشأ التعلم من النكسات.
  • نوكيا تفتقر إلى التكيف: توضح حالة نوكيا أهمية التكيف المستمر. على الرغم من كونها ثورية في السابق، إلا أن عدم قدرة الشركة على التكيف مع ظهور الهواتف الذكية أدى إلى تراجعها.
  • دور الإرشاد: غالبًا ما يتلقى الأفراد الناجحون الإرشاد أو التدريب، مما يؤكد أهمية طلب التوجيه والتعلم من الآخرين في السعي لتحقيق النجاح. نمو.
  • احاول اشياء جديدةفي ممارسة اللياقة البدنية: نمو تشجع العقلية على تجربة تجارب جديدة وتحسين المهارات. يعد الانفتاح على التغيير واحتضان القدرة على التكيف أمرًا ضروريًا للتطوير الشخصي والمهني.
  • مسائل الموقف: اعتماد أ نمو تتضمن العقلية تنمية موقف إيجابي تجاه التحديات والإخفاقات والتعلم. يتعلق الأمر بتعزيز عقلية التحسين المستمر.

ما هي بعض الأمثلة على عقلية النمو؟

ما هي عقلية النمو؟

A عقلية النمو هو نموذج بالنظر إلى العالم الذي يركز على الفرص المستقبلية ، معتقدًا أنه يمكنك تغيير نفسك للأفضل للتعامل مع هذه الفرص. ال نمو عقلية تعارض عقلية ثابتة، حيث يعتقد الناس أن الناس لا يستطيعون التغيير بناءً على التحديات. الشخص ذو العقلية الثابتة يؤمن بالفشل كشيء شخصي. في نفس الوقت ، فإن الشخص المصاب ب نمو عقلية تؤمن بالفشل كجزء من العملية. وهكذا ، أ نمو تبدأ العقلية بفصل نفسك عن الفشل ، وفهم أن الفشل لا يعرّفك بل هو جزء من نمو .

ما هي العقلية الثابتة؟

A عقلية ثابتة هو نموذج من العالم حيث يعتقد الشخص - عند الفشل - أن هذا الفشل شخصي. بمعنى أن الشخص يتماهى مع الفشل بدلاً من فهم أن الفشل جزء من العملية. في حين أن العقلية الثابتة يمكن أن تساعد في تجنب الإخفاقات الكبيرة ، إلا أنها قد تؤدي إلى نتائج عكسية لأنها تعيق نمو عملية لهذا الشخص.

النمو مقابل العقلية الثابتة

عقلية النمو يفصل الفشل عن الفرد ، مما يجعل من الممكن رؤيته كجزء من نمو معالجة. ال عقلية ثابتة يجعل الشخص يتعرف على الفشل ، وبالتالي يؤدي إلى إبطاء التقدم بشكل كبير و نمو من هذا الشخص ، حيث يصبح الفشل شيئًا يجب تجنبه بأي ثمن بدلاً من التركيز على التجريب و نمو.

الأدلة الحرة الرئيسية:

FourWeekMBA صندوق أدوات الأعمال

هندسة الأعمال

بيان الأعمال والهندسة

قالب نموذج الأعمال التقنية

نموذج الأعمال التجارية
تقنية نموذج الأعمال يتكون من أربعة مكونات رئيسية: القيمة نموذج (عروض القيمة، مهمة برؤية طبيعية) والتكنولوجية نموذج (إدارة البحث والتطوير) ، توزيع نموذج (المبيعات و تسويق الهيكل التنظيمي) والمالية نموذج (نماذج الإيرادات ، هيكل التكلفة ، الربحية و نقد جيل / إدارة). يمكن أن تكون هذه العناصر مجتمعة بمثابة الأساس لبناء تقنية قوية الأعمال  نموذج.

قالب نموذج الأعمال Web3

vbde- إطار
نموذج عمل Blockchain وفقًا لـ FourWeekMBA يتكون إطار العمل من أربعة مكونات رئيسية: نموذج القيمة (الفلسفة الأساسية والقيم الأساسية ومقترحات القيمة لأصحاب المصلحة الرئيسيين) ونموذج Blockchain (قواعد البروتوكول وشكل الشبكة وطبقة التطبيقات / النظام البيئي) ونموذج التوزيع (القنوات الرئيسية التي تضخيم البروتوكول و مجتمعاتها) ، والنموذج الاقتصادي (الديناميكيات / الحوافز التي من خلالها يربح لاعبو البروتوكول المال). هذه العناصر مجتمعة يمكن أن تكون بمثابة أساس للبناء و تحليل نموذج أعمال متين لـ Blockchain.

نماذج الأعمال غير المتكافئة

نماذج الأعمال غير المتماثلة
بشكل غير متماثل الأعمال نموذج، لا تقوم المؤسسة بتحويل المستخدم مباشرةً إلى نقود ، ولكنها تستفيد من البيانات التي يقدمها المستخدمون إلى جانب التكنولوجيا ، وبالتالي يكون هناك مدفوعات أساسية للعميل للحفاظ على الأصول الأساسية. على سبيل المثال ، تجني Google الأموال من خلال الاستفادة من بيانات المستخدمين ، جنبًا إلى جنب مع خوارزمياتها المباعة للمعلنين من أجل الظهور.

مسابقة الأعمال

المنافسة التجارية
في باقة الأعمال عالم مدفوع بالتكنولوجيا والرقمنة ، المنافسة أكثر مرونة ، مثل ابتكار يصبح نهجًا تصاعديًا يمكن أن يأتي من أي مكان. وبالتالي ، مما يزيد من صعوبة تحديد حدود الأسواق الحالية. لذلك ، صحيح الأعمال منافسة تحليل ينظر إلى العملاء والتكنولوجيا توزيعو المالية نموذج تتداخل. بينما في نفس الوقت تبحث في التقاطعات المحتملة في المستقبل بين الصناعات التي تبدو على المدى القصير غير ذات صلة.

