في حين أنه من المغري تعقيد الأشياء عند الأداء عملتحليل، في الواقع ، هناك أداة بسيطة كنت تستخدمها لسنوات ، والتي يمكن أن تساعدك على أداء جزء جيد من تحليل: جوجل.
جدول المحتويات
إعداد تحليل مقارن
شركة مماثلة تحليل هي عملية تتيح تحديد المنظمات المماثلة لاستخدامها كمقارنة لفهم عمل والأداء المالي للشركة المستهدفة. للعثور على مقارنات ، يمكنك إلقاء نظرة على ملفي تعريف رئيسيين: ملف عمل والملف المالي. من الشركة المماثلة تحليل من الممكن فهم المشهد التنافسي للهدف منظمة.
إجراء مقارنة تحليل يمكن أن تكون خادعة في اليوم " عمل البيئة ، خاصة إذا كنت تنظر إليها المنصات الرقمية.
هذا لأن حدود استراتيجية العمل والعديد من الصناعات الجديدة ، التي نشأت خلال عصر الويب ، لا تزال توطد. لذلك ، فإن بعض اللاعبين ، في حين أنهم مهيمنون في بعض الصناعات ، يتداخلون في البعض الآخر.
على سبيل المثال ، يهيمن Google على البحث والإعلان الرقمي حتى الآن أمازون هو أيضا منافس. في النهاية الاخرى، الأمازون AWS هي لاعب رئيسي في الفضاء السحابي ، ومع ذلك تتنافس Google Cloud أيضًا.
ولمايكروسوفت يدها في البحث والإعلان والسحابة ، وبالتالي فهي مهيمنة في بعض الصناعات (السحابة) ولكنها تتنافس في مجالات أخرى (البحث والإعلان).
في هذا السيناريو ، توجد أداة مجانية ، بها مليارات من نقاط البيانات التي يمكنها بدء تشغيل ملف تحليل.
يتعلق البحث كثيرًا بالاكتشاف — حاجة الإنسان الأساسية للتعلم وتوسيع آفاقك. لكن البحث لا يزال يتطلب الكثير من العمل الشاق من قبلك ، المستخدم. لذلك أنا متحمس جدًا اليوم لإطلاق الرسم البياني المعرفي ، والذي سيساعدك على اكتشاف المعلومات الجديدة بسرعة وسهولة.
... يمكّنك الرسم البياني المعرفي من البحث عن الأشياء أو الأشخاص أو الأماكن التي يعرفها Google - المعالم والمشاهير والمدن والفرق الرياضية والمباني والميزات الجغرافية والأفلام والأجرام السماوية والأعمال الفنية والمزيد - والحصول على المعلومات ذات الصلة على الفور على استفسارك. هذه خطوة أولى مهمة نحو بناء الجيل التالي من البحث ، والذي يستفيد من الذكاء الجماعي للويب ويفهم العالم إلى حدٍ ما مثلما يفعل الناس.
... يمكن أن يساعدك الرسم البياني المعرفي في إجراء بعض الاكتشافات غير المتوقعة. قد تتعلم حقيقة جديدة أو اتصالًا جديدًا يدفعك إلى خط استفسار جديد تمامًا. هل تعلم من أين أتى مات جرونينج ، مبتكر عائلة سمبسون (أحد برامجي المفضلة على الإطلاق) ، بفكرة أسماء هومر ومارج وليزا؟ إنها مفاجأة بعض الشيء:
في عام 2012 ، بدأت Google في طرح الرسم البياني المعرفي رسميًا (على الرغم من محاولتها جعل تجربة البحث أكثر ذكاءً وأكثر دلاليًا بدأت في العودة وتزايدت عندما استحوذت الشركة على MetaWeb).
مع ذلك ، بدأت Google في تطوير المزيد والمزيد من الميزات المتعلقة بتقديم ما يتجاوز الروابط الزرقاء العشرة الكلاسيكية التي رأيناها لسنوات.
تأتي هذه الميزات التي نراها تظهر أكثر فأكثر على نتائج البحث من قاعدة بيانات Google الدلالية الضخمة المكونة من مليارات نقاط البيانات المسماة Knowledge Graph.
في الرسم البياني المعرفي ، جمعت Google المعرفة الدلالية مع مليارات من تفضيلات المستخدمين وبياناتهم ، والتي تم تنقيحها بواسطة خوارزمياتها القوية وصقلها بواسطة المراجعين البشريين.
هذه القاعدة المعرفية الضخمة موجودة ليتم استكشافها مجانًا ، ولا تتطلب منك سوى أن تكون على دراية بها.
تحليل الصناعة وإعدادها
لبدء استخدام أداة BI المجانية الخاصة بك عن طريق إجراء بحث بسيط مثل "Amazon" ، سترى كيف ستقترح Google على نتائج البحث مجموعة من الكيانات ، أو أشياء محددة في Google Knowledge Graph. هذا مهم لأن هذه الكيانات تستمد البيانات من Google Knowledge Graph وهو مزيج من الأشياء التي تعلمتها خوارزميات Google على مر السنين ، مثل البيانات القادمة من مليارات المستخدمين كل يوم. باختصار ، لديك قوة تحت تصرفك لبدء تشغيل تحليل.
عند البحث عن "Amazon" على Google ، ستجد في أسفل الصفحة (من سطح المكتب) عدة اقتراحات من Google ، بناءً على الصناعات التي تعمل بها Amazon.
باختصار ، تقترح Google أن Amazon تعمل في المقام الأول كبائع تجزئة عبر الإنترنت ، وبالتالي تقارنها بتجار التجزئة الآخرين (عبر الإنترنت وغير متصل). ومع ذلك ، يتوسع الرسم البياني المعرفي من Google في ذلك ويخبرك بالمزيد.
أمازون هي أيضًا أحد مواقع شركة AI التنافس مع شركات الذكاء الاصطناعي الأخرى التي تقدم لك نظرة ثاقبة مثيرة للاهتمام حول منتجات الشركة.
في الوقت نفسه ، تقترح Google أن Amazon هي أيضًا لاعب رئيسي في الفضاء السحابي ، وبالتالي فهي تقدم لك بعض وجهات النظر حول كيف تبدو الصناعة السحابية من خلال الإشارة إلى بعض المنافسين المباشرين (مثل Microsoft و Oracle) والشركات الأخرى العاملة في مساحة السحابة.
كيف يعمل الرسم البياني المعرفي من Google على توسيع نطاق بحثك من خلال توفير رؤى شيقة ونظرة عامة سريعة على الشركات التي قد يكون من المنطقي تكوينها في تحليل. هذا مفيد للغاية لتسريع إعداد ملف تحليل.
قم بتوسيع البحث
من هناك ، يمكنك التعمق في كل من الدوارات التي تراها معروضة على Google للحصول على نظرة عامة أكثر تفصيلاً وتوسيع البحث. يمكنك تمديده بقدر ما تريد ، اعتمادًا على نطاق تحليل.
مثال على كيفية التمييز بين بائعي التجزئة الفعليين والمتاجر الكبرى من خلال النظر إلى "البحث ذي الصلة". هذه ميزة رائعة لأنها تمكّنك من معرفة كيف يعمل المستهلكون في أذهانهم العلامة تجارية يُنظر إليه على الأرجح. إذن ما الذي يبحثون عنه أيضًا عند البحث عن نفس الشيء العلامة تجارية. يمكنك أيضًا التعمق في كل فئة ، وامتصاص "شركات الذكاء الاصطناعي" والتنقل داخل دائرة العرض للتعرف على جميع الشركات المحتملة في المجال ، وبالتالي توسيع نطاقك تحليل. يمكنك فعل الشيء نفسه مع "الشركات السحابية"
اكتشف نقاط بيانات جديدة
على سبيل المثال ، عندما تتعمق أكثر وتبحث عن "الشركات السحابية" في أسفل صفحة نتائج البحث ، ستجد فئات أخرى من الشركات جزءًا من الصناعة السحابية.
من نماذج PaaS إلى IaaS نشأت جميعها كجزء من الصناعة السحابية.
قم بتوسيع البحث لاكتشاف المزيد واكتشاف الطرز الجديدة من PaaS إلى IaaS والمزيد.
الوجبات الجاهزة الرئيسية
عند أداء ملف تحليل، حاول طرح سؤال صعب مثل "ما هي نقطة البيانات الفردية (أو نقاط البيانات) التي يمكن أن تخبرني كثيرًا عن الشركة التي أبحث عنها؟"
في حين أنه من السهل البحث عن الأفضل عمل أدوات الذكاء عند أداء التحليل ، في في الواقع ، من المنطقي أن تتوقف لثانية وتفكر في نقاط البيانات الفردية التي يمكن أن تمنحك رؤى حول الشركة.
من هناك ، يمكنك استخدام الأدوات الاستكشافية ، مثل Google لاكتشاف ملف تحليل يمكن أن يمنحك رؤى مختلفة وتمكنك من إجراء هندسة عكسية للعديد من الشركات الكبيرة.
نموذج عمل Blockchain وفقًا لـ FourWeekMBA يتكون إطار العمل من أربعة مكونات رئيسية: نموذج القيمة (الفلسفة الأساسية والقيم الأساسية ومقترحات القيمة لأصحاب المصلحة الرئيسيين) ونموذج Blockchain (قواعد البروتوكول وشكل الشبكة وطبقة التطبيقات / النظام البيئي) ونموذج التوزيع (القنوات الرئيسية التي تضخيم البروتوكول و مجتمعاتها) ، والنموذج الاقتصادي (الديناميكيات / الحوافز التي من خلالها يربح لاعبو البروتوكول المال). هذه العناصر مجتمعة يمكن أن تكون بمثابة أساس للبناء و تحليل نموذج أعمال متين لـ Blockchain.
بشكل غير متماثل عملنموذج، لا تقوم المؤسسة بتحويل المستخدم مباشرةً إلى نقود ، ولكنها تستفيد من البيانات التي يقدمها المستخدمون إلى جانب التكنولوجيا ، وبالتالي يكون هناك مدفوعات أساسية للعميل للحفاظ على الأصول الأساسية. على سبيل المثال ، تجني Google الأموال من خلال الاستفادة من بيانات المستخدمين ، جنبًا إلى جنب مع خوارزمياتها المباعة للمعلنين من أجل الظهور.
في باقة عمل عالم مدفوع بالتكنولوجيا والرقمنة ، المنافسة أكثر مرونة ، مثل ابتكار يصبح نهجًا تصاعديًا يمكن أن يأتي من أي مكان. وبالتالي ، مما يزيد من صعوبة تحديد حدود الأسواق الحالية. لذلك ، صحيح عمل منافسة تحليل ينظر إلى العملاء والتكنولوجيا توزيعو المالية نموذج تتداخل. بينما في نفس الوقت تبحث في التقاطعات المحتملة في المستقبل بين الصناعات التي تبدو على المدى القصير غير ذات صلة.
النمذجة التكنولوجية هي تخصص لتوفير الأساس للشركات للحفاظ عليها ابتكار، وبالتالي تطوير المنتجات الإضافية. مع البحث أيضًا في المنتجات المبتكرة الخارقة التي يمكن أن تمهد الطريق للنجاح على المدى الطويل. في نوع من إستراتيجية Barbell ، تقترح النمذجة التكنولوجية وجود نهج من جانبين ، من ناحية ، للحفاظ على استمرارية ابتكار كجزء أساسي من عملنموذج. من ناحية أخرى ، فإنه يضع رهانات على التطورات المستقبلية التي لديها القدرة على الاختراق والقفز إلى الأمام.
انتقالية نموذج الأعمال يتم استخدامه من قبل الشركات لدخول السوق (عادةً ما يكون ملف محراب) لاكتساب الزخم الأولي وإثبات أن الفكرة سليمة. المرحلة الانتقالية نموذج الأعمال يساعد الشركة على تأمين رأس المال المطلوب أثناء إجراء فحص للواقع. يساعد في تشكيل المدى الطويل برؤية طبيعية وقابلة للتطوير عملنموذج.
يمثل الحد الأدنى من الجمهور القابل للحياة (MVA) أصغر جمهور ممكن يمكنه الحفاظ على عمل عندما تبدأ من microniche (أصغر مجموعة فرعية من السوق). يتمثل الجانب الرئيسي لـ MVA في تكبير الأسواق الحالية للعثور على الأشخاص الذين لم يتم تلبية احتياجاتهم من قبل اللاعبين الحاليين.
توسيع نطاق الأعمال هو عملية تحويل ملف عمل كما المنتج يتم التحقق من صحتها من قبل قطاعات السوق الأوسع والأوسع. توسيع نطاق الأعمال يدور حول خلق قوة جذب لـ المنتج يناسب شريحة صغيرة من السوق. مثل المنتج تم التحقق من صحتها يصبح من الأهمية بمكان بناء قابلة للحياة عملنموذج. ومثل المنتج يتم تقديمها في قطاعات سوق أوسع وأوسع ، من المهم التوافق المنتج, عملنموذج، والتنظيمية صمم ، لتمكين نطاق أوسع وأوسع.
يتمثل توسع السوق في توفير أ المنتج أو خدمة لجزء أوسع من سوق موجود أو ربما توسيع تلك السوق. أو حتى الآن ، يمكن أن تتعلق توسعات السوق بإنشاء سوق جديد بالكامل. في كل خطوة ، ونتيجة لذلك ، تتوسع الشركة جنبًا إلى جنب مع السوق المغطى.
في مجلة FourWeekMBA نمو المصفوفة ، يمكنك التقديم نمو للعملاء الحاليين من خلال معالجة نفس المشاكل (وضع الكسب). أو عن طريق معالجة المشاكل الحالية للعملاء الجدد (وضع التوسيع). أو من خلال معالجة المشاكل الجديدة للعملاء الحاليين (وضع التوسيع). أو ربما من خلال معالجة مشاكل جديدة تمامًا للعملاء الجدد (وضع إعادة اختراع).
في مجلة FourWeekMBA مصفوفة تدفقات الإيرادات ، يتم تصنيف تدفقات الإيرادات وفقًا لنوع التفاعلات عمل لديها مع عملائها الرئيسيين. البعد الأول هو "تكرار" التفاعل مع العميل الرئيسي. والبعد الثاني ، هناك "ملكية" التفاعل مع العميل الرئيسي.
دخل نموذج الأنماط هي وسيلة للشركات لاستثمار عمل عارضات ازياء. ايرادات نموذج النمط هو لبنة أساسية في ملف نموذج الأعمال لأنه يوضح كيفية قيام الشركة بتوليد موارد مالية قصيرة الأجل لاستثمارها مرة أخرى في عمل. وبالتالي ، فإن الطريقة التي تجني بها الشركة المال ستؤثر أيضًا بشكل عام عملنموذج.
A التسعيرإستراتيجية or نموذج يساعد الشركات في العثور على التسعير صيغة تتناسب مع عمل عارضات ازياء. وبالتالي مواءمة احتياجات العميل مع المنتج اكتب أثناء محاولة تمكين الربحية للشركة. جيد التسعيرإستراتيجية يوائم العميل مع الاستدامة المالية للشركة على المدى الطويل لبناء قاعدة صلبة عملنموذج.
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