النمذجة التكنولوجية

النمذجة التكنولوجية
النمذجة التكنولوجية هي تخصص لتوفير الأساس للشركات للحفاظ عليها ابتكار، وبالتالي تطوير المنتجات الإضافية. مع البحث أيضًا في المنتجات المبتكرة الخارقة التي يمكن أن تمهد الطريق للنجاح على المدى الطويل. في نوع من إستراتيجية Barbell ، تقترح النمذجة التكنولوجية وجود نهج من جانبين ، من ناحية ، للحفاظ على استمرارية ابتكار كجزء أساسي من الأعمال  نموذج. من ناحية أخرى ، فإنه يضع رهانات على التطورات المستقبلية التي لديها القدرة على الاختراق والقفز إلى الأمام.

نماذج الأعمال الانتقالية

نماذج الأعمال الانتقالية
انتقالية نموذج الأعمال يتم استخدامه من قبل الشركات لدخول السوق (المتخصصة عادة) لاكتساب قوة جذب مبدئية وإثبات أن الفكرة سليمة. المرحلة الانتقالية نموذج الأعمال يساعد الشركة على تأمين رأس المال المطلوب أثناء إجراء فحص للواقع. يساعد في تشكيل المدى الطويل  برؤية طبيعية وقابلة للتطوير الأعمال  نموذج.

الحد الأدنى من الجمهور الناجح

الحد الأدنى من الجمهور القابل للحياة
يمثل الحد الأدنى من الجمهور القابل للحياة (MVA) أصغر جمهور ممكن يمكنه الحفاظ على الأعمال عندما تبدأ من microniche (أصغر مجموعة فرعية من السوق). يتمثل الجانب الرئيسي لـ MVA في تكبير الأسواق الحالية للعثور على الأشخاص الذين لم يتم تلبية احتياجاتهم من قبل اللاعبين الحاليين.

توسيع نطاق الأعمال

توسيع نطاق الأعمال
توسيع نطاق الأعمال هو عملية تحويل ملف الأعمال حيث يتم التحقق من صحة المنتج من قبل قطاعات السوق الأوسع والأوسع. يتعلق توسيع نطاق الأعمال بإنشاء قوة جذب لمنتج يناسب قطاعًا صغيرًا من السوق. عند التحقق من صحة المنتج ، يصبح من الضروري بناء منتج قابل للتطبيق الأعمال  نموذج. وبما أن المنتج يتم تقديمه في قطاعات سوق أوسع وأوسع ، فمن المهم مواءمة المنتج ، الأعمال  نموذج، والتنظيمية صمم ، لتمكين نطاق أوسع وأوسع.

نظرية التوسع في السوق

التوسع في السوق
يتمثل توسع السوق في توفير منتج أو خدمة لجزء أوسع من سوق موجود أو ربما توسيع هذا السوق. أو حتى الآن ، يمكن أن تتعلق توسعات السوق بإنشاء سوق جديد بالكامل. في كل خطوة ، ونتيجة لذلك ، تتوسع الشركة جنبًا إلى جنب مع السوق المغطى.

سرعة الانعكاس

مصفوفة صنع القرار

الرهان غير المتكافئ

رهانات غير متكافئة

مصفوفة النمو

استراتيجيات النمو
في مجلة FourWeekMBA نمو المصفوفة ، يمكنك التقديم نمو للعملاء الحاليين من خلال معالجة نفس المشاكل (وضع الكسب). أو عن طريق معالجة المشاكل الحالية للعملاء الجدد (وضع التوسيع). أو من خلال معالجة المشاكل الجديدة للعملاء الحاليين (وضع التوسيع). أو ربما من خلال معالجة مشاكل جديدة تمامًا للعملاء الجدد (وضع إعادة اختراع).

مصفوفة تدفقات الإيرادات

مصفوفة تدفقات نموذج الإيرادات
في مجلة FourWeekMBA مصفوفة تدفقات الإيرادات ، يتم تصنيف تدفقات الإيرادات وفقًا لنوع التفاعلات الأعمال لديها مع عملائها الرئيسيين. البعد الأول هو "تكرار" التفاعل مع العميل الرئيسي. والبعد الثاني ، هناك "ملكية" التفاعل مع العميل الرئيسي.

نمذجة الإيرادات

نماذج الإيرادات
دخل نموذج الأنماط هي وسيلة للشركات لاستثمار الأعمال عارضات ازياء. ايرادات نموذج النمط هو لبنة أساسية في ملف نموذج الأعمال لأنه يوضح كيفية قيام الشركة بتوليد موارد مالية قصيرة الأجل لاستثمارها مرة أخرى في الأعمال التجارية. وبالتالي ، فإن الطريقة التي تجني بها الشركة المال ستؤثر أيضًا على أعمالها بشكل عام نموذج.

استراتيجيات التسعير

استراتيجيات التسعير
تسعير إستراتيجية or نموذج تساعد الشركات في العثور على صيغة التسعير التي تتناسب مع نماذج أعمالها. وبالتالي مواءمة احتياجات العميل مع نوع المنتج أثناء محاولة تمكين الربحية للشركة. تسعير جيد إستراتيجية يوائم العميل مع الاستدامة المالية طويلة الأجل للشركة لبناء أعمال قوية نموذج.

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA